浅谈企业文化建设

企业文化,是企业的价值观、企业精神、企业目标、企业道德、企业制度、企业环境等方面的综合体现,是企业拥有不竭动力的源泉,是系统工程;企业文化建设需要坚持以人为本,提高职工队伍素质,突出企业独特个性,要有时代气息.     

浅论企业文化的地位和作用

企业文化是企业发展的原动力,企业文化体现企业的核心竞争力,企业文化具有很强的渗透力,企业文化能提高企业制度的生命力。     

论企业文化在现代企业中的地位和作用

企业文化是企业发展的原动力,企业文化体现企业的核心竞争力,企业文化具有很强的渗透力,企业文化能提高企业制度的生命力。     

浅谈企业文化建设

企业文化,是企业的价值观、企业精神、企业目标、企业道德、企业制度、企业环境等方面的综合体现,是企业拥有不竭动力的源泉,是系统工程;企业文化建设需要坚持以人为本,提高职工队伍素质,突出企业独特个性,要有时代气息。     

浅论企业文化

企业化是八十年代开始兴起的一种管理方法。它的发现,使得西方管理思想产生了一种变革,众多企业纷纷引进,掀起了企业化建设的高潮,在我国,随着市场机制的建立与不断完善,企业竞争日趋激烈,人们逐渐认识到企业化建设是提高企业竞争能力,促进企业发展的一种有力武器,本主要论述企业化兴起的原因及企业化的内容,功能、核心及企业化建设的方法,并且强调企业化建设应与中国传统化相结合。     

企业托管、购并的相关性分析

企业托管是较为松散的企业组合方式,从根本上讲,它是企业购并的过渡形式。存量资产的盘活,增量资产的良性运作,最终还要依靠企业购并。消除企业购并中的阻滞因素,需要从根本上改革国有经济的整个体制,以及与之相关的政府体制,真正树立起企业中心论以及企业驱动论的思想。     

借鉴国外经验 创建企业文化

国外企业文化建设的成功之处 国外优秀企业都非常重视构筑企业文化,通过企业文化的渗透作用实现以人为本的柔性管理,达到企业持续发展的目标。由于各国国情不同,文化背景和意识形态的差异,造成了各国企业的企业文化在表现形式上有所差异,但通过比较又会发现,在这种外在差异的背后存在着许多共性。我们应充分吸取中国古代文化和外国企业文化的精华,逐步建立有中国特色、有企业特点的企业文化理论体系。     

浅谈企业文化建设的作用

企业文化建设从广义上来说,指企业发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,从狭义上讲指企业的意识形态,企业文化的发展是随着企业的发展而发展,本文对企业文化的作用进行了分析.重点阐述了企业应如何发展企业文化建设.     

核心竞争力：企业的生命力

企业核心竞争能力 1990年,普拉哈拉德和哈默推出《企业核心竞争能力》一文,通过比较美国GTE和日本NEC十年的发展后明确指出,NEC获得长期竞争优势秘决就在于其远见卓识的培养了核心竞争能力。这标志着企业核心竞争能力理论的正式形成。 1、企业核心竞争能力的内涵 企业核心竞争能力是企业存个性化成长与发展过程中逐渐积累起来的     

加强企业信息管理增加信息透明度

当前,企业内外日益要求企业提供真实信息,增加信息透明度,但企业信息失真时有发生,必须从提高企业负责人业务素质,增强责任感,加强企业外部监督、加强法制约束力等方面加强企业信息管理.     

浅谈企业文化建设

企业文化包括价值观、行为规范、精神风貌、企业员工文化素质和文化生活等。具体来讲,企业文化是在企业哲学的指导下,由目标文化(企业目标)、政治文化(企业民主)、规范文化(企业道德)、制度文化(企业制度)、团体文化(群体意识)、功能文化(为发挥文化教化功能而开展的德智体美活动)和实体文化(企业实体)组成。对企业文化也可以作这样的理解,科学管理和现代化管理方法,是管理的“硬件”,而企业文化则是管理的“软件”;科学管理是以“物”为中心的“理性管理”,而企业文化则是以“人”为中心的“灵性管理”,是“以人为本”的工作。当前,企业文…     

论企业文化建设

企业文化是企业与文化的有机结合,是一个内容及其丰富而广泛的文化现象,是物质和精神的统一,是企业在生产经营进程中形成的反映自身特点的价值观念、道德规范、行为准则,是企业精神和文化生活等方面的总和.企业文化建设的作用和意义,一是发挥企业文化功能,强化企业文化理念;二是要坚持实事求是的原则突出本企业的个性特征;三是反对违背社会主义精神文明的企业文化活动.     

论高沟电缆企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业发展的巨大推力,要使企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设。本文阐述了高沟电缆企业文化建设的现状和存在的问题,并提出建设企业文化的策略,以期为其他企业的文化建设提供参考和借鉴。     

论高沟电缆企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业发展的巨大推力,要使企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设。本文阐述了高沟电缆企业文化建设的现状和存在的问题,并提出建设企业文化的策略,以期为其他企业的文化建设提供参考和借鉴。     

关于企业文化建设的探讨

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念．它是一种文化哲学,是企业的灵魂所在。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在。本文介绍了企业文化的内涵、层次和功能．探讨了企业文化的地位和作用,剖析了我国企业文化中存在的问题,并针对我国企业文化建设的现状,对创建新型的、独具特色的企业文化提出了一些建议。     

论企业再造与企业的合作选择

任何一个企业都必须在竞争中求得不断的发展壮大,而企业发展壮大的过程实际上也是企业再造的过程。企业再造往往与企业合作相连,为此必须研究企业合作,特别要研究企业如何选择合作项目、合作伙伴等问题。该文从优势互补、现代企业制度、分工协作三个方面对此问题进行了初步分析,为企业发展提供了一个新的思路。     

论企业再造与企业的合作选择

任何一个企业都必须在竞争中求得不断的发展壮大,而企业发展壮大的过程实际上也是企业再造的过程.企业再造往往与企业合作相连,为此必须研究企业合作,特别要研究企业如何选择合作项目、合作伙伴等问题.该文从优势互补、现代企业制度、分工协作三个方面对此问题进行了初步分析,为企业发展提供了一个新的思路.     

伪企业文化的表现及危害探讨

企业文化是企业在生存和发展过程中形成的,被组织成员共同接受,共同遵循的价值观和认知。伪企业文化是由企业所有者或核心管理者建立的,体现其价值观和利益的文化体系。伪企业文化虽然拥有企业文化的形式,但并不为企业中其他成员所接受,因而不是真正的企业文化。本文将就伪企业文化的表现及危害进行初步探讨。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念.随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝.因此,深化企业文化建设,培育企业精神,丰富企业文化内涵;塑造企业形象,构筑企业文化体系;创新活动载体,营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力,在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力.     

构建和谐企业文化增强企业竞争力

以企业文化为切入点,营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神、建设和谐社会离不开企业的积极参与,构建和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出,对内形成企业凝聚力,对外提高市场竞争力,