浅谈科研院所的产业管理

<正> 随着科技体制改革的深入,科研院所原来单一封闭的计划管理体制被打破,大多数技术开发、技术服务型综合科研院所走上了按市场机制运行、面向经济建设自主发展的道路,应运出许多科技产业实体(以下简称实体)。目前这些实体已成为科研院所科技成果向生产力转化、科研与生产相结合的重要基地,它的产生给科研院所带来了生机     

浅谈科研院所的精细化管理

1、精细化管理的语义 精细化并不是什么新的理论,作为人类追求精益求精的一种努力,精细化是指认真地做事,认真地对待工作中的每个环节。精细化管理作为现代工业化时代的一种管理理念,与管理科学的发展相一致,具有逐步发展、与时俱进的过程。早在19世纪末、20世纪初,管理学进入了科学管理的时代。被誉为科学管理之父的泰罗等人倡导的科学管理理论重点探讨了工厂提高劳动生产率的问题。他们开展了“时间一动作”研究,在科学实验的基础上,     

浅谈放射源安全管理现状与对策

随着我国工业技术的不断发展,放射源在很多行业都受到了广泛运用,有利地促进了我国经济的发展。然而,由于单位管理不当造成放射源丢失的事件常有发生,导致放射性污染严重威胁到公众的生命健康和安全。对于放射源安全管理创新思考具有十分重大的意义。通过介绍放射源安全管理重要性和现状,分析出放射源安全管理现状、形势和存在的主要问题,并提出了加强放射源管理的对策和建议,确保放射源管理的安全性,保障环境及人民的安全。     

石油企业安全管理的HSE系统管理

本文对石油企业安全管理的HSE系统管理和安全文化管理这两种模式进行了论述,论述中分析其特点并针对实际工作中存在的问题,运用安全管理理论找到解决和改进的方法,对这两种管理模式进行了完善。     

贯彻HSE体系做好企业安全管理

安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近几年,我国每年因安全事故造成的死亡人数达10余万人,经济损失占GDP的2％左右,损失巨大,令人痛心。事实证明,传统管理模式已经不适应时代要求,现在需要应用科学的现代企业安全管理方式（HSE体系）,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。     

浅谈现代项目施工中的HSE管理

在现代工程施工管理中,实施和改进施工项目部人员健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)的管理,称HSE管理,它是实现我国建筑施工行业与国际市场接轨的基本条件之一。为实现HSE管理方针与目标,履行HSE合同承诺,施工项目部必须坚持贯彻健康、安全、环保的宗旨,把保护施工人员的生命安全、保护环境、保护人员健康作为施工管理的核心内容。     

浅谈检修维护安全管理方法

发电企业检维修工作所接触的部分介质具有剧毒、易爆炸、温度高、压力大,作业劳动强度大等特点,检维修过程中有较大的风险。因此安全工作是发电企业在生产过程中的首要工作。针对近年来发电行业中由于外委合作单位检维修人员安全管理不够规范,在管理的制度及方法上存有偏差,在生产过程中引发不安全事件,给发电企业带来人员伤害、设备损坏等不良的后果及影响。因此外委合作单位检维修人员的安全管理必须重视。     

浅谈我国房屋安全管理的现状与对策

随着我国房地产业和建筑业的快速发展,房屋质量安全事故频频发生.分析了我国房屋质量安全管理的现状与存在的一些问题,提出了加强房屋质量安全管理的若干对策.     

