浅析电力企业营销管理策略

随着国民经济水平的逐步提高,社会对电力的需求量也越来越大,供电企业市场化步伐加快,供电企业营销管理的优化逐渐成为现代电力企业的重要组成部分,如何做好电力企业的高品质的营销管理,制定适应市场的营销管理模式显得十分重要。本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题,结合市场需求,确立新的营销策略,针对电力企业营销管理总体策略相关问题进行探讨。     

对电力企业营销管理策略的分析

电能是当前人类使用的最主要能源之一,其发展和使用日新月异。电力企业的根本在于服务大众,因此必要的营销手段是供电企业快速发展的前提保障。本文笔者结合自身多年从事电力营销的工作经验,就当前供电企业电力营销服务、管理方法的存在问题进行探讨,同时提出了相应问题管理策略方法,希望能够为供电企业电力营销提供一些参考和建议。     

对我国电力企业营销管理策略创新的研究

随着我国电力市场的发展,电力市场营销管理策略创新时电力企业的发展越来越重要.它关系到电力企业的生存与发展,因此要从根本上加强电力企业营销管理策略创新的研究,促进我国电力企业的快速发展,从而满足经济建设和人民群众对用电的需求.     

浅谈电力企业的营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验。本文探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策,供大家参考。     

浅谈电力企业的服务营销模式

随着观念变化和生活水平提高,无形事物更能够从内心取得客户的认同,在电力营销的具体体现是优质服务。良好的服务态度和业务技能水平能够带给客户良好感知,认同企业的工作方式并传播良性形象,并凭此为接下来的营销工作打下坚实的基础。在同等产品价格、服务效率等因素F,服务更优质的企业必赢得更多青睐。本文结合多年工作经验对电力营销的服务模式进行了探讨,就当前电力营销中的问题以及对策进行分析。     

浅析电力企业人力资源管理策略

对现阶段电力企业人力资源管理工作存在的问题作多角度的剖析,分析成因,研究并提出了一些解决对策。     

浅谈电力企业营销管理的总体策略

在国家关于可持续发展策略的引导下,可将电力营销总体策略定位为环保能源扩张策略,实现社会效益和公司效益的同步提高。环保能源的品牌宣传策略,销售市场的扩张策略,优质可靠的产品策略,全方位提供的优质服务策略,激励用电的价格策略,气电联合的能源互补策略,规范到位的管理策略,稳妥实用的技术推广策略。     

电力企业营销风险管理

电力营销作为电力企业发展核心业务之一,与企业利益和未来发展联系密切。因此,加强对电力企业营销的监管至关重要。电力企业要通过实现现代化营销管理模式,加强电力企业经营队伍建设等措施,能够有效提高电力企业营销水平,推动电力企业可持续发展。     

浅谈三集五大后供电营销管理策略

国家电网公司“三集五大”是指人力资源、财务、物资的三集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销的五大体系。“三集五大”体系的进一步深入推进使供电企业内部机制和发展方式得到不断优化,以客户为中心的经营模式成为供电企业的必然选择,而市场营销战略的研究和制定正是建立这种模式的重要步骤之～。要满足用户需求为目的的新阶段,对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要,需要营销管理者以全新的理念来研究市场营销策略,本文将对我国供电企业营销策略进行探讨。     

电力企业的服务营销

电力行业是我国的基础性行业,在我国经济发展中占据重要地位。在长期的发展过程中,逐渐凸显出不少问题,亟待我们解决。除此之外,重发、不管用、轻供等现象层出不穷,以至于电网的用电环节经常短路。因此,加大我国电力系统的服务管理是当前电力行业中的首要任务,本文就我国目前电力管理的现状进行分析,在不断研究与改善的过程中构建出完善的电力服务系统。     

浅析电力营销管理策略

近年来随着经济的快速发展,对电力能源的需求不断增加,这就对电力企业提出了更高的要求,同时电力市场竞争也越发的激烈,这就更突显出电力营销管理工作的重要性。本文指出了电力企业实行电力营销管理的必要性,同时对电力企业电力营销管理中存在的问题进行了分析,并进一步对加强电力营销管理的策略进行了具体的阐述。     

服务营销在电力企业营销中的应用

当前我国电力市场已从卖方市场转变为了荚方市场，并且电力产品的替代品越来越多。因此，电力企业要在愈益激烈的能源市场竞争中取得优势，就必须向顾客提供更多的“受让价值”，以提高顾客的满意度和忠诚度。本文以阐述了服务营销的内涵，并探讨了服务营销在电力企业中的具体应用。     

电力企业营销问题及营销思路探讨

电力企业得到不断发展的原因是,系统中的供电技术一直在顺着时代的发展进行着革新处理,满足人们日渐提升的需求。为了让电力企业的发展可以得到更好的前景,有效提升电力企业的竞争价值,电力企业必须在发展的过程中将电力营销上的工作进行及时的更新与改革,转变发展的思路,才能在激烈的市场竞争中获得一个具有优势的位置。针对电力企业中的营销问题进行了问题与对策上的探讨,仅供参考与借鉴。     

电力企业营销管理战略探讨

随着电力体制改革的深化,电力企业由高度垄断性走向了相对垄断,供电营销战略对企业生存与发展意义重大。电力企业应优势与忧患共存,根据不同的历史条件、外部环境认真研究并正确制订营销战略,改革体制,转换机制,积极参与竞争,制定相应的营销办法,才能赢得市场主动权,保持企业的良性循环和可持续发展。以下重点探讨电力企业营销管理的战略措施。     

电力企业营销创新的举措

当前供电企业普遍存在着“重生产、轻营销”的理念,没有真正树立起“大营销、大服务”格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业经济效益的提高。结合自己的工作实际,提出了全面供电企业创新营运的理念举措,它有助于提高企业的经济效益。     

精细化电力营销服务管理策略

随着电力行业的不断发展,电力企业之间的竞争日益激烈,对电力营销服务提供精细化管理能够有效的提高电力企业的竞争能力,提高企业的经济效益。本文根据陕西咸阳地区电力企业的实际情况,对精细化电力营销服务管理策略进行研究分析,以期为相关电力企业提供参考,促进我国电力营销服务管理水平的提高。     

电力营销管理策略的探究

本文分析了我国电力市场的特点,对新形势下的电力营销管理策略进行了探讨。     

电力企业营销管理与策略

随着我国市场改革步伐的加快,市场在资源配置中的基础地位越来越深入我国经济活动的各个方面。市场是开放的市场,开放意味着竞争。电力企业要想在竞争的洪流当中脱颖而出,取得市场优先地位,必须在企业营销管理与策略上下功夫,从而更好的创造新增长点。     

电力企业的服务营销方法

文章在分析服务营销量内涵的基础上,研究服务营销在电力企业中的应用,树立服务理念,培育服务文化,完善服务体系,优化电力服务,营销策略,努力提高电力营销水平。     

电力企业营销管理有效途径分析

随着电力体制改革的不断深入,电力企业的营销观念以及管理方法也要与当前市场经济环境相适用。在分析电力市场营销特点以及现状的基础上,在电力企业营销管理方面提出了自己的见解。