提高仓储能力和配送效率的几点做法

分析了包钢物资供应的特点,介绍了提高仓储能力和配送效率的做法,归纳为:优化配送流程、完善储备制度、提高供应站的管理职能、实现物流合理化、加大直付力度。     

郑州连锁经营企业的配送问题研究

目前我国连锁经营企业的物流配送体系建设仍然处于初级阶段,现行的配送方式相对落后,这对我国连锁企业的发展造成了巨大障碍,严重制约了连锁经营规模效益的发挥,己成为连锁业发展的“瓶颈”。分析了郑州连锁企业的配送问题及其成因,通过分析进一步提出了改变经营理念,加快配送中心发展,革新技术,多种配送方式结合,优化配送流程等解决策略,使得郑州连锁企业的配送朝着物流合理化的方向发展。     

"互联网+"背景下多元物流末端配送问题研究

聚焦物流末端配送问题,探索"互联网+"背景下解决物流末端配送问题的多元化方法,针对物流末端的现存难点,为用户提供更优质、便捷的物流配送服务。根据物流末端配送的服务特点及用户的需求特点,对校园场景、农村场景等多方面进行市场调研,在此基础上提出基于大数据的云架构智慧物流管理系统。该系统专注于提升快递末端配送品质,能够满足不同场景个性化需求,包括大数据智慧调度云管理系统和无人驿站及无人化配送,为用户提供优质的"最后一公里"物流配送解决方案。     

贵阳市烟草物流配送线路优化的相关研究

配送是物流一个重要环节,从烟草企业的层面上看,烟草配送是关系到企业经济效益实现,关系到卷烟零售户的满意度提高,进而关系到企业核心竞争能力提升和生存、发展的大问题.配送线路规划的成功与否,将直接影响配送成本高低、工作效率快慢和服务质量优劣,关系到大物流建设的整体优势能否体现.     

物流信息平台网络信息安全研究

物流信息平台是为了实现物流企业的交通、配送、运输等物流信息的响应和连通,根据物流企业的实际需求和长期的规划,在区域物流网络管理的基础上,建立一个合适的物流信息相应平台,实现物流中的货物从储存到配送和运输再到收获等全过程的信息化管理,[1]加快物流企业对自身客户需求的反应速度,为物流节点对货物的一体化管理提供决策的依据,提升物流配送的服务效率。     

地区性小型连锁超市物流管理系统问题及对策研究 ——以德玛特超市为例

以德玛特超市为例,对其物流管理系统的现状进行了分析,发现其物流管理系统目前存在的短板及不足,针对存在的问题提出了德玛特超市物流管理系统的改进策略,即:改进门店进货管理机制、改进配送中心分拣效率、提升物流信息管理效率、构建联盟式配送机制。     

浅谈共享经济下物流终端配送模式发展

随着我国经济水平的飞速发展,电商网络销售掀起了一阵热潮,同时也促进了电商企业的日益进步。消费人员对物流终端配送也提出了更高的要求,各种各样的模式都已经朝着规范化的方向发展。对此,本文主要站在共享经济的趋势下,对物流终端配送模式的发展情况进行分析,提出合理化建议,供以借鉴。     

地市供电企业物资配送多元化模式的探讨

国家电网公司实施物资集约化管理以来,为电网建设、生产提供有力的物资保障作用显现出越来越重要的地位。目前,传统的物流仓储配送管理模式,已无法适应当前电力发展的需要。本文结合工作实际,通过研讨地市供电企业物资仓储、配送体系的角度,分析地市供电企业物资配送管理现状,结合现代物流供应链的基本理论,探讨满足地市供电企业生产的多元化配送模式,通过对不同物资类别采取不同配送模式,进而实现对物资供应配送环节的统一、高效管理,服务电力生产,保障物资及时供应。     

基于VMI的大件商品制造企业销售物流整合模式

大件商品销售物流模式传统与新兴并存.现有销售物流模式并没有完全实现物流与商流的分离,很少整体外包给第三方物流企业,物流运作成本较高.整合模式为在集中配送模式下,制造商的成品库存设在配送中心,印商品直接运送到区域配送中心,再由配送中心配送给顾客,配送中心由第三方物流企业管理,采用VMl模式;商流在电子商务网站、零售商店或专卖店完成.该模式较好的整合了大件商品的销售及物流,其实现途径有加强各企业合作、物流外包、信息化管理和合理分配合作利益等.     

