装备制造企业的数据驱动创新

本文采取多案例研究方法,运用5个典型案例验证装备制造企业数据驱动创新的主要特点。与信息企业相比,装备制造企业的数据驱动创新模式在发生范围、参与创新的主体、创新类型及数据驱动关系上存在差别。数据飞轮及其飞轮效应在数据驱动型装备制造企业中的运行、旋转、发展具有其独特的演化特征,包括创新原点、主要障碍、内外部动力及大数据自动巡航体系的差异。最后,从数据飞轮为创新演化过程提供数据驱动决策、服务型制造与制造即服务的融合发展、被动服务向主动服务的转型、传统制造系统向服务生态系统的转型、精益工厂到智能工厂的转型、传统装备制造企业向互联网+工业的转型这六个方面指出装备制造企业数据驱动创新模式的演化与发展趋势。     

智能制造装备的发展现状与趋势

科学技术不断的发展,对于我国的各个领域进步都起到一定的推动作用,智能制造装备是集合目前最为先进的制造技术、信息技术,以及人工智能技术于一身的新型制造装备,与以往的制造装备相比较,不仅效率得到有效的提升,同时更加的安全可靠、还能够缩减对于能源的损耗。本文就是对智能装备的发展现状与趋势进行详细的阐述,希望可以提升人们对于智能制造装备的认知和重视,不断的加强研究力度,促进推广程度。     

智能制造装备的发展现状与趋势

随着科学技术的发展,智能制造装备已经取得初步的成功。为了在以后的发展中取得更好的发展,我国要积极的研究其他各国的智能制造技术,提升我国的智能制造能力。根据智能制造装备的发展现状,探究智能制造装备未来的发展趋势。     

机器人助力中国智能制造

<正>自半个世纪前,第一台机器人在美国诞生以来,不仅工业机器人大显身手,还发展出了服务机器人这一庞大的新族群。经济社会的进步,对机器人提出了新需求;技术的进步,为机器人发展提供了保障。机器人进入了灿烂的年华,它将越来越大地影响人们的工作与生活,也必将助力我国的智能制造,满足百姓的生存需求。     

创新网络对装备制造企业创新绩效的影响

基于社会网络分析方法,以江苏为例,构建装备制造企业创新网络并对网络结构特征进行研究,发现江苏装备制造业还没有形成关系紧密的创新网络;通过考察网络中间中心度,发现高校在创新网络中处于核心位置;基于结构洞理论发现苏南地区高校院所与企业占据核心位置的数量多于苏中、苏北地区;用多元回归检验主体间联系对企业产品创新和过程创新的影响,发现处于高结构洞和中心度位置企业对产品创新有正向影响,处于低结构洞位置的企业对过程创新有负向影响,处于低中心度位置的企业对过程创新有不显著的正向影响,同时,企业在创新网络中的位置更多影响的是企业的创新潜力。     

基于价值链优化的装备制造企业管理模式创新

通过分析E时代装备制造企业价值链系统,识别E时代装备制造企业价值形成关键环节,构建基于价值链优化的E时代装备制造企业管理模式,使装备制造企业通过管理模式创新,实现E时代装备制造企业上游价值链优化,企业生产过程价值链优化和下游价值链优化,创造一种新的更有效的资源配置与整合范式,达到资源的有效利用和倍增,提升装备制造企业的国际竞争力。     

创新驱动下装备制造企业的成长力研究

创新驱动随着2011年国家“十二五”规划的推出而逐渐进入人们的视野,此后便受到各个区域的重视。随着时间的推移,各个行业领域也逐渐意识到“创新驱动”发展战略对企业发展的重要意义,并从各个不同的角度对“创新驱动”的相关课题展开了研究。基于此,作者以创新驱动下装备制造企业的成长力为研究课题,首先,对装备制造企业、创新驱动以及企业的成长力的概念进行了阐述,其次分析了创新驱动下装备制造企业成长的影响因素,最后针对如何提升装备制造业的成长力提出了相关建议。     

立足实际屡次创新 助力智能电网发展

正随着社会的快速发展和科技的不断进步,电力资源在社会发展进程中扮演的角色愈发重要。如何确保电力资源稳定、高效的输送成为影响国家发展的重要环节。在信息时代的大背景下,被称作"电网2.0"的智能电网应运而生。它建立于传统电力系统的基础之上,通过先进的传感和测量技术、设备技术、控制方法及决策支持系统技术等的应用,以实现电网的可靠、安全、经济、高效、环保和使用安全的目标。     

