浅谈现代通信企业经济管理模式的规范化

随着改革开放的进行,大多数企业也跟着迅速发展。如今通信企业已经在国民经济中占据很大的比例,促进了我国经济迅速稳定的发展。但随着经济的发展,各企业的竞争越来越激烈,然而好多企业的管理方面却跟不上经济发展的步伐,很大程度上阻碍了企业的发展。所以,企业要改革传统的经济管理模式,实现经济管理模式的规范化和系统化。主要阐述了现代通信现代通信企业经济管理模式及其特点以及现代通信企业经济管理模式的必然性以及实现企业现代化的方法,争取实现企业利益最大化。     

市场经济条件下现代企业经济管理模式规范化

<正>企业经营发展旨在盈利,以保证本身利益基础上而获取更多经济效益。在传统的市场经济环境下,很多企业依旧存在传统经济管理方式的固定思想,进而导致企业取得经济管理模式标准化面临许多困难。由此,为加快现代企业规范化运营管理,就必须找到现代企业经济管理现状,然后根据这些现状问题提出有效的解决方法,进一步创新现代企业经济管理方式,使之可以逐步实现规范化。     

浅析现代企业经济管理模式

企业经济管理是综合利用企业的各种资源,以企业价值的充分体现为基础、利益的最大化为目标的运营管理模式。近几十年来,随着社会的不断发展和经济形式的不断改变,企业经济管理也不断地被赋予新的内涵,成为了业界人士关注的重点。现笔者结合自身所学知识和总结前人经验的基础上,浅薄的分析现代企业经营管理模式中存在的问题,并提出几点建议,以期能够达到抛砖引玉的作用。     

如何规范现代企业的经济管理模式

现代企业的发展越来越迅速,也越来越受到社会的关注。而且,企业带给国家的经济增长以及社会的发展是很重要的。一个企业的经济管理模式严重影响着这个企业的发展以及生存,为了更好的在社会中生存,并且发展自己,必须要严格规范企业的经济管理模式。规范现代企业的经济管理模式需要从多方面入手,不仅仅是管理层的事情,也需要市场的宏观调控,以便更好的双方合作,达到企业的互惠互利,社会经济发展的目的。     

浅谈现代企业经济管理

现代企业经济管理主要是企业实施管理,制定长远的发展战略目标,履行组织职能.在企业内部建立完善的经济管理体系,处理好企业人力资源管理和内部审核以及改进生产等工作.不断地通过企业再造和管理创新来提高企业的核心竞争力,保证企业能够长时期的保持较快发展和良好的经济效益.随着经济的迅建发展,在激烈的市场竞争中的管理是企业的生命,是实现现代企业平稳发展的决定要素.因此必须在企业中建立完善的一套经济管理制度,使企业建立核心的竞争优势,处于有利的竞争地位.本文就企业经济管理制度进行了阐述.     

浅谈现代企业成本管理模式的问题及对策

企业一般通过减少产品的生产成本来达进追求利润最大化。但是过度削减成本也可能对产品的生产造成负面影响,所以企业成本管理和企业对其成本管理模式进行的改革就显得尤为重要。本文以我国企业为例首先简介传统成本管理的弊端,再指出现代企业成本管理模式所拥有的优势,最后提出相关建议。     

浅谈道路工程施工组织设计规范化管理模式

道路工程项目施工组织设计规范化是当前公路建设项目管理工作中迫切需要解决的问题,解决这些问题的重要前提是树立现代科学管理的系统管理思想和规范化管理的思想,充分认识和掌握＂规范化＂的概念。从而通过规范化,使施工组织设计和施工项目管理规划能有序、有章可循地进行,能真正起到指导施工全过程各项施工活动的作用,从而取得最佳的社会效应。     

浅谈现代企业管理控制中的经济分析

建立现代企业规划控制系统是企业改革的重要途径。在改革的过程中,企业千万不能忽视处于该系统核心地位的管理控制。在现代企业管理控制中,特别要充分认识经济分析的作用,所以,研究如何有效地强化经济分析,使经济分析结果为管理者决策提供可靠的依据,就具有了突出的现实意义。     

石油企业现代设备管理模式研究

我国石油企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题,也是我国经济体制改革的重要组成部分,更是石油企业改革所必须解决的核心问题。设备是现代企业的生产工具,是社会生产力的重要组成要素,也是是企业发展水平与现代化程度的主要标志。石油企业设备管理应确立设备综合管理理念,建立适合企业需要的设备管理制度。     

