上海联通携手文广启动手机电视商用

7月31日，上海联通正式宣布，与上海文广新闻传媒集团（下称“上海文广”）合作的手机电视业务启动商用。[第一段]     

从SMG的品牌建设探析省（市）级广电集团的品牌策略

如果说，央视CCTV作为中国广电集团的领军航母，其品牌形象的确立和发展得益于它在中国市场上多年不变的主体品牌地位。那么，国内诸多省市一级的电视媒体在集团化之初，就面临着难以避免的尴尬。仅依靠“&;#215;&;#215;省(市)广电集团”模式冠名的集团名称，不仅在品牌内涵上几乎为零，其内部联合的方式也几乎是行政命令下各频道的简单粘联，不仅忽视了对原有品牌的继承和利用，更谈不上对这些宝贵品牌资源     

解读《第一财经日报》

《第一财经日报》的创刊是上海文广新闻传媒集团及其全资公司第一财经传媒有限公司迈出的重要一步，也是中国传媒业的一个重要事件，值得关注。作为最新锐的报纸，《第一财经日报》的公司化运作风格十分明显。     

媒介融合背景下传统电视与新媒体的整合营销策略

2005年开始,国内传统媒体的自我变革可谓是此起彼伏。上海文广新闻传媒集团先后成立了“东方宽频”、“百视通”、“文广互动”、“东方龙”四家新媒体公司,分别运营宽频门户网站、IPTV、数字电视、移动多媒体业务,在全国率先建立了立体多元的媒体产业格局;紧随其后,中央电视台对原有网络资源进行整合,成立了“央视国际网络有限公司”,统一管理和运营央视的网络、手机电视等新媒体资源;     

谁将主宰电视市场

2004年12月28日．由上海文广新闻传媒集团（SMG)创办的东方网络电视在上海低调开播。紧接着．中央电视台下属的电视网络发展有限公司主动向媒体公布了自己的整体业务模型和发展战略．使网络电视在2004年年底的时候成为了媒体的焦点。     

网络电视发展的政策解读

2004年底以来，网络电视（IPTV）忽如一夜春风，让广播电视等传统媒体、互联网内容供应商（ICP）以及电信运营商纷纷注目．新华社、中央电视台、中央人民广播电台、上海文广集团等传媒巨头，纷纷宣布涉足网络电视，中国电信、中国网通两家最大的电信运营商更是寄予厚望，各类媒体也高调唱和，共同奏响一曲网络电视的大合唱。     

引领新媒体发展的潮流——东方明珠移动电视运营模式初探与前瞻

刘凝是SMG(上海文广新闻传媒集团)纪实频道的主持人,主持过几档访谈类的节目,颇受圈内人士的好评,但在观众中的知晓度并不高。2年多前,刘凝应邀担任刚刚开播不久的东方明珠移动电视的主持人,仅仅几个月便蹿红了,观众们亲切地称她为“公主”(公交车上移动电视的主持人)(见刘凝自述《我是公主》)。这迅速攀升的人气使她在纪实频道主持的《往事》栏目收视率提高了0．5个百分点左右。     

被“颠覆”与被“泡沫化”下的传统电视

《颠覆电视》是上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚在北大演讲的题目．虽然他也强调“用颠覆这个词是非常极端性的说法,为了引起大家的关注、兴奋感”,但还是开门见山地抛出了“新技术的变革会对媒体产业产生‘颠覆’性的影响”这样一个议题,并不无急迫地认为“对于这种技术的发展变局,电视行业不能忽略,忽略了就没饭吃”。新技术及其所造就的新媒体真的可以“颠覆”电视？电视真的可以那么容易地被“泡沫化”？     

手机电视发展制约因素及新动向

随着电子电信等技术的发展，手机已不再是单纯的通讯工具，而迅速成为获得各种资讯的大众传播媒体。手机报纸、手机广播、手机电视等等正逐渐渗透到人们日常生活的各个领域。2005年5月，上海文广新闻传媒集团获得了国家广播电影电视总局发放的第一张经营手机电视的牌照。手机电视给人们接受信息带来了新的便捷。人们可以在上下班的路途上用手机适时收看最新资讯，或是在等人排队时通过手机来收看视频节目．充分利用这种时间缝隙。     

跨媒体时代的广播生存--对广播与电视携手的反思

广播电视携手的隐患 同是电子媒体。人们总是习惯性地把广播和电视视作一对亲密无间的兄弟，而且，日益发展的数字技术逐渐打破两者间的藩篱。使得用共同的形式储存和传输音频、视频信息更为便捷。在广电集团、总台纷纷成立的今天，为实现规模效应，寻求集团各成员之间“1＋1〉2”的互补效应，让广播和电视这两种兄弟媒体携手共赢就成了一种再自然不过的选择。比如，上海文广新闻传媒集团以品牌为纽带。进行了广播和电视媒介合作互补的许多有益尝试：每天早晨8：00-9：00。“第一财经”电视频道和广播频率联播同一档新闻节目．“第一财经”频道中的《中国经营者》、《财经郎闲评》等节目也曾被直接用于广播频率的播出。     

