对山东省32个县市区新华书店经营情况的调研

最近,我们对山东省部分县市区新华书店的经营情况进行了抽样调查和分析。这次调研采取随机抽样的办法,在全省16个地市中,按照经济实力的强弱,每市各选两个县市区新华书店,共32个抽样调研单位。我们采取实地考察和问卷调查两种形式,收集了被调研单位的30种经营数据,据此对这些县市区新华书店的经营情况进行了归纳和整理。现将被调研单位的基本情况、存在的问题和今后应采取的对策做如下分析。     

山西省新华书店系统"九五"发展概览

山西省新华书店系隶属于省新闻出版局的国有文化性商业企业,是我省最大的国有图书、音像、电子出版物批发零售企业,为山西省全省中小学教材、政治读物的总发行单位.下辖11个市、地级新华书店和99个县级新华书店,截止2000年底,全省新华书店共有各类自身图书销售网点325个,其中农村图书销售网点114个,员工近4000人.     

创新促“自养”——祁县新华书店闯出发展新路

县级新华书店能否在脱离教材、教辅“两教”，三年内实现“自养”的目标?山西省祁县店做出了回答：完全可以做到。祁县店从1998年10月图书超市开始试营业，到2000年10月的两年时间中，其图书超市已建成为全省县级店中规模最大、市场占有率最高、图书和音像品种最多、管理最完善、环境最优美、设备最先进、经济效益最高的图书超市，成为全省县级书店超市第一，闯出了自我发展创收“自养”的成功之路。 建超市大刀阔斧 祁县新华书店是曾经连续9年分别荣获县、市、省和新闻出版署、人事部表彰的先进单位。1998年祁县店面对图书市场发行上新的挑…     

新华书店总店召开全国新华书店经营责任制经验交流会

3月10日至14日,新华书店总店在辽宁省锦州市召开了全国新华书店经营责任制经验交流会,出席会议的有全国29个省、市、自治区新华书店的经理、副经理,计划财务科长和已经或准备试行经营责任制的基层书店负责人,共100余人。目前全国已有16个省、市、自治区的42个书店核算单位试行了经营责任制,有的还采取了承包形式。13个书店代表在会上介绍了试行经营     

谈新华书店核心竞争力的构建思路

新华书店几十年的垄断经营被市场化改革所打破,在新的市场环境下,寻求持续发展的能力,是新华书店的经营管理者必须认真思考和应对的问题.本文运用SWOT分析法、竞争五力模型等对新华书店核心竞争力进行分析,并提出相应的构建思路.     

创新促“自养”——祁县新华书店闯出自我发展新路

县级新华书店能否在脱离教材、教辅“两教”，三年内实现“自养”的目标 ?山西省祁县新华书店以其改革实践对此做出了回答并为本行业提供了经验。　　迎接挑战建设超市　　祁县新华书店是连续 9年分别荣获县、市、省和国家新闻出版署、人事部的先进单位。经理吕景龙连续多年被评为县、市先进和劳动模范、全国百佳出版工作者。 1998年祁县新华书店面对风云多变的图书市场，面对教材、教辅“两教”的减少，个体书商的竞争，国有新华书店处于困境的挑战，在经理、党支部书记吕景龙的带领下，大胆进行改革，调整营销思想，以市场化、集约化为目…     

山东省新华书店系统知识技能比赛在济举行

为迎接“全国新华书店知识技能比赛”,山东省新华书店系统于去年年底在济南举行了“知识技能比赛”。这次比赛分图书知识大赛、图书发行员技能比赛和计算机文字录入处理员技能比赛三个项目。来自全省18个代表队140余人参加了这次比赛,潍坊、烟台、德州三市新华书店分别获得团体总分前三名。德州市新华书店获“图书知识大赛”第一名,被省新闻出版局、省劳动厅和省出版总社授予“全省新华书店图书知识比赛优胜集体”荣誉称号,烟台市新华书店刘松涛获“图书发行员技能比赛”全能第一名,被省劳动厅授予“全省技术能手”荣誉称号,济宁市新华书店     

山西新华书店集团与育人书店联姻

本刊讯(通讯员介子平)5月17日,山西省内两家国有书店——山西新华书店集团与山西育人书店签订战略合作意向书,两家共同投资组建了以经营地方课程教材和教辅用书为主、按照现代企业制度管理的华育图书有限公司。山西新华书店集团具有五十多年的历史,是山西省内最大的国有图书发行企业,网点遍布城乡,网络功能齐全,长期服务于教育事业,得到了广大师生及社会各界的赞同;教育系统所属的山西育人书店也从事着山西省中小学地方课程教材和部分教辅用书的发行业务,在全省教育系统具有一定影响。双方的联合旨在通过对山西省内教育资源优势、渠道优势、…     

择优选人才 改革放异彩——辽宁省本溪市新华书店见闻

1984年,“改革”这个名词对于出版发行界来说,已经不是什么十分陌生的词了,但是在全国3000多个县、市全民企业新华书店当中,真正敢于将改革付诸实践的并不多。辽宁省本溪市新华书店由于多年来经营管理不善,终于被逼到了不进行改革就无法生存的境地了。本溪市新华书店究竟是个什么样的单位呢?辽宁省新华书店经理告诉我说,1984年以前,在全省几十个新华书店中,它的经济     

