是布道者还是说客专访得勤企业管理咨询中国区主管合伙人施能自

信息化建设是"一把手"工程,高层领导要认识到企业咨询管理的重要性,转变思想,支持企业的变革管理。咨询公司面临的最大挑战就是,如何采取不同的手段,统一企业领导的意见,优化企业管理方式,并能把二者综合起来进行分析和整合。     

企业咨询存在"大忽悠"

企业被"花枪式"的管理咨询重重的闪了一回腰。曾几何时,我们的企业因为看重企业管理咨询,反而变得不会做事了。     

企业档案工作目标管理的难点

难点之一是:企业档案集中统一管理工作不易到位. "档案集中统一管理"是<档案法>的根本要求,也是企业档案目标管理中一项带有一票否决权的必备条件.     

企业伦理及其建设战略

企业伦理,国内学者有时候将它称为"经济伦理"、"商业伦理"或"管理伦理"。它是近20多年才发展起来的一门新兴交叉学科,其内容是指企业"在经营活动中处理内外关系时所必须遵循的行为准则和道德规范,是社会经济关系的道德体现",企业伦理包括"企业内部关系中的伦理规则(即企业文化),企业在经营活动中与商业伙伴和同业结构间的伦理规则(即职业道德),企业在外部权威交往中的伦理规则"三个方面的内容。     

“野战军”的正规化管理

微软企业咨询服务国土资源部地质技术装备管理数据库建设为了加强"地质队伍‘野战军’技术装备管理信息化水平"对地质调查队伍的装备水平的科学管理和使用,中国地质调查局委托微软企业咨询服务部开发了一套"地质队伍‘野战军’技术装备管理系统"——GTES(Geological Technical     

面向企业管理创新的竞争情报运行机制分析

文章融合了"网络环境"、"竞争情报"和"企业管理创新"的相关理论,全方位地构建面向企业管理创新的竞争情报运行机制。在理论分析基础上,进一步构建了五个子机制:竞争情报协同机制、竞争情报导向机制、竞争情报沟通机制、面向企业管理创新的竞争情报激励机制和反竞争情报防御机制。     

IT试点10年无一成功

"北京市科委选定的十个试点企业,搞了十年的信息化,可是到头来,没有一家是成功的。"北京多星企业管理咨询公司董事长黄启珠说,"这是先进的IT技术,与管理咨询之间不匹配所造成的。"     

基于网络出版的企业组织策略

网络出版是一种全新的出版业务,出版企业一旦决定进入这个领域,就必须考虑在企业组织层面上做出相应调整或者完全变革,以便它能够实现企业的战略意图和模式设计.需要说明的是人们在使用"组织"一词时,具体所指常常是不一样的.有人提到组织是指"一个稳定的、正式的社会结构,它处理从环境中获取的资源以输出产品和服务"①.还有人说到组织则是指"一个正式的有意形成的职务结构或职位结构②".也就是说是前者的一个下位类概念.本文一般在前者意义上使用"组织"一词,而以"组织结构"来指称第二种意义上的"组织".组织策略主要探讨出版企业作为一个不断地与外界进行能量交换的组织,为适应业务发展的需要所做的种种调整,包括:选择适当的组织扩张形式(合作、合资、并购等)以进入新的业务领域,重新设计企业的组织结构或日"角色"系统来完成特定的任务,选择合适的人选充任不同的职位等等.     

业务流程生命周期和文档生命周期交互的文档管理研究

通过业务流程生命周期和文档生命周期(下称"双周期")交互的全程视角探究业务流程管理和文档管理交互关系的本质.首先从业务流程管理和文档管理两方面分析企业文档管理的现状并提出"双周期"交互的理念,明确"双周期"概念并阐述"双周期"交互的内涵.再次探讨"双周期"交互的实质,并从业务数据和文档信息的层面将"双周期"的交互关系具象化.最后提出相应的文档管理方法,以期为企业"文档—业务"交融管理提供借鉴.     

