基本科研业务费专项实施和管理情况初步分析 ——以自然资源部第二海洋研究所为例

以自然资源部第二海洋研究所中央级公益性科研院所基本科研业务费专项实施12年以来的情况为例,从实施保障、取得成效、存在问题和解决方案4个方面归纳总结专项的实施经验及启示,以期为提高基本科研业务费专项的实施效益,进一步提升自然资源系统自主创新能力与科技人才培养力度提供参考.     

中央级科研院所基本科研业务费专项实施情况分析研究

对中央级科研院所基本科研业务费专项的设立背景、管理模式及执行成效进行了阐述及分析,指出专项在执行过程存在的问题并提出针对性的改进措施。     

科研院所公益类项目预算绩效管理——以Y研究所白洋淀项目为例

以农业农村部直属的Y研究所某公益类科研项目作为研究案例,探讨目前公益类项目预算绩效管理中存在的预算编制不科学、绩效指标设置不合理、预算执行与目标监控效果甚微、绩效评价不够客观等四大突出问题,并针对预算绩效管理实施流程提出优化方案,并运用层次分析法（AHP）对绩效指标分值权重进行重新分配,结果表明,具有公益性质类型的项目在绩效评价时应重点关注社会效益、可持续发展、民众满意度等方面。     

福建省公益类科研机构科研管理信息平台之统一用户认证与授权管理设计

依据福建省省级公益类科研院所信息平台的信息数据资源组织、系统功能构成、用户系统设定、服务流程分类设定、数据接口开放设定及软硬件网络环境等情况,结合平台使用风格和待开发的系统功能预设,设计一套符合平台设计规范、应用方便、接口合理的统一认证与授权管理系统。平台采用灵活实用的用户登录与统一授权管理基础构架实现众多子系统和外挂系统的互联对接,使得平台子系统和外挂系统之间的结构更加紧密和严谨,不仅避免了系统间的重复认证,提高了工作效率,更是为后期的维护、系统接入、功能扩充留下了开发的接口,为以后平台的升级带来极大的方便。     

面向吉林省科技重大专项的知识服务研究——以吉林省科学技术信息研究所为例

在我国科技重大专项制度以及吉林省科技信息研究所知识服务现状的基础上,提出了面向吉林省科技重大专项的知识服务模式,指出通过面向吉林省科技重大专项提供知识服务能够显著提高知识服务效果,对于科技重大专项以及科技信息机构来说能够取得双赢的结果。文章的最后就如何开展面向吉林省科技重大专项的知识服务提出了对策。     

中央高校科研基本业务费管理政策研究

选取14所以理工为主的985大学为分析样本,对各高校的项目类型设置、遴选方案、项目管理、绩效评价等展开对比分析,同时从国家自然科学基金获批项目的变化情况对各高校的实施效果进行评价。最后,对中央高校科研基本业务费的项目评审、过程管理和绩效评价等管理政策提出建议。     

林业科研院所基本科研业务费专项管理实践探析——以中国林业科学研究院本级为例

基本科研业务费是优化中央财政科技投入结构的五类投入之一,为中央级公益性科研院所提供了自主管理的财政稳定支持经费。在中央财政科技计划管理改革的大背景下,国家财政加大了基本科研业务费的投入。在此承前启后的时期,本文回顾了2007-2015年度中国林业科学研究院本级基本科研业务费组织管理实践情况以及取得的重要成效,总结了专项管理的存在问题,探讨进一步改进专项管理的有效途径,并提出一些建议。     

中科院海洋领域先导专项管理的探索与实践——以A类先导专项“海洋专项”为例

A类战略性先导科技专项重在战略高技术、重大公益性关键核心科技问题的突破,其组织管理是一项具有挑战性的复杂系统工程。以中国科学院在海洋领域启动的首个A类战略先导科技专项——"热带西太平洋海洋系统物质能量交换及其影响"为例,梳理总结专项组织管理的特点,并从建立科学组织体系、探索创新运行机制、构建高效管理机制、创造良好支撑条件并实现资源共享等方面阐述专项管理的探索和实践,提出思考与建议,旨在为其他重大专项的管理实施提供有益参考和借鉴。     

中央高校基本科研业务费专项资金管理刍议

财政部、教育部自2008年起设立“中央高校基本科研业务费专项资金”,完善了高校科研经费投入制度,为高校提供了持续稳定的科研经费支持,有助于提高高校的自主创新能力和高层次人才培养能力。文章对基本科研业务费管理实施进行了总结分析,探讨了目前管理中存在的问题,并提出了新形势下更有效发挥中央高校基本科研业务费效益的管理建议。     

省级水产研究所科研管理创新思考

创新是管理的基本内容和本质职能,科研管理创新是科研院所生存、维持与发展壮大的源动力.根据我国省级水产研究所科研管理的区域性、公益性和开放性特征,以及针对当前省级水产研究所科研管理的现状与普遍存在的问题,科研管理创新首先要正确认识管理创新与科研管理的关系;科研管理创新必须坚持贯穿以人为本的管理理念;科研管理决策必须从实际情况出发,提高前瞻性创新意识;科研管理创新必须以制度的创新为保障.     

