论现代企业物流成本管理

本文从当代企业物流现状出发,以现代物流成本管理的理论和特点为基础,对我国企业物流成本管理存在的相关问题进行分析,提出现代物流成本管理的系统思路和方法。     

物流企业成本控制策略探讨

物流成本已经成为企业应付市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。物流企业作为现代物流的主流形式,进行成本控制尤其重要。然而目前物流企业却存在着成本控制意识缺乏、物流成本管理方法不合理、物流企业存在成本偏高、竞争力偏低等问题,本文通过对物流企业成本控制相关问题研究,为其降低物流成本提出相关对策。     

刍议物流成本管理

在论述物流成本的内涵及降低物流成本对企业和社会的意义基础上,剖析了当前我国物流成本管理存在的问题并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项措施。     

中小企业物流现状及发展策略

物流已经成为企业在市场中求生存、求发展、求效益的重要手段。中小企业物流存在严重的浪费现象,加强物流管理,降低物流成本,提高物流效率成为企业当前急需解决的问题。本文首先介绍中小企的特点及其物流物流管理现状,然后分析目前物流管理中所存在的问题及其产生的原因,并在此的基础上提出相应的物流发展策略。     

浅谈中小企业的物流管理问题

我国的中小企业物流在经营理念、管理方式和理论上都存在着很多问题,本文结合当前中小企业物流管理存在的实际问题,提出当前中小企业应该从物流管理观念、模式、现代化的物流管理措施和物流管理信息化,以及物流人才的培养等方面,不断地改进完善,以应对新经济环境下的挑战。良好的物流管理策略不仅能够节约成本、增加效益,而且还可以帮助中小企业增强市场竞争力。     

建筑施工企业物流管理中存在的问题及对策

通过对建筑施工企业物流管理现状分析,揭示建筑施工企业内部物流管理中存在的问题,在深入分析的基础上,提出加强企业物流管理的对策。说明物流对于建筑施工企业在提高生产力,降低建筑成本及增强企业综合实力上重要作用,物流在建筑施工企业中具有极大的发展前景。     

内陆钢铁成品物流企业的成本管理与控制

介绍了内陆钢铁成品物流企业的特点,阐述了其成本管理与控制的重要性,分析了当前钢铁成品物流企业成本管理中的主要问题,提出了做好内陆钢铁成品物流企业成本管理的对策建议。     

电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略分析

物流配送是整个物流系统的终端,提高物流配送管理效率对于降低物流成本、增加经济效益有着重要意义。然而,从当前电力物资物流配送管理现状来看,仍然存在着库存成本高、配送不及时、信息化程度低、物流人员素质差等问题,对电力企业的正常生产带来了不利影响。为此,本文从电力物资物流配送管理的工作内容入手,对电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略进行探讨。     

新时代物流企业存在的问题及对策研究

随着时间的推移,物流行业有了新技术,将"汗水物流"变成了"智慧物流"。但是其中还是存在许多问题。文章对物流企业的信息化管理、成本控制和专业人员培训3个方面的问题进行了分析,提出了构建物流信息化体系、优化成本核算、加强专业人员的培训等对策。     

浅谈大力推进百色革命老区农村物流建设和发展

论述了百色革命老区发展现代农村物流的意义,分析并指出百色农村物流发展中存在的问题,如农村物流管理理念缺乏、农村物流信息化程度低、紧缺物流人才、农村物流渠道单一和成本偏高等,最后在此基础上提出了相应的解决措施和对策建议。     

作业成本法在卷烟商业企业物流成本核算和管理中的应用

本文针对当前卷烟商业企业物流成本核算和管理中的问题,指出将作业成本法应用到卷烟商业企业物流成本核算和管理中,可以对物流成本进行有效核算、改善物流成本管理,有助于物流流程的改进、市场竞争力的提高。要想取得成功,必须掌握作业成本法的核心思想,发挥部门合力和建立完善的物流评价指标体系。     

物流成本作业成本法控制探析

关于物流成本的管理与控制研究工作在我国尚处于起步阶段,相关部门还没有建立专门的物流成本控制体系。本文以作业成本法为切入点,探讨物流成本控制的问题,以期通过对物流成本的管理控制来规范物流流程,降低成本,提高效益。     

