持续质量改进在检验质量管理中的应用及其可行性分析

目的探讨持续质量改进在检验质量管理中的应用及其可行性。方法选择2017年1月至2018年8月我院检验科纳入检验质量管理中的424例患者,随机分为两组,对照组应用常规免疫检验方法进行,研究组应用持续质量改进方法进行。对比两组的治疗有效率、持续质量改进技术的成效率、单因素分析结果。结果研究组治疗效果优于对照组(P0.05);研究组质量改进有效率、临床患者满意率、检验者质量管理成效率高于对照组(P0.05);单因素分析结果显示,检验环境温度、检验环境湿度、检验试剂平衡时间、检验人员的素质因素所占比率比较高(P0.05)。结论在检验质量管理过程当中,持续质量改进在检验质量管理中的效果理想,临床上应当进一步推广应用。     

持续质量改进在腹腔镜手术管理中的体会

目的:运用持续质量改进的方法提高腹腔镜手术管理.方法:成立质量管理小组对腹腔镜手术的工作现状进行分析,找出存在的问题,提出改进措施,制定新目标.结果:实施持续质量改进后医生对护理人员的综合满意率≥97％,器械正确装卸率100％,设备正确连接率100％,用物齐备率≥98％.结论:持续质量改进是提高腔镜手术管理质量的有力措施.     

质量技术在质量改进中的应用

二十一世纪是质量的世纪,企业为了求生存、保优势,就必须进行质量管理模式的转变和持续的质量改进。而不论是质量管理模式转变还是质量改进活动中总伴随着新的质量技术的产生与应用,因此质量技术不仅是质量管理转型升级的推动者,同时也为质量改进的成功插上了隐形翅膀。文章选取典型壳体铸件,以降低裂纹废品率为例,着重介绍了排列图、流程图、因果图、回归分析、散点图、过程能力分析和控制图等常用质量技术在质量改进中的应用,可对质量技术的综合应用起到一定的借鉴作用。     

品管圈活动在健康宣教质量持续改进中应用体会

目的:研究品管圈在健康宣教质量持续改进中效果。方法:2013年1月~6月,运用品管圈活动的步骤,制定药品宣教标准化流程,护士按此流程对患者进行宣教。采用问卷调查法对2012年6月~12月(实施前)与2013年1月~6月(实施后)患者药品知识知晓情况进行比较。结果:患者药品知识知晓情况(实施前88.3%、实施后98%,P0.05),实施前后具有显著性差异。结论:品管圈活动应用在优质护理健康宣教工作中,充分挖掘了护士潜能,发挥护士正能量,有效的解决了药品宣教工作中存在的问题,提高患者药品知识知晓率,提高了健康宣教合格率,提高患者对护士的满意度。     

优质护理质量持续改进

持续质量改进是全面质量管理和六西格玛管理的重要环节,"质量改进"是指主动采取措施,使质量在原有的基础上有突破性的提高。质量改进是一个变革和突破的过程,通过头脑风暴、PDCA循环等方法,解决质量问题,提升产品或服务品质。优质护理服务质量持续改进也应采取各种科学的质量改进方法,解决临床护理工作中存在的质量问题,提升临床护理服务能力和水平,满足患者需求。     

医疗质量持续改进的思索

建设＂服务好、质量好、医德好、群众满意＂的大型综合医疗中心,提高医疗质量、保证患者安全是医院管理的核心内容和永恒的主题。医疗质量是医院生存与发展的命脉,落实医疗核心制度,持续改进医疗质量,不断提高诊疗水平,减少差错事故,保障患者安全。     

浅谈质量风险管理与持续改进

针对企业的质量风险管理与持续改进措施进行了论述。     

医疗质量持续改进的思索

建设"服务好、质量好、医德好、群众满意"的大型综合医疗中心,提高医疗质量、保证患者安全是医院管理的核心内容和永恒的主题。医疗质量是医院生存与发展的命脉,落实医疗核心制度,持续改进医疗质量,不断提高诊疗水平,减少差错事故,保障患者安全。     

塑化标本在教学中的应用

在人体解剖学实验教学过程中,使用人体塑化标本可以提高学生的认知能力,使学生的理论知识和实践之间的联系不断加强,学生对解剖学知识的理解更加深入,为学习后续有关课程提供有力保障。首先介绍人体塑化标本的优点,对人体塑化标本的不足进行分析,详细阐述了教学过程中塑化标本应用的方法。     