现代企业专利全过程管理模式浅析

知识产权是企业可持续发展的核心推进器,更是衡量企业科技能力和产业实力的重要标志。本文基于企业长远发展规划,研究专利全过程管理方法,提出改进管理机制,总结专利过程管理的典型经验,对于提升企业自主创新能力,积极推广研发产品,实现企业综合竞争力的快速提升有现实的借鉴意义。     

浅谈高校仓库现代管理模式的构建

高校仓库是高校储备各种物资、教学设备、实验器材的地方,在高校学术研究和教育教学中起着非常重要的作用。但是传统的仓库管理存在很多问题,为高校教师和学生的教学、科研等造成一定的影响。基于此,文章分析了传统的仓库管理目前存在的问题,介绍了高校仓库现代管理模式的构建措施。     

探讨知识经济下的企业经济管理模式

在知识经济时代里,决定企业命运的关键是企业对由知识和技术构成的智力资源的占有与配置,谁能拥有更先进和优化的智力资源,并能充分运用其为社会服务,谁就能够在日趋激烈的市场竞争中取得决定性的胜利。企业智力资源能否得以有效利用,取决于企业的管理模式。企业的经营管理只有走出传统管理模式的“老圈子”,进行企业管理的创新,构建企业新的管理模式,才能符合知识经济时代的要求。管理创新要求管理者为企业的发展和人才的使用创造必要的外部环境和条件。管理创新是以观念创新为开端,理论创新为指导,组织创新为依托,技术创新为手段的一种全…     

对现代企业成本管理模式问题的探讨

对于一个企业来说，成本管理是财务管理的一个环节，也是企业盈利的重要保证，所以，建立一套完善的成本管理模式是企业发展的源泉、动力。作好成本管理我们应从成本控制人手把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

浅谈企业安全生产标准化管理模式

经济的快速发展使我国许多企业都加强了对安全生产标准化管理模式的重视程度。现代企业在生产过程中,需要构建一个安全生产化管理模式,提高企业生产效率和生产质量,促进企业的健康发展。     

低碳经济下企业管理模式创新研究

低碳经济下,应当保持企业发展的最理想状态,优化过去的发展模式,创新企业的管理理念。正面应对企业发展,引入新型模式开展企业管理,结合低碳经济实际需求,推动企业的健康稳定发展。通过阐述低碳经济与企业管理的内涵特征,分析企业传统管理模式存在的不足及低碳经济对企业管理模式创新意义,对低碳经济下企业管理模式创新策略展开探讨,旨在为促进低碳经济下我国企业的健康稳定发展提供必要参考。     

浅谈现代企业的设备管理

设备管理在现代化企业管理中占有十分重要的地位。本文主要从设备管理的概念、流程、要求进行了详细的分析。对于企业做好设备的管理,具有一定的影响意义,为企业带来最好的经济效益。     

浅谈现代企业的激励机制

一个好的激励机制,对于企业激发员工工作热情、促进企业经济快速持续发展具有重要的作用。     

现代企业经济管理策略分析

市场经济的快速发展使得企业之间的竞争越来越激烈,如何在当前的市场环境下保持自身的核心竞争力是每个企业应该思考的。传统观念的影响导致我国企业对于经济管理重视程度不足,直接影响到企业的最终效益。针对这种情况,本文分析当前企业经济管理存在的观念落后、制度不完善、管理粗放等问题,通过更新经济管理观念、健全管理制度、优化管理组织等方式提高企业经济管理水平,促进企业健康发展。     

现代企业绿色供应链管理模式的建构与优化

随着经济全球化和中国加入WTO,采用绿色供应链管理模式已逐步成为我国企业全面提升国际竞争力的重要战略,本文在介绍绿色供应链管理模式及其建构的基础上,结合我国现阶段的国情,提出了关于对我国企业绿色供应链重整与优化的对策建议,从而为绿色供应链管理的实践提供有价值的借鉴。     

浅谈我国机械设备制造企业生产管理模式

机械设备制造企业对于我国的经济发展有着极大的促进作用,其生产管理模式的完善不仅可以为提高本企业的经济效益,也能够为国民经济的增长作出巨大的贡献。本文分析了制造企业现行的生产管理模式,并为如何完善制造企业的生产管理模式提供了几点建议。