物流运输过程中的成本控制中的主要问题及解决思路

近年来,随着物流需要的不断增大,我国物流业从阶段起步进入快速发展的阶段,产业链的激烈竞争对中国物流的速度,效率,成本和可靠度提出了很高的要求,与此同时提高物流服务水平,降低物流成本成为了物流企业最关心的问题。物流成本成本管理主要是关于如何降低物流成本的途径进行了分析．关于物流业的成本分析首先要分析降低物流成本的基本思路和最终目的,然后再在各个物流成本各个方面进行具体分析,最后提出在降低物流成本和企业经济效益增长幅度之间的关系．     

现代企业物流成本管理障碍及对策

随着科技的进步和信息技术的发展,企业之间的竞争已进入到微利时代。而物流作为“第三利润的源泉”是现代企业提升核心竞争力的重要手段,是新的经济增长点。现代企业在物流管理过程中存在着一些问题,严重地影响了企业物流成本的降低,本文分析了企业物流管理中的各种障碍,并探索其解决对策。     

云南省曲靖地区农产品物流现状分析

主要是针对云南省曲靖地区农产品物流发展的特点,分析农产品物流存在的主要问题——农产品在运输与存储过程中保鲜技术落后,运输时间过长,物流信息化程度低,物流管理水品低下,物流成本过高,第三方物流发展滞后等,并提出相应的解决办法,以帮助该农产品物流发展,提高农产品竞争力,增加农民收入。     

浅谈加强企业物流成本的管理、增收减支

现代企业成本管理的方法多种多样,在我国有关管理文献和企业成本管理实践中,大多强调生产成本管理而对企业物流成本管理的理论和实务却很少,因此本文就企业物流成本管理谈一些粗浅认识。一、企业物流成本管理的内容所谓“物流”是指批量物资供助于外力实现其在实物流形态上的空间移动和时间连续的一种系统性实体流动。实现物流所发生的各种费用和损耗就构成了物流成本。由此,产生的企业物流成本管理和生产成本管理都是为了降低各种耗费提高经济效益。企业的物流成本是实现物资实体流动的保证,包括企业物流活动中活劳动和物化劳动的耗费及发生的各种耗费价值。依据物流成本的构成和形式的特点,主要有: ①物流活动中活劳动耗费,主要有支付     

价值链中物流成本管理水平评价

物流成本管理是价值链体系成本管理的重要内容之一,文章通过对价值链体系中的企业物流成本管理进行分析,建立其评价指标体系,利用模糊层次分析法对企业物流成本管理进行综合评价,并与同行业优秀企业及其它行业企业进行比较,找出差距,为提高企业物流成本管理提供有益的理论参考.     

供应链体系下的物流管理-以农产品物流为例

从物流及物流管理入手,针对当前农产品流通过程中存在的问题,分析供应链体系下物流管理,剖析了供应链农产品物流管理存在的问题并提出建议对策。     

企业物流存货管理的问题及对策

企业物流在我国大中型企业中具有重要的地位和作用。目前,存货问题已成为很多企业物流发展的瓶颈,分析企业物流的存货现状、存在问题及存货产生的原因,从而以最经济的成本及时提供市场需要的质优价廉的产品,从企业内部供应链和供应链企业间的整合寻求存货降低的对策,采用先进技术方法结合自身实际情况分阶段有步骤的对企业存货进行全面的管理,不断降低企业超量存货,为解决企业物流存货管理问题提供一个新的思路。     

成本管理视角的制造业企业物流发展分析

制造业物流作为社会物流的主体,近些年取得了快速增长。制造业物流外包成为趋势,物流成本快速增长。从成本管理视角对制造业物流发展进行分析,物流成本居高不下与整个制造行业落后和物流规划缺位、第三方物流发展滞后有关,也与企业内部物流成本会计核算体系有关。制造业企业应从物流全过程进行优化,并恰当选择物流模式,采用积极的营销策略削减退货成本,通过信息系统进行成本管理,在综合管理基础上,实施一体化物流战略。