企业还是立卷好--实施《归档文件整理规则》后的思考

<归档文件整理规则>(以下简称<规则>)的颁布与实施,可谓"一石激起千重浪",赞者有之,批者有之.实际上,无论是赞或批,所有争议都可以归结为一个根本问题:"卷"当家还是"件"当家.<规则>实施两年多以来,笔者从工作实践中发现,<规则>不适合用于企业单位,特别是在专业性、行业性强的企业,归档文件还是立卷好.     

企业文档智能化管理跃迁的依据与方向初探

本文通过话语转向、研究趋热、实践倒逼等三个维度获取企业文档智能化管理跃迁的依据,进而提出企业文档智能化管理的跃迁的四个方向,包括"双重生命周期"管理、文档数据细粒度与知识化聚合、"人工智能"新型基础设施建设、企业文档智能服务模式并将其总结为企业文档智能化管理跃迁的"一线双核多应用"技术路线,以提供企业实践转化的路径参考.     

“两化”深入融合必将成为企业管理变革的引领力量

信息化提升促进企业工业化发展是企业获得可持续竞争优势和打造竞争力的必由之路。"两化"融合是解决当前我国经济发展面临的一系列难题的战略方法。人工智能、互联网、大数据等信息化管理手段有效融合,实现了企业有效管理和效率提升,也将促成业务模式创新、业务流程优化、企业部门重构乃至市场模式和经营战略转变,不断促进企业的经济效益和市场竞争力螺旋式上升。     

金达仁:持续推动中国企业管理的创新发展

持续推动企业管理的创新发展:一是我国企业,特别是央企要围绕"做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业"的战略目标,定期开展对标分析和专题评估,找出差距,持续推动管理的创新发     

论20世纪30年代内地民营企业的工人管理

从1920年代开始,以"泰罗制"为代表的现代科学管理方式在沿海工业企业中流行,崇尚"科学管理法"的风潮对当时内地民营企业也有影响,在企业内部推行科学化的管理模式成为武汉棉纺织业等内地民营企业为之努力的目标。     

“精细化管理”的核心是执行要到位

当前,在金融风暴的影响下,要转"危"为"机",正确应对,使企业壮大发展,"精细化管理"是必由之路,是明智正确的选择。     

车辆有了"身份证"

通过在车辆上安装电子标签,中国重汽不仅大大提高了车辆的出入库管理效率,还对车辆的售后服务管理进行了有效监控。大部分企业信息化主管都认为,电子标签(RFID)确实能够帮助企业提高管理,生产效率,但真让他们"行动"时,却又"畏手畏脚"。     

企业档案社会化管理初探

从企业档案工作的发展趋势来看,企业档案的社会化进程不可逆转,必将推动企业档案工作冲破传统的管理模式而走向新的发展,使企业档案的信息资源更好地为企业发展服务。1企业档案社会化管理的政策环境分析国家档案局在《档案事业发展"十一五"规划》(修改稿)中提出"培育和发展档案中介机构,做好档案咨询服务工作",     

“贯标”文件资料的归档管理

"贯标",即贯彻、实施"ISO9000质量管理和质量保证"系列标准."ISO9000系列标准"是国际标准化组织在总结各国质量管理实践经验的基础上,制定的质量管理方面的国际技术管理标准,这个标准对各国都有通用性和指导性.目前,许多企业普遍开展了ISO9000系列标准的质量认证工作,取得ISO9000系列标准的质量认证书,就意味着该企业取得了进入国际市场的通行证.     

我国企业信息化建设管理中的问题分析

企业信息化建设过程中,不仅要重视技术因素的建设,同时还要加强非技术因素的建设,不然若要完成信息化建设的目标,将变得举步维艰,更容易产生"木桶效应"。本文通过对企业在信息化建设中容易出现的问题进行分析,以期能为企业在今后的信息化建设管理中提供一些理论上的支持。     

知识管理环境下企业档案部门定位探析

本文论述了在知识管理环境的影响之际,企业档案部门应抓住机会完善自身,使企业档案部门变成企业的"知识中心",并提出企业档案部门提升人员素质,营造知识氛围,构建知识管理系统,加强知识管理的设想。