高校师资队伍建设的构想

师资是一所高校最重要的资源，是高校实现人才培养，科学研究和社会服务三大功能的主体力量，也是一所高校在人才培养、科学创造与学术成就以及社会影响力等方面获得竞争优势的决定性因素，在新的历史时期，高等院校师资队伍建设的总体目标，是建设一支素质良好，结构优化、富有活力，具有创新能力的师资队伍，其具体措施是完善选人机制，优化教师资源配置，采取得力措施，优化教师队伍成才环境；建立激励机制，加强学科带头人和骨干教师队伍建设；强化竞争机制，实施和完善教师聘任制；强化教师培训，全面提高教师素质；加大投入，确保教师队伍建设落到实处。     

加强教师进修学校师资队伍建设的思考

教师进修学校师资队伍的状况直接影响着基础教育师资培训的质量和水平,事关教育全局。因此,应确立以下建设思想:一是确立优先发展的思路,二是严格进人标准,三是改革职称评审办法,四是支持学历达标的教师,五是加大学习资源的建设力度,六是改变传统的培训模式,七是加强校际间的学习与交流,八是促进教师自修和研究。     

培养适应素质教育要求的教师素质

通过对教师队伍现有素质状况的剖析，并结合素质教育的要求提出了为适应素质教育的需要所采取的师资培养思路与措施。     

加强师资队伍建设,提高大学英语教师素质

新世纪形势下,高等教育面临着前所未有的巨大压力,提高高校教师素质,加强师资建设成为当务之急.其中大学公共英语师资建设有着自己的特殊性.结合我校实际,对大学公共英语师资建设提出了一些措施.     

加强继续教育师资队伍建设的思路

本文分析了目前中小学教师继续教育在师资方面所存在的问题，并在培训机构、制度、方法和课程体系方面提出了完整继续教育师资队伍建设的一些新思路。     

新建本科院校公共英语师资队伍建设探讨

高等教育面临着前所未有的巨大压力,提高高校教师素质,加强师资队伍建设成为当务之急。本文结合我院实际,对大学公共英语师资队伍建设进行了探讨,提出了切实有效的措施,并取得了良好的实际效果。     

创新型教师培养之思考

创新，是人类社会发展的动力，人类只有不断创新，突破旧的、原有的生存、生产和生活模式，才能建立新的、更高层次的生存、生产和生活模式。创新需要具有一定创新能力的优秀人才，有创新素质的人才必须靠创新教育来培养，而创新教育则要靠创新型的教师实施。什么是创新型教师呢?就是那些具有广博知识基础上同时具备前瞻性的态度观念、综合性的创新教育能力和健全的创新型人格，并且能够结合教育实践创造性地进行教育活动的教师。研究培养创新型教师，具有一定的理论和实践意义。     

江西省高校师资队伍建设的现状与思考

本文利用第一手资料,对内陆省区的经济欠发达直接影响地区高等教育的发展问题进行了分析,提出了关于加强高校师资队伍建设的几点建议     

加强高校师德建设 提高教师综合素质

教师的职业道德（即师德）建设是高校精神文明建设的重要组成部分。提高教师思想政治水平，强化教师职业理想和职业道德教育，提高教师思想政治觉悟，树立献身教育、敬业爱岗的师德风范，为人师表，教书育人，当好学生健康成长的指导者和引路人。师德建设既特殊又重要，所以需要从思想、价值、思维方式上提高教师的综合素质，树立良好的教师形象。     

关于加强高校师资队伍建设的探讨

高等院校为什么要实施素质教育，怎样建立一支高素质的师资队伍是关键，分析教师队伍存在的问题，加强高校师资队伍建设。     

关于加强中小学教师继续教育的思考

现代师资培训体系由三个不可分割的部分组成，一是学历教育，这是文化科学基础知识和学科专业的教育；二是教育专业的训练，这是取得教师资格的教育；三是在职进修教育，这是教师在任职后的继续教育。这三方面的教育构成了现代社会师资培训的完整体系。具有一定的学历和教育专业的知识，是从事教育工作的基础。但是，要适应当今教育改革和发展的需耍，还必须不断扩充、拓宽知识，更新知识结构，学习和掌握新理论、新观点和新方法，需要不断地增强职业适应能力和提高职业素质。现代教师不仅要有“一桶水”，更要“长流水”，那种一次性学习终…     

论新世纪教师的创新素质

21世纪是一个科学技术高速发展的世纪．也是一个充满激烈竞争的世纪，创新将是时代的主旋律．怎样培养和提高教师的创新素质是当前我国教育界的一个重要课题。     

高校音乐师资队伍建设之我见

音乐教师承担着传授音乐知识、培养音乐技能的重要任务,肩负着塑造灵魂,培养素质人才的神圣职责。近年来经过大规模扩招以后,音乐师资队伍建设已成为高校音乐院系发展的瓶颈。为此,必须提高教师队伍整体素质,这是实施音乐素质教育的关键。     

依托高校优势加强职业技术学院师资队伍建设

职业技术学院以高校为依托办学，是一种得天独厚的优势，在高职教育领域的激烈竞争中应充分发挥这种优势，建设一支精良的高职教师队伍。具体途径是：共享高校人才资源，打造一支“双师型”的教师队伍；利用高校的实力和知名度，引进高层次和有用人才；利用高校成熟的培训机制，提高教师整体素质；利用高校的职称评审权，改善职称结构，激励教师自我提高。     

关于高校师资队伍建设目标理论的研究

高校师资队伍建设是一个重要问题。本文围绕师资建设的目标理论，诸如长远目标与近期目标、重点目标与非重点目标、总目标与分目标，及其目标系统的整体协调等问题，进行了深入探讨。     

高职师资队伍建设刍议

随着人们对高职教育思想观念的转变，在人才培养模式探索上的不断深入，建立一支适应高职教育的师资队伍已是迫在眉睫，要加强高职师资队伍建设应力争做到：一要拓宽师资来源渠道，塑造“双师型”队伍，二要改革高职院校教师职称评审制度；三要制定科学的师资培训计划；四要引入竞争和激励机制，促进教师素质提高。