服务质量持续改进在血站采血护理中的应用效果探讨

目的:分析血站采血护理中采用服务质量持续改进后的应用效果。方法:随机抽取血站进行无偿献血者1000例,献血时间为2017年12月-2018年12月,1000例献血者通过随机数字表方法平均分为观察组以及对照组,500例观察组护理过程中选择服务质量持续改进,500例对照组护理过程中选择基础护理。结果:采用相关统计学软件计算观察组和对照组的护理满意度,其结果分别为96%和88%,以上数据在进行对比后形成统计学意义(P0.05)。结论:血站采血护理中采用服务质量持续改进模式能够将献血者的满意度提升。     

Six-Sigma在改进冷凝器焊接过程质量中的应用

针对ZY公司冷凝器焊接过程质量故障居高不下的问题,用六西格玛改进型DMAICY模型(项目界定(D)、项目测量(M)、项目分析(A)、项目改进(I)、项目控制(C)、项目收益(Y))制定一套质量业绩改进方案,并使用Minitab软件对质量数据统计分析;通过案例实施,冷凝器焊接直通率由原来的91.4%上升到99.77%,六西格玛水平由1.33提升到2.84,工序能力明显增强。实证表明,DMAICY模型在焊接生产线质量改进中的应用成功实现了预期目标,产生了显著的经济收益。     

六西格玛在IPC整机质量改进中的应用分析

针对某公司IPC产品由于增大产能导致产品质量不稳定的问题,系统的运用六西格玛质量管理方法进行分析。首先运用帕累托图找出影响产品质量的两大因素:气密失败和镜头显示污点;其次运用鱼骨图进一步分析,找出影响上述问题的6个主要根本原因;然后针对6个根本原因依次进行改善;最后将改善前后的结果进行对比。实践证明,六西格玛管理方法可以有效地提高产品质量,降低不合格率。     

持续、有效地推动企业质量改进

本文介绍了质量改进的三个过程（确定影响质量改进的因素、产品的质量改进、企业管理系统的质量改进）及其相应的解决方法,从而使企业持续、有效地推动质量改进。     

流程优化在医院药品管理流程中的应用研究进展

药品服务管理流程的水平直接影响疾病的诊治质量,是医院市场竞争力的一个重要影响因素。文章综述了药品管理流程的现状以及优化药品采购流程的模式和方法,并通过分析总结,针对医院药品管理流程中存在的一些问题提出了改善建议。     

大部制改革视阈下工作流程持续改进机制的构建

大部制改革包括职能转变、机构改革、机制创新、制度构建等一系列要素,构建工作流程持续改进机制,应该在明确工作流程持续改进途径和步骤的基础上,设立工作流程持续改进组织,建立工作流程持续改进的激励机制。     

排列图因果图在变速箱质量改进中的应用

为持续改进和稳定提高变速器产品质量控制水平.提高顾客满意度,将排列图和因果图联合运用,找出质量改进重点(主要质量缺陷)及其产生的原因.并有针对性地进行质量改进.     

Excel在科技期刊编辑流程中的应用

Excel97中文版具有操作简易性和强大的图表图形功能，将Excel用于编辑流程中，可以提高工作效率，介绍了用Excel管理稿件和绘制曲线图的方法。     

关于质量管理体系的持续改进的分析

质量管理体系在开展相应的持续改进活动过程中,常会发现各种问题,会影响组织活动的高效运行。因此要找出原因,不断完善和改进制定相应措施,才能适应组织的发展和内部及外部环境的变化。通过持续改进使组织的质量管理体系处在良性循环的发展之中,通过持续改进使组织的质量管理体系的运行上升到一个新的PDCA循环当中,通过持续改进质量管理体系增强企业的管理能力,提高核心竞争力,从而提高企业的经济效益和产值利润,进一步提升市场竞争力。     

数据挖掘在流程工业中的应用研究

针对流程工业中连续性生产过程的时间序列特点,采用数据仓库进行数据集成,分析了数据挖掘技术在流程工业中的应用。     

IPD在产品开发流程优化中的应用

介绍了产品开发流程的演变过程,分析和总结了IPD的先进的管理思想和IPD管理体系的优点,重点并详细分析了IPD产品开发的七大关键要素,为企业了解IPD和实施IPD提供一定的指导和帮助,目的是让企业能够通过有效地实施IPD,有力地改善产品开发的速度、成本和质量,从而提升了企业自主创新能力.