省级水产研究所科研管理创新思考

创新是管理的基本内容和本质职能,科研管理创新是科研院所生存、维持与发展壮大的源动力。根据我国省级水产研究所科研管理的区域性、公益性和开放性特征,以及针对当前省级水产研究所科研管理的现状与普遍存在的问题,科研管理创新首先要正确认识管理创新与科研管理的关系;科研管理创新必须坚持贯穿以人为本的管理理念;科研管理决策必须从实际情况出发,提高前瞻性创新意识;科研管理创新必须以制度的创新为保障。     

国家公益性行业科研专项管理模式的探讨

国家公益性行业科研专项是我国实施的六个重大科研项目之一,具有明显的行业性、公益性、应急性、培育性、基础性等特点,对行业体系建设和科技研发能力提升具有十分重要的意义。近年来,随着行业专项项目数量和经费的逐步增加,建立和完善行业专项的管理模式在科研管理工作中的重要性日益凸显。针对目前行业科研专项的管理现状,从项目实施单位的角度对管理机制、过程管理、经费管理、绩效考评等方面进行探讨,提出可供参考的行业专项管理模式。     

基于项目管理的研究生科研创新能力培养探析——以暨南大学为例

分析目前研究生科研创新能力培养存在的问题,结合项目管理的内涵和优势,以暨南大学的实践探讨项目管理在研究生创新能力培养中应用的必要性和可行性,并从体制机制、人才培养、质量保障等方面提出建议,以期对我国研究生教育改革提供参考,提高研究生创新能力培养质量。     

国家重大科技专项的创新管理——电动汽车重大科技专项管理实践

本文重点介绍了电动汽车重大科技专项的立项背景、研发目标及启动一年来的管理实践经验，探索了一条适合我国电动汽车研发和产业化发展的道路。     

关于科研管理体制改革的思考与建议

随着科学技术的深入发展以及科技投入的大幅增加,我国现行科研管理体制的弊端也日益凸显,甚至成为制约进一步发展的“瓶颈”。科研管理体制改革是一项复杂系统工程,涉及从微观到宏观许多方面。本文主要从资源配置、政府职能、项目管理、评价导向、奖励体制等五个方面,并结合基础研究特点,提出几点思考与建议。     

以公益类地方科研院所为例浅谈事业单位员额制管理

实行员额制管理,是深化事业单位运行机制改革、创新管理体制、激发创新活力的有益尝试。以公益类地方科研院所为例,结合员额制总量调控、核定标准、备案管理、分类管理的特点,从体制机制、人才集聚、创新激励、绩效评价、科技成果转移转化等方面探讨事业单位员额制管理现状和存在问题,并尝试提出意见和建议,助力公益事业更好更快发展。     

高校科研管理政策比较研究——以外语类院校为例

通过对几所外语类院校收集到的科研管理政策进行比较研究,找出其共性、差异和规律,以期对外语类院校科研管理和制定完善科研管理政策有一定借鉴作用.     

从科研院所的视角看科学仪器设备类专项项目的管理与实施

从学者对科学仪器类专项管理实施的研究现状出发，以科研院所“自下而上”的视角分析如何根据科学仪器研发类专项的定位和导向、管理架构和项目特点，有针对性地开展科学仪器类项目管理与实施。与此同时，穿插梳理和剖析引导和支持科学仪器创新研发的相关计划（专项/基金）资助体系沿革，以期从科研院所承担项目和管理项目的微观视角为科学仪器研发项目的管理和实施提供必要的借鉴和支撑。     

基于协同共享机制的公益类科研机构科研管理信息化系统研究

针对当前公益类科研机构科研管理信息化系统存在问题,以福建省科技信息研究所的科研管理信息系统建设为例,提出基于协同共享机制的公益类科研机构科研管理信息化系统,对科研管理涉及的项目、成果、人事、财务、资产等诸多相关业务信息系统进行整合集成,为科研人员、管理机构和领导提供强大与便利的辅助管理系统.