业主方装饰工程项目管理要点研究

业主方装饰工程项目管理是代表业主管理整个装饰工程项目的全过程,从设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的全过程管理。装饰工程项目管理的核心任务是装饰工程的目标控制,而业主方项目管理往往是项目管理的核心。装饰工程是建筑工程的一部分,是后续完善阶段,装饰工程项目管理内涵就是自装饰工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。也就是说装饰工程的最终目标要做到符合业主方投资预期,按照进度计划逐步实施至竣工,工程质量能达到良好的使用功能、寿命以及可靠性、安全性等特性。本文研究只针对内部装饰工程而言,且因家装相对工程量小,在我国国情下,基本无需业主方管理,本研究不含家装管理。     

浅谈装饰工程施工项目管理

装饰工程施工项目管理的内涵是自装饰工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使装饰工程的费用目标和进度目标得以实现。所以加强施工项目管理有着重要的现实意义。     

试论装饰工程施工现场管理

施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨细,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。     

浅谈工程监理与工程项目管理

本文浅述了工程项目的内涵、工程项目管理公司的特点,分析了工程项目监理与工程项目管理的差距及原因。     

装饰工程施工管理与质量控制

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。     

针对装饰工程施工管理方法之探析

装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。严格意义上来说,现场管理能力水平,决定了企业的真实管理水平,也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。因此,装饰施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础之上,不断优化现场管理。     

装饰工程的质量管理

结合工作经验,谈谈装饰工程的质量管理。     

浅析装饰工程技术管理

论述了装饰工程技术管理的重要性和内容；从装饰工程技术发展动向，新技术的推广和应用以及装饰施工过程中的技术管理工作等方面阐述了在装饰工程中如何做好技术管理工作。     

浅谈装饰工程施工管理与质量控制监督

通过多年的实践经验根据现场施工管理、工程质量控制监督这两方面来谈谈装饰工程的施工。     

加强建筑装饰工程施工管理探讨

建筑装饰工程是建筑工程的一个重要组成部分,是建筑产品质量的标志.在搞好建筑工程的基础、主体施工质量的同时,搞好装饰工程施工质量就显得尤其重要.文章就如何加强建筑装饰工程施工管理进行了探讨.     

浅谈如何加强工程项目管理，提高施工质量

工程项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照合同要求的质量，实现最终的建筑产品。因此质量控制必须直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中，应从抓工程要素入手，通过建立目标责任体系，对分部分项工程的施工过程进行质量控制，从而保证整个工程质量达到目标要求。     

施工企业运用MSProject进行工程项目管理初探

本文对MS Project软件的优点、功能和主要技术进行了阐述,最后分析了MS Project进行工程项目管理的实施过程。     

浅谈装饰工程质量管理

由于形成最终装饰产品质量的过程是一个复杂的过程,为了保证装饰工程质量达到预计目标,按期圆满的完成工期安排,必须建立计划、材料、机具、检测、施工准备、实施和竣工验收的全过程质量保证的质量管理和使用阶段的质量管理。     

浅析建筑装饰工程施工质量及管理措施

本文结合多年来建筑装饰工程施工管理经验,针对目前装饰施工中普遍存在的质量问题进行了深入分析,研究提出了强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施。     

浅析装饰工程施工的质量管理及控制措施

随着人们生活水平的不断提高,人们对居住、商用建筑的要求也不断提高。这为建筑装饰工程带来了巨大的发展机遇与发展空间。作为现代装饰工程中的重要组成部分,工装工程的施工质量控制与管理是施工企业管理工作的重点、是装饰工程管理工作的重点。本文就工装装饰工程施工的质量管理及控制措施进行了简要论述。     

浅议工程项目管理的方法

工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验与系统的项目管理理论,又为项目管理提供了理论工具,使得项目管理日益系统化、科学化.     

关于建筑装饰施工技术管理的探讨

建筑装饰施工是建筑工程建设的必备程序,因为任何一个建筑工程只有经过精心装饰、设计才能打造出适合人类居住的环境,才能发挥建筑自身的使用功能,才能满足人们的居住愿望,达到审美观赏的效果。本文分析了建筑装饰施工技术的特点以及具体的施工技术管理。     

浅谈工程项目管理的科学化

本文通过分析工程项目管理必须科学化的重要性,提出了工程项目管理抖学化的基本方法。     

浅析高层建筑装饰工程的施工程序及其管理措施

随着人们生活水平及城市环境的不断提高,高层建筑物的装饰标准和质量要求越来越高,其造价比重也越来越大。现对高层建筑装修工程的特殊性作了介绍,从编制后期施工计划、建立相关协调机构等方面,提出了确保高层建筑的装修施工处于有序、受控的管理状态的措施和主要管理方法。     

浅析工程项目管理

工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理,它是指对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投责机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理。从工程管理的概念、创新、对人才的要求等几个方面进行了简单的探讨。