浅析物业管理市场的三级管理体制

随着物业管理行业规模的壮大,依靠物业管理市场三级管理体制的有效管理,我国物业管理市场日渐成熟.政府加大立法力度,从完善物业管理法律法规入手,逐渐健全法律体系.行业协会发挥行业自律功能,通过参与政策法规的制定修改,发挥调解、仲裁功能,不断规范物业管理市场.物业管理企业不断实现自我管理,加快企业的规模化、经营型的发展趋势.     

浅析我国物业管理行业的人力资源开发与管理

知识经济条件下,人力资源开发与管理在企业的战略地位日趋重要,在这种发展趋势下,我国企业,尤其是作为新兴行业之一的物业管理的人力资源开发与管理现状却不容乐观;随着物业管理的迅速发展,解决物业管理企业人力资源开发与管理的问题,并探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策,无疑是众多的物业管理从业人员当前的热门话题;从我国物业管理行业的人力资源开发与管理的现状出发,分析、探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策,并探讨物业管理行业人力资源开发与管理的发展趋势。     

试论高校物业管理品牌的创建

社会上的物业管理企业大多完全市场化,因此十分注重自身品牌建设;相反,高校物业管理企业,完全市场化的并不多,所以品牌创建的内在动力不足,往往忽视品牌建设。眼下不少高校物业管理企业已经将市场扩展到校外,与社会物业管理企业共同瓜分物业管理市场,如此,高校物业管理品牌的创建显得尤其迫切和重要。物业管理市场是一个特殊的商品市场,市场竞争的焦点已经逐渐由管理、服务和价格等较为单项的竞争要素,逐步转向企业综合实力的竞争,集中反映为品牌的竞争。良好的品牌不仅有益于彰显自身的信誉和形象,而且使物业本身更具有市场竞争力。高校物业品牌建立是物业管理企业个性和特点的集中体现。树品牌物业,创优质服务,现已成为我国高校物业管理企业的管理目标和奋斗方向。本文试从高校物业管理品牌创建现状、高校物业管理品牌创建的重要性和高校物业管理品牌创建路径几个方面进行论述。     

企业电子学习市场及其价值链诸要素研究

企业电子学习市场自上世纪末在我国萌芽以来,取得了较大的发展.本文通过现状分析,对我国企业电子学习市场及其产业化的发展趋势进行了预测;同时,利用价值链的基本理论,对企业电子学习价值链进行了系统分析,并剖析了目前我国企业电子学习价值链诸要素中存在的主要问题.     

物业管理企业应对入世的品牌战略

加入世贸组织以后，大量外国企业进入我国物业管理市场。国内物业管理企业面对日益激烈的市场竞争，应主动导入品牌战略，构建物业管理企业品牌。     

高校物业管理现状及发展定位的思考

1.国内物业管理现状国内物业管理行业的现状,大概可以分为以下几种情况:1.1 快速发展的物业管理企业这类物业管理企业的特点是已经形成了完善的物业管理体系。这其中包括物业管理企业的管理与服务已经完善,同时业主的权力与义务也正常履行。物业管理从业者与业主密切配合,大家充分行使权力,认真履行各自的义务,共同建设小区。物业管理企业不断地提升物业管理的理念,达到了快速发展。     

高校物业管理现状及发展定位的思考

一、高校物业管理现状我们曾对高校的物业管理作过认真的分析,认为高校的物业管理分为以下几种情况: (一) 完全企业化,走出高校,占领校外市场。这类高校中的物业管理企业是高校后勤社会化改革的排头兵。往往是成立得较早,学校给予了足够的政策,外部市场环境     

我国物业管理的经济学思考

从经济学的角度分析了我国物业管理的发展现状、面临的实际问题以及制约物业管理行业进一步发展的原因,提出了物业管理企业的应对策略。     

物业管理企业必须加强服务营销

物业管理与每个人息息相关,如何提供卓越的物业管理服务和能否得到满意的物业管理服务已经成为人们关注的话题.本文从物业管理企业提供的产品的性质及物业管理服务现状出发,论述了物业管理企业必须加强服务营销及可采用的几种服务营销策略.     

我国物业管理若干问题的研究

本文试图从物业管理的概念、特征、产生发展的历史背景及我国物业管理的现状、存在的问题等方面入手，分析我国物业市场迅速发展的动因，寻找解决问题的办法并展望物业管理发展的未来。