人才测评在孚日集团基层管理人员甄选中的应用

最近几年,在我国人力资源管理界兴起了人才测评技术。作为我国家纺业龙头的孚日集团与我们合作,探索利用此项技术进行企业内部基层管理人员甄选、培训等,研究的工具是《企业管理人才素质测评系统》（RSC,SPSS12版）,实际操作中根据企业和选拔对象的实际情况增加了部分内容。此项研究为孚日集团基层管理人员的甄选提供了科学的依据并取得了显著效果。     

人才测评在企业招聘中的应用浅析

有效的测评意味着企业可以招募到优秀人才,而拥有优秀的人才意味着企业可以取得成功.文章给出了人才测评的定义,介绍了我国人才测评的常用方法及作用,阐述了我国企业人才测评应用现状.提出了借助人才测评推进人才招聘专业化的保障机制.     

人才素质测评及其在人力资源管理中的应用

文章从人才素质测评的基本概念和理论入手,详细介绍了现代企事业流行的测评方法、内容,并就人才测评技术在人力资源管理与开发中的应用及如何认识提出了看法.     

人才测评在组织工作中的科学运用

在人力资源管理工作中,人员的选择和评价是一项十分关键的工作.能否对人员素质做出准确评价,能否选拔出优秀的人才加入到组织中来,能否充分配置、开发和提升组织现有人力资源竞争力,对企业的发展至关重要.文章对人才测评在组织中的科学运用进行了探讨.     

浅谈对我国人才测评发展的认识

文章首先简述了人才测评的内容和实际意义,回顾了我国人才测评事业的发展历程,着重对人才测评行业发展和企业应用实践中暴露的问题进行了分析,指出我国人才测评的发展方方面面还不完善,还有很长的一段路要走.     

人才素质测评与招聘

人才素质测评,是指公司出于对某种人力资源管理目的的考虑,采用比较先进的测评手段,采集公司受测人才在特定职位的表征数据,形成对人才素质的科学评价,为人力资源的有效管理提供可靠的技术依据。     

人才素质测评与招聘

人才素质测评,是指公司出于对某种人力资源管理目的的考虑,采用比较先进的测评手段,采集公司受测人才在特定职位的表征数据,形成对人才素质的科学评价,为人力资源的有效管理提供可靠的技术依据。     

360度测评在高校教学管理人员评价体系中的应用探究

我国高校教师的评价体系在日趋完善,而对教学管理人员的评价方法却很单一,文章在分析我国高校教学管理人员现状的前提下,借鉴在企业中广泛运用的360度反馈评价方法,提出了在我国高校教学管理人员评价中应用的可行性分析.     

将机关交给基层监督测评机制在促进机关作风建设中的作用

群众路线是党的生命线和根本工作路线,把机关交给基层监督测评是福建电力有限公司机关党委落实党的群众路线,依靠群众监督提升机关作风建设和服务基层能力水平、建设一流机关和一流机关队伍的重要手段。福建公司机关党委自2010年以来每季度开展一次活动,从完善组织建设、拓宽测评渠道、优化测评内容、建立测评工作定期反馈工作机制等方面形成了整个工作的闭环管理,建立了较完善的机关交给基层监督测评机制,为促进机关作风建设发挥了积极作用。     

基于组织规划的员工招聘与配置研究——心理测评在员工招聘中的应用

有效的组织规划和合理的人才任用才能发挥各职能岗位的作用,实现企业效益最大化.心理测评成为人才测评和人才选拔的重要组成部分和主要手段.如何充分发挥心理测评的作用并且避免心理测评的缺陷是企业在员工招聘和配置时需要解决的课题.文章就心理测评的功能和目前存在的问题作了一些探讨.     