山西省新华书店重塑主渠道形象

一年来山西省新华书店系统开展“门市质量年”活动,取得了社会效益与经济效益双丰收,并在市场经济大潮中重塑起新的形象,为向现代企业迈进打下了良好的基础。 近几年,因种种原因,新华书店门市被挤占或出租,一般书销售下降,新华书店主渠道形象受到影响。“门市质量年”活动犹如一场及时雨,给全省各级书店门市注入了活力。各店竭尽全力,投入较多的资金,对门市内外环境加以整改或美化,有的将已出租的门面收回来。毛主席题写的“新华书店”四个大字重放异彩,为读者创造了一个个高雅、洁净、温馨、充满文化气息的购书环境。据估计,就此一项,全省共投资100     

“减负令”后,教材教辅发行量明显下降

2000年,教育部下达减轻学生负担的文件以后,各地新华书店的教材、教辅的发行量明显减少。以山东为例,全省新华书店2000年教材、教辅共销售7.63亿册,比1999年减少2.05亿册,下降21.18％。销售金额29.58亿元,比1999年减少4.95亿元,下降14.33％。其中,教材销售较上年减少2.09亿元,下降8％。下降原因是:自1998年以来,全省学生数减少120万人;自2000年起,副科教材被砍掉,在部分县(市),重新启用黑白版课本,书价降低。 下降最多的是教学辅导用书。2000年,山东全省新华书店销售教辅5.57亿元。较上年减少     

浙江省新华书店发展大事记

1995年,浙江省新华书店适用计算机技术整合了企业内部流程,实现业务、运务、财务的计算机联网运行。1996年,开发了图书和音像现货批发管理系统。财务管理采用了国家通用的财务软件。1996年——1998年,在基层新华书店开发推广运用基层教材管理系统、业务管理系统、门市POS系统。1997年,2.4万平方米的物流中心建成。1998年,浙江省新华书店集团有限公司所属的独立法人企业的图书经营业务、财务已全部实现计算机管理。1999年,将浙江省原71家新华书店和省外文书店、浙江图书公司的国有资产合并起来,组建浙江省新华书店集团有限公司,使产权、人…     

新华书店如何面对中小学教材招标

正在全国11个省市进行的中小学教材出版发行招标投标试点工作,对新华书店产生了强大的震动,成为近期新华书店格外关注的重大焦点问题.     

新华书店的市场竞争策略

新华书店的市场竞争策略王迎亚市场竞争策略是指新华书店主动参与市场竞争的一种谋划。具体地说，各级书店根据自己的经营优势，认真调查评价竞争对手在竞争环境中的优势与劣势，主动出击，出奇策而取胜。那么，新华书店当前应采取哪些市场竞争策略呢？１．优势进攻型开发...     

新华书店多元化经营的辩证思考

本文阐述了新华书店多元化经营的涵义，探讨了新华书店开展多元化经营的正面效益和风险，并对新华书店如何实施多元化经营战略进行了分析。     

新华书店连锁经营的价值创造

连锁经营作为一种生命力极其旺盛的商业经营业态,越来越被国内零售企业所青睐.新华书店是以图书为主要经营对象的商品流通企业,它也不能摆脱商品流通的共性,需要认真研究连锁经营的相关问题.     

关于新华书店读者俱乐部的几点思考

读者俱乐部的诞生,是新华书店为适应社会主义市场经济需求而探索出来的一条新的经营渠道。它对于提高全民族科学文化素质,解放新华书店生产力,增强新华书店市场竞争能力,提高社会效益和经济效益都具有十分重要的意义。河南省新华书店读者俱乐部总部自１９９８年底成立以来,仅半年多的时间,全省新华书店读者俱乐部网点已发展到１０３处,会员１２万人,足以说明它符合现实的客观要求。但是,与此同时,我们也清醒地看到,在读者俱乐部发展的过程中,出现了种种矛盾和问题,如不及时正确地加以解决,必将制约读者俱乐部的健康发展,甚至…     

新华书店实行租赁经营的探讨

一新华书店实行租赁经营是新华书店实行全面体制改革的一种形式。租赁是将新华书店的经营管理权通过签订合同的形式暂时转让给租赁者,并且由租赁者根据图书市场的变化独立自主确定自己的经营方式。在新华书店系统试行租赁经营是根据所有权和经营权分离的原则,进一步调动基层书店的积极性,把图书发行主渠道搞活,更好地为社会主义出版事业服务。从这样的要求和实际情况考虑,在探讨新华书店实行租赁经营的形     

山西省新华书店大抓农村图书发行网点建设

“建立2000个农村图书发行网点,拓宽农村图书销售市场,全年销售突破15亿元”,这是今年山西省新华书店向全省4000名职工提出的奋斗目标。为了全面实现这一宏伟目标和光荣任务,最近在定襄县召开了全省农村图书发行网点建设现场会议,     

新华书店混业经营趋势

新华书店体制改革后,混业经营有助于新华书店更好地整合各类资源,降低经营成本,优势互补,提高整体实力,增强竞争力,提高经营效率。混业经营必然要带来图书发行机构间的并购,从而有利于实现优势互补,变外部竞争为内部竞争,使盈利水平发生质的变化。混业经营的重要意义由于新华书店体制改革后,省级成立集团公司,规模扩大,但教材教辅的逐年减少。混业经营的意义主要是:一是安全性将相对提高。实行混业经营后规模扩大、来源增多、融资渠道拓宽、资本充足率提高,而信用等级也随之相应提高。二是流动性将相对增强。一方面,新华书店资产规模扩大,应…