项目管理模式在科研课题管理中的应用探索

2001年12月科技部等部门颁布规定，要求以国家财政拨款资助为主的各类科研计划的课题以及相关的管理活动要采用课题制，对科研课题的管理提出了更高的要求。本文通过可行性分析、应用价值分析和潜在问题分析认为，项目管理在科研课题管理中的合理应用能够改善课题完成情况，并提升科研管理的水平。     

人民日报:科学家该挣多少钱

"这些年我还看到的一个情况是,如果有一个课题需要一个团队来完成,在申请的时候,大家是抱团申请的。可一旦项目拿到手,这几个人很可能立马有矛盾了。因为课题经费是和工资相关的,每个人都想当课题组的负责人,谁都想从这个科研经费里多获得些收入。"     

应用科研的课题管理

本文阐述了应用科研课题管理的核心是技术管理,而技术管理的关键是科研程序的贯彻执行。为实现技术目的而采取的计划管理是为技术活动服务的,它必须按技术活动的要求来编制。因此,计划管理应列出课题的详细研究内容以及为顺利实现科研工作所需的人员、物资和费用等。本文对科研程序的重要性给以特别的注意,要求管理工作与研究工作密切联系以获得技术工作的顺利进行。     

基于DEA方法的科研项目验收绩效评估系统研究

DEA(Data Envelopment Analysis)方法是一种非参数评价方法,在处理多输入、多输出评价问题时具有优势。科研项目验收绩效评估是科研管理的重要工作,起到评定科研项目完成情况的重要作用,也是典型的多输入、多输出的绩效评价问题。本文首先根据科研项目的评价需求构建了评价的指标体系,然后建立了相应的DEA评估模型,最后通过一个案例对科研项目的绩效进行评估,为科研管理提供决策依据。     

我院十年国家自然科学基金获准项目调查分析

科研中标的数量和质量,中标后的课题完成情况,获奖和发表论文被认为是一个单位科研能力和学术水平的度量参数之一.就我院1987～1996年来国家自然科学基金申报及中标课题进行了统计和调查,以便进一步定量评估我们的科研能力和学术水平,发现管理中存在的问题,改进我们的工作方法.     

从校级科研基金看科技计划绩效管理

科技管理活动中 ,高等学校设立校级科研基金课题 (校级科研基金课题在有的高校为不同人群设立了科技创新基金、青年科技基金、留学回国人员科研启动基金、校办课题等等 ) ,是高校科技工作的重要举措之一。实践证明 ,开展校级科研基金课题研究与管理对推动高等学校的科研工作起到了十分积极的作用。它是除国家或地方政府纵向科研经费、企业横向委托经费外 ,对科研项目经费资助渠道的一项重要补充形式 ,在高校科技活动中起到了不可低估的作用。　校级科研基金资助现状与效果分析　重庆医科大学自 1984年正式设立校级科研基金课题后 ,学校又相…     

新形势下依托单位在科学基金管理工作中的实践与思考

国家自然科学基金(以下简称科学基金)是我国支持基础研究的主要渠道之一。依托单位作为科学基金资助项目申请和实施单位,在科学基金研究体系中担当着重要的角色,它帮助科研工作者申请项目、传递信息、提供研究平台和条件等,是国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)与科研工作者之间的一条纽带;与此同时,依托单位有义务协助自然科学基金委对研究项目进行管理和监督。     

基于循证设计的科研管理实施的经费困境研究——以国家自然科学基金-地方政府联合基金为例

科研管理实施的经费管理是国家科技发展计划目标实现的保障,既有别于科研项目资金管理,也不同于行政事业单位办公经费管理。现阶段的科研管理实施面临着一些困境,如(1)经费管理与科研管理活动或规律不符;(2)经费管理规定本身存在缺陷和不足,不利于科研管理活动实施等。利用循证管理研究并提出改进方案,以国家自然科学基金-地方政府联合基金为例,发现了组织实施费管理主要存在的问题,包括：(1)为了保障科研管理活动、并满足经费管理要求,经费管理需采用折衷或变通手段;(2)经费使用合理、合规与科研管理有效实施之间存在冲突或矛盾;(3)经费支出标准难以保障科研管理活动有效开展;(4)经费管理实践与管控要求不符等问题,并针对问题,通过多轮反馈和征询设计了解决方案,对科研管理实施的经费困境进行了探索,为制定和完善经费管理规定提供依据。     

浅谈医院科研的基本程序和方法

医院科研的基本程序和方法,是医院科研工作的基本内容,文章从科研选题、课题设计、课题论证、课题实施、协作计划、总结报告,成果管理、科研档案管理等八个方面进行了总结,对医院的科研工作有一定的指导意义,供同行们参考。     

关于仪器设备管理的几个问题

对科研单位仪器设备管理,是科研器材管理的一个现实问题,它的含义可理解为:仪器设备从流通过程进入科研单位交付使用直至报废失去使用价值全过程的管理,包括计划管理、库房管理和在用管理三部分。科研单位不同于一般企、事业单位,它具有探索性、实验性、多变性、连续性、多学科和允许失败,以及使用仪器性能精度高、品种繁等一系列特点,加之,科研单位的经费一般分为三项:1)科研任务费——重点科研任务费和一般科研任务费(科研单位一般统称谓器材经费)。2)经常费。3)基本建设费用。按传统惯例,这些经费均可通过不同途径和渠道购置仪器设备,直接和间接地服务于科学研究事业。这样,就使科研单位的仪器设备(科研和非科研用)来源亦有三种形式:器材部门通过物资计划和市场调节订购仪器设备(大量的);各职能部门根据需要自行购置仪器设备(少量的);同基建项目配套的仪器设备。     