中钢集团山东富全矿业有限公司人才选用留用策略

人才,是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业,人才更加重要,企业的职能是“整合资源,创新价值,创造财富”。唯有人才。才能创造。人才工作的环节就是四个字：选、育、用、留。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中。企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。就公司而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但公司要生存、要发展,又必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才。因此,在现代企业管理下,人才的选用留用是十分重要的工作。     

陕汽集团汽车装备制造厂技能型人才培训模式研究

一、汽车装备制造厂培训存在问题分析 第一,整体上对培训的意义认识不足,培训观念普及不够。企业培训是为了达到企业自身的目的,而员工是否认真参加培训是看能否实现自身的目的。企业应该采取措施将企业目的和个人目的有效统一起来。企业培训的目的是希望通过培训,提高员工的知识、技能、观念等,同时提升企业劳动生产率和核心竞争力。员工参加培训是希望通过培训,提高自己的知识、技能和观念等．以增强自身职业能力。只有同时达到两方面的目的。企业培训才有效果。     

素质模型在人员招聘中的应用

素质模型应用于企业招聘工作中,将其作为人力资源管理的一项新的工具和方法,可以解决传统招聘方式存在的一些问题,提高招聘工作的有效性,改善企业职位和受聘人员的动态匹配问题.     

供电企业“人才蓄水池”建设实践与应用研究

随着电力体制改革步伐的逐渐加快,各供电企业应该积极转变人才管理观念,建设“人才蓄水池”。文章先对供电企业的人才培养现状展开深入分析,再阐明“人才蓄水池”建设的实际目的。然后构建“人才蓄水池”框架,并对这一体系的细节展开设计。然后讨论考核评价体系设计及人才使用,最后点明供电企业“人才蓄水池”创新开展要点,以此对供电企业“人才蓄水池”建设实践与应用展开研究。     

绩效考核在基层船舶船员管理中的应用

绩效考核是依据既定的标准,通过一套正式的结构化制度和系统的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履行程序。以确定其工作成绩的一种管理方法,是绩效管理的一个重要组成部分。     

浅谈招聘管理在组织人力资源管理中的地位与作用

人力资源管理是从个体、群体和组织的角度,研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科.在人力资源管理中,人员招聘是其中重要的一环.文章从招聘管理的概念谈起,分析了人员招聘的内容和流程,并且阐述了在组织人力资源管理中招聘管理的重要地位和不可或缺的作用.     

青年人才在企业安全生产中的成长路径

随着经济的快速发展和企业规模的不断扩大,安全生产成为企业发展的重要保障,在企业安全生产中,青年人才的培养和成长起着关键作用。共青团组织作为代表青年员工的组织者和领导者,在企业安全生产中发挥着重要的引领和激励作用。文章对共青团组织在企业安全生产中的角色与职责进行了一定论述,在此基础上,进一步探讨了青年人才在企业安全生产中的重要性与特点,并分析了共青团组织在培养青年人才中的作用,最后提出了青年人才在企业安全生产中的成长路径,进而充分发挥出青年人才在企业安全生产中的关键作用,为企业生产工作的安全进行提供可靠保障。     

浅议“三个创新”在基层党建工作中的应用

习近平总书记在全国宣传思想政治工作会议上的重要讲话中指出：“宣传思想工作创新,重点抓理念创新、手段创新、基层工作创新”。对基层单位而言,这“三个创新”很有现实指导意义,同时,为我们切实抓好思想政治工作指明了方向。     

人才管理中的“动物法则”

在企业中,有三种人通常不会“犯错”：一种是照章办事者的“古板鱼”;一种是奉承领导者的“墙头草”;一种是独霸一方的“霸王虎”。     

激励机制在国有企业人力资源管理中的应用

在经济快速发展,企业竞争环境日益激烈的环境下,良好的奖励机制可以成为企业留住人才,引导员工行为和激发员工潜能的一种有效方法。但在改革的过程中国有企业仍有很大一部分问题需要改正,这些问题导致国有企业人力资源管理的激励机制不利于国企的长久发展,未能及时跟上市场经济发展的步伐。本文根据分析人力资源管理激励机制问题,并且提出建议,保证国有企业的奖励机制长期合理的发展。