后勤如何做好HSE管理过程中的安全工作

随着我国经济的快速发展,人们的生活质量得到了显著的改善,相应的思想认识水平也有了相应的提高,近几年,针对一些领导者而言,就愈加的重视安全管理工作,因为这关系着安全生产的质量,通过也能起到加强管理管理的作用,尽量避免一些不必要问题的产生。而后勤安全管理也是安全工作中的重要内容,做好后勤安全管理工作也十分重要。而如何进行后勤安全管理就显得极为关键,这就不得不提到HSE管理模式的应用。     

HSE管理模式在我国企业安全管理中的应用

当前我国企业的安全管理模式较为传统,已渐渐不能适应信息时代的发展要求,而综观之下,HSE管理是一种较为科学有效的安全管理模式。分析企业运用传统安全管理模式中存在的不足,用HSE管理模式予以改进,有其必然的价值,是值得推广的。     

浅谈企业安全管理及主要对策

企业安全管理,就是要消除安全隐患,使安全事故消除在萌芽状态中。安全管理的关键在于预防安全事故的发生。因此,企业应建立一个有效的安全管理预防体制与安全管理激励机制,做到安全管理奖罚分明,强化企业安全培训工作,提升全员的安全操作水平,从而确保企业生产经营工作安全有序进行。     

浅谈电梯安全管理的现状及对策

本文根据大连市电梯使用现状以及作者在电梯监督和定期检验工作中遇到的实际问题等前提下,提出目前质量技术监督部门主要面对的两大困难。结合国外同类通过经验,提出基于物联网技术建立电梯远程监管指挥中心的想法,并分析了此项技术在大连市推广应用的可行性。     

浅谈铅锌公司设备安全管理对策

本文阐述了铅锌公司设备安全的全过程管理,分析了如何从健全管理组织、强化管理理念、加强现场管理检查、提高安全保护性能等方面切实搞好公司设备安全的管理工作。     

浅谈铅锌公司安全管理的对策

坚持"以人为本,安全第一"的方针,通过加强安全教育,采取"全员、全方位、全过程、全天候"的安全管理模式,加大安全管理投入,重视事故隐患的治理,实施安全目标管理等一系列措施,青岛黄金铅锌开发有限公司的安全管理不断向科学、文明、标准化迈进.     

论HSE管理体系框架下的现场安全管理

现场安全管理是企业安全管理的基础,错综复杂,管理难度较大。本文从HSE管理体系入手,阐述了在HSE管理体系框架下如何实施现场安全管理,提出了现场安全管理与HSE管理体系融合过程中存在的突出问题和对策。     

科研院所加强科技管理队伍建设的对策

在国家实施科技强国战略的带动下,科研院所逐渐成为科技创新体系的主体,并发挥着越来越重要的作用。为实现科技创新发展,需要建设一支高素质的科技管理队伍。本文基于提高科技管理队伍建设,对科技管理队伍发展现状进行了较深入地分析,对加强科技管理队伍建设提出了几点对策。     

浅谈项目建设管理的安全风险分析与防范对策

项目建设管理是监理企业业务的拓展与延伸,项目建设管理的安全风险与防范是必须面对的新的问题与挑战,必须认真加以重视。作者通过项目建设管理实践对安全风险分析与防范对策进行了探索。     

论科研院所发展与高级人才管理

科研院所与其它企业相比的一个重要不同点在于所需人力资源的稀缺性和人力资源对科研院所运行效率的关键作用。我国科研院所要利用中国经济高速发展的契机，参与激烈的国际竞争，必须重视人力资源的管理与开发。 我国现有的国家级科研院所还是事业单位，科研项目需由国家计划分配，还未脱离计划经济的范畴，导致其发展过程中存在诸多问题。 管理思想和管理方法落后目前我国的科研机构还是事业单位，项目和经费来源靠计划，使其尚未从计划经济阴影中走出，使科研机构的管理思想和管理方法仍沿用行政机构管理的办法，使管理缺乏必要的理论知识…     

浅谈加油站HSE风险管理

HSE管理体系是目前国内外石油行业通行的管理模式，也是即ISO9000管理体系和ISO14000环境管理体系之后普遍采用的第三大管理体系。它是运用科学的方法和态度合理、有序地工作，以防范各类事故的发生，使企业拥有安全、健康、和谐的工作环境。中国石油黑龙江销售公司按照中国石油总公司的统一部署，于2003年4月开始全面建立实施HSE管理体系。黑龙江销售公司下辖哈尔滨、齐齐