为制造企业提供零配件JIT配送服务——传统物流企业向第三方物流转变的探索之路

目前我国大多数物流企业主要业务仍然是提供运输、仓储等功能性物流服务,通过比拼功能服务价格进行市场竞争,苦苦探索向第三方物流转变之路。而制造企业为了保证生产顺利进行,不得以自行进行零配件配送或委托供应商配送,成本高、效率低、难于管理。物流企业通过为制造企业提供零配件JIT配送服务,可以借助制造企业的外力提高自身物流水平、获得稳定的收入来源,逐步转变为第三方物流企业。     

物流企业共同化配送模式研究

无论是生产企业、批发业、零售业,还是物流业,都渴望得到现代化的物流配送模式的支撑与协作。配送领域的诸多瓶颈却严重制约着配送水平的提升,促进配送模式现代化是物流配送业迫在眉睫的任务。提出共同化的配送管理手段能够促进物流企业有效利用资源,提高配送效率;从共同化实施的原则、合作对象的选择、可行性论证及模式确立四个方面探讨了物流企业配送模式的共同化实施方法。     

AHP在医药批发企业物流配送中心选址中的应用研究

通过运用AHP层次分析法,结合医药行业的特点以及医药批发企业物流配送实际情况建立了医药批发企业物流配送中心选址模型。该模型比较符合现实的医药企业配送中心的选址问题,从而降低医药企业物流成本,提高物流效率。     

提升物流业的科学服务水准

新经济时代,物流活动中的物流服务日益被越来越多的企业重视。通过介绍物流服务的内涵以及分析确定物流服务水平的办法,提出物流服务水平提升的途径及合理化实现的步骤。     

对传统物流企业不涉及餐饮业配送原因分析

本文通过分析当前传统物流涉及到餐饮业存在的问题,提出了为实现餐饮物流配送所需要改进的地方,及所要付出的成本.从而为传统物流不涉及餐饮业配送的原因作出分析,并对传统企业涉及餐饮业配送提出建议,对其有参考价值.     

基于SSH的物流企业车辆管理系统研究

物流企业规模扩大化与业务复杂化推动着物流企业的信息化建设。针对当前物流车辆管理软件的不足以及SSH框架的优势,提出了基于SSH的物流企业车辆管理系统。系统分析了研究背景并设计了功能结构以及技术架构,将SSH三大框架有效的集成结合,实现了车辆信息管理、司机信息管理以及车辆运转信息管理等功能,并总结与展望物流企业车辆管理系统。     

为制造企业提供零配件JIT配送服务——传统物流企业向第三方物流转变的探索之路

目前我国大多数物流企业主要业务仍然是提供运输、仓储等功能性物流服务，通过比拼功能服务价格进行市场竞争，苦苦探索向第三方物流转变之路。而制造企业为了保证生产顺利进行，不得以自行进行零配件配递或委托供应商配送，成本高、效率低、难于管理。物流企业通过为制造企业提供零配件JIT配送服务，可以借助制造企业的外力提高自身物流水平、获得稳定的收入来源，逐步转变为第三方物流企业。     

基于岗位能力培养的仓储与配送管理课程实训教学设计探讨

“仓储与配送管理实务”课程是物流管理专业的核心课程之一,具有较强的实践性、操作性。仓储与配送管理实训是“仓储与配送管理实务”理论教学和物流企业实际操作的桥梁,既能够结合理论知识,又能够贴近企业的实际工作。本文通过对我校物流管理专业毕业生的就业岗位的分析,提出了建立以岗位能力培养为目标,工作任务为导向的仓储与配送管理实训课程教学设计。     

电力物资配送的合理化管理探索

电力物资配送在物资管理环节中有着很重要的作用,只有保证良好的物资配送管理,才能保证库存的周转、仓储费用和物资供应成本等方面的合理性,有利于提高电力企业的经济效益。所以说电力企业加强电力配送的合理化管理是至关重要的,有利于企业的正常稳定发展。本文对电力物资配送进行了简单的概述,分析了电力物资输送的不合理现象,并对电力物资配送的合理化管理方法措施进行了研究探索。     

关于“一带一路”背景下电商物流协作的思考研究

"一带一路"倡议,是创新驱动发展的关键引擎,更是我国经济结构转型与升级的重要举措。针对电商物流领域的发展,相关企业需掌握在管理成本、商品运输、配送与售后服务等方面协作的关键点。并对"一带一路"倡议内涵建立正确的认识,且注重软件系统与硬件设施设备的协作建设,并构建智慧化、一体化的电商物流管理系统。以此,有战略性的解决与处理电商物流协助问题。     

考虑配送质量与时间的第四方物流契约设计

从第四方物流视角出发,同时考虑配送质量与配送时间,建立委托代理数学模型,通过模型求解给出最优契约并对结果进行分析.结果表明,最优配送契约能够激励第三方物流努力工作,实现对配送过程的有效管理;配送质量与配送时间的契约激励是相互关联的,配送质量的提高与配送时间的缩短可以同时实现.数值实验显示了最优配送契约的有效性与系统参数对契约结果的影响.