应重视科研立项评估指标外影响因素

在科技管理中，立项评估是关键的一环，它不但要客观、真实地反映科研项目的学术水平、应用开发前景等，而且评估结果还关系到课题研究的成败，关系到资金使用效率，也关系到学术道德和学术风气建设等问题，因此研究和探讨科研立项评估体制改革具有重要意义。科研立项评估总的要求是客观、     

专利电子申请网上缴费系统常见问题解答

正中国专利电子申请网上缴费系统(以下简称网上缴费系统)是国家知识产权局通过中国专利电子申请网站(www.cponline.gov.cn)提供给电子申请用户查询应缴费用、填写缴费清单、生成订单并利用第三方支付平台(银联在线支付)完成实际支付的系统。网上缴费系统有着传统缴费方式不能比拟的优势,越来越多的个人用户及机构用户通过这种方式进行缴费,但由于它是一种新的缴费方式,有些缴费人对其操作规程不熟悉,在缴费时会出现一些问题而无法及时完成缴费。为了帮助专利缴费人更好地使用网上缴费系     

医院科研基金课题管理与效益情况分析

本文采用问卷调查的形式对1994年至1998年的医院科研基金资助课题执行情况进行调查，论述了加强对医院科研基金课题管理的重要性，阐述了设立医院科研基金资助课题是增强科研竞争力的有效手段，是推动医院科技发展的正确途径。     

浅究电力系统物资管理现状与改善措施

电力系统物资管理所指的即为在电力系统进行生产期间,对生产所需的物资做好使用以及储备等一系列工作环节的计划工作与管理工作。它属于电力系统中的一个意义重大的生产经营环节。物资管理工作获得的成效对企业的整体的经营状况产生着直接的影响,也和企业的整体的盈利情况有着密切联系。因此对电力系统物资管理工作进行探讨一方面有着理论上的价值,另一个更重要方面则是有着很大的实践应用价值。本文对现今电力企业整体的物资管理状况进行了概括,指出了电力系统物资管理面临的一些普遍性问题,最后针对存在的问题提出改善建议。希望能对这方面的研究起到资料参考。     

基于资助效果的科技人才三维度评价体系构建研究

科技人才评价和选拔是科技管理活动的重要组成部分.在对国内外科技人才评价和选拔体系中的存在问题和产生的矛盾分析的基础上,系统研究人才特质、科研积累与资助效益间的关联,并从的人才特质、科研积累和课题要求三个维度构建科技人才评价与选拔体系.     

基于标准分的课题评审方法及实证研究

课题管理是学校科研管理中的重要环节。如何科学、客观、准确地评价课题,减少评价的主观性和片面性,从而改变科研管理中的模糊状态,一直都是广大科研管理者的追寻目标。本文对天津体育学院某次课题评审为例,探讨科研管理中数据处理的新方法。研究发现,把传统方法与标准分处理结合起来使用有利于消除专家因素对课题分数的影响,有利于科学化管理课题,从而提高科研部门管理水平。     

谈美国的同行评议

同行评议是国外科研管理中常用的一种方法,特别是美国,使用的更广泛。就我们接触到的材料看,他们在科研管理的下述各个环节都普遍使用同行评议这种方法: 一、科研项目的审定、拨款科研项目的审定是科研管理工作中的关键环节,它关系到科学研究是否符合科学发展规律,是否符合国家长远的和近期的需要,是否将有限资源(人、财、物)用于最有意义的、最有希望的课题。     

对应用开发研究所考核标准的探讨

对应用开发研究所进行严格考核,是强化科研活动管理的重要措施和手段,它有利于促进出成果,出人才,出经济效益。这里有一个关键问题,就是考核标准问题,它涉及问题多而复杂,值得认真探讨。本文发表一些粗浅意见,旨在抛砖引玉。一、制定考核标准的必要性过去考核工作存在的主要问题是: 1.没有抓住考核的重点和实质。衡量研究所办得好与不好,主要应当看它的科研成果和经济效益。但是,长期以来只是考核科研计划完成情况,而对科研成果的数量和水平、经济效益如何等实质性问题,却很少考核或者没有考核。2.只考核科研计划,具有很大的片面性。科研计划是由研究所自己制定报领导机关批准后成为计划的。众所周知,科研计划不象工厂定型产品的生产计划那样准确,有很大     

实行课题组经济核算制的体会

课题研究是研究所最基本的单元。课题组经济核算(以下简称“课题核算”)又是科研第一线的核算,它紧密结合科研实际,能够具体、准确、及时地反映现实的科研成果、科研消耗和科研情况。我所自1978年12月签订了第一张科研合同之后,随之试行了课题组为基础的三级     

公路工程项目物资管理现状及对策

所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响.