新媒体时代电视新闻记者的转变与创新

新媒体突飞猛进的发展,导致整个媒体格局发生了翻天覆地的变化,以互联网和信息技术为依托的新媒体行业给传统媒体带来了巨大的冲击。为了应对新媒体时代的挑战,电视媒体必须积极做出转变和不断创新。电视新闻记者作为电视媒体的重要组成人员,对于电视行业的发展具有非常重要的作用,因此其也必须充当转变的排头兵,不断转型升级。本文系统分析了电视新闻记者在转变与创新中所面临的困境,论述了新媒体时代电视新闻记者所面临的机遇,探讨了电视新闻记者的转变与创新策略。     

新闻资源整合：一次具有标本意义的战略突破

从2005年1月27日上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚在集团中层以上干部务虚会上首先提出新闻资源整合理念开始,位于上海闹市中心威海路上的原上海电视台大厦,就经历着一场静悄悄的电视新闻革命。经过一年多的整合运作,至2006年3月11日,新成立的上海文广新闻传媒集团电视新闻中心终于撩去面纱全面启用。对于观众来说,或许很难理解这场新闻资源整合的全部蕴涵,但对于上海电视新闻的从业者们来说,整合无疑具有里程碑意义。上海电视自上个世纪90年代开始内向竞争以来,从这一天开始进入了一个崭新时代,标志着上海电视以新闻资源整合为契机,实现了一…     

国有广电传媒集团的产业链和品牌运营——上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚访谈录

上海文广新闻传媒集团在企业化运作实践方面领先一步。黎瑞刚2002年10月接手该集团总裁后,率先提出资源整合、品牌运营、产业链接、市场内驱、合作共赢的战略思想。2003年,黎被英文《亚洲电视》(TELEVISIONASIA)杂志评为未来一年最值得关注的亚洲电视行业风云人物及英文《亚洲媒体》(ASIANMEDIAJOURNAL)杂志的封面人物。致力于广电产业研究的李岚博士就广电集团产业化运营对黎进行了专访。黎瑞刚总裁在文广新闻集团如何实现集权化管理下的资源共享,创造以启动品牌为首要任务,以财务、用人等资源整合为主要内容的新机制,以及如何保证一个健康的现金流、向做主业、做内容的默多克式的传媒集团的目标迈进等理念与实践方面,对业界不无启迪。     

新传媒时代电视发展的瓶颈与节点

新兴媒体对传统媒体带来的冲击是一种适应性冲击,而不是取代性冲击。新技术对传统媒体的革命性意义在于:它为受众提供了表达的平台、参与的平台和交流的平台。所以,媒体从业者要善待新媒体善用新媒体。     

朱伟峰:新媒体时代呼唤新报业

10月16日,2009中国传媒产业高峰论坛暨浙江地市级报社社长论坛在杭州召开,主题是"数字化时代的传媒挑战",新闻出版总署新闻报刊司副司长朱伟峰应邀做了题为<新媒体环境下的报业发展>的演讲.会后,本刊记者采访了朱伟峰副司长.     

刍议新媒体时代电视民生新闻的发展途径

民生新闻的最大特点就是新闻和内容贴近生活,选题平民化,以平民视角,从广大普通群众的生活实际出发,以人文叙事手法关注和表现普通百姓生活的一种新闻形式。随着民生新闻发展,其弊端和问题也日益凸显。     

全媒体时代电视市场三大趋势战略前瞻

我今天与大家分享的议题是全媒体时代电视的走向,主要分为以下几点:首先,电视在互联网的冲击之下出现了哪些现象?其次,电视在未来有三大发展走向和趋势;最后,传统媒体的全媒体发展转型应该从哪些方面采取措施?     

寻找新闻的第二落点——电视民生新闻发展思路的转变

我国的电视民生新闻发展至今已近十年,而在这十年中新技术的出现和科技的飞速发展,导致媒介经历了一场前所未有的革命。继报纸、广播、电视传统媒体之后网络＂第四媒体＂迅速崛起、蓬勃发展,预示着新媒体时代已经到来。这将彻底颠覆我国传统的媒介格局,同时也给我国的电视民生新闻设置了全新语境。     

网络电视体育节目的博弈力量

在当今我国各类媒体中,体育作为重要板块置于媒体的重要版面或时段,其地位不言自明。尽管传统电视体育节目仍是体育新闻巨大商业价值的最大受益者,但是随着全球范围内电信基础建设和网络技术的飞速发展,网络电视体育节目方兴未艾。     

新媒体时代如何提升电视民生新闻的传播力和影响力

随着时代的快速发展,互联网技术出现在人们日常生活的各个方面。而对于新闻业来说,随着新闻媒介的更新换代,新闻传播也早已不局限于最初的纸质媒体或者电视广播,在更加多元化的形式推动下,传统媒体也将面临更大的挑战。所以电视民生新闻要想保持发展优势,就要不断自我完善和创新,贴近广大受众的生活实际,提升新闻传播的影响力。