抓好企业科协建设 助力企业创新发展

正近年来,浙江省余姚市科协深入贯彻中央书记处关于"哪里科技工作者密集,科协组织就建到哪里"的指示精神,高度重视企业科协建设,将其作为基层科协组织建设的着力点,作为服务企业创新发展、服务企业职工科学素质提升、服务科技工作者的重要依托,加大建设力度、完善工作机制、创新工作方法,为促进余姚企业转型升级和创新驱动发展作出了积极贡献。     

数字化驱动制造企业创新发展

正"十四五"时期,我国要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。面对全球经济发展的最新态势,制造业的高质量发展是保证国内大循环畅通的基础,也是实现"双循环"战略的根基。与此同时,人工智能、区块链、云计算和大数据等数字技术不断涌现,成为制造企业发展的最新驱动力。2020年政府工作报告中,李克强总理也强调将数字技术与制造业结合,不断提高数字技术与制造技术的融合,加快传统制造企业实现数字化创新。数字化驱动制造企业创新,体现在以下几个方面。     

智能制造助力人类命运共同体构建

<正>当前,中国制造业规模已占全球总量的四分之一左右,中国在全球价值链中的地位不断加强,但随之而来的是面临来自发达国家更大的压力,部分发达国家试图通过实施贸易摩擦和技术封锁来削弱中国在全球价值链中的主导地位。在这种情况下,中国制造业必须抓住数字革命带来的新机遇,通过发展智     

中国高端装备制造企业组织创新的影响因素

随着中国高端装备制造业(HEM)的发展,针对HEM企业组织创新课题的研究越来越多,通过总结相关研究,建立针对HEM企业的组织创新测度指标体系,并且利用模糊综合测度数学模型分析HEM企业组织创新的影响因素;通过模型数据计算结果,分析得出中国HEM企业普遍存在的问题,如组织结构亟需优化、组织资源配置需进一步合理规划、专业性人才资源匮乏等。受中国经济良好发展势头影响,中国HEM企业在组织的外部环境方面具有一定优势。     

智能制造企业创新效率网络结构演化驱动因素

以中国智能制造上市企业2015-2020年专利授权数和研发投资为样本,利用DEA交叉效率模型测度中国智能制造企业创新效率,应用修正引力模型确定中国智能制造企业创新效率网络关联关系,运用Ucinet软件通过社会网络分析法揭示网络特征,运用社区算法和二次指派程序揭示网络结构演化规律及驱动因素。研究发现：智能制造企业创新效率网络关系显著,且关联趋向紧密;关联网络形成了四个板块,各板块内部企业创新关联关系分布不均,子群间的融合度较差,表现出高度凝聚子群特征;关联网络跨区域空间演化特征逐渐显现,由地理邻近主导的地域化社区结构转向注重行业邻近和社会邻近的跨地域社区结构演化。     

智能制造企业经营能力与创新效率研究

为了准确衡量智能制造企业的研发创新效率从而进一步推动我国制造业的智能化进程,本文将创新行为划分为研发创新与商业成果转化两个阶段,采用网络DEA模型对48家国内上市智能制造企业2015—2020年的创新效率进行了定量衡量,并通过Tobit回归探究了企业内部经营对不同阶段创新效率的调节作用。结果表明:我国大部分智能制造企业仍处于DEA无效状态,其研发创新效率与成果商业转化效率难以共同达到生产前沿面;且企业微观生产运营能力,营销能力,财务能力和组织管理能力均能在一定程度上影响智能制造企业总体创新效率,以及不同阶段下企业营销能力与财务能力对效率值的作用效果相反。     

打造企业科协工作品牌 科技助力企业创新发展

近年来,山东省青岛市科协按照全国企业科协工作会议要求,紧紧围绕打造山东半岛蓝色经济区和“环湾保护、拥湾发展”的战略部署,加强企业科协组织建设,打造“科助民企”工作品牌,创新工作方法,搭建服务平台,积极开展“讲、比”、“厂会协作”等活动,促进企业不断提高自主创新能力,为推动经济保持平稳较快发展发挥了积极作用。     

不同所有制的智能制造企业创新效率及其决定——基于智能制造示范试点企业的研究

传统的DEA模型忽视了外部环境变量和随机干扰项的影响,这可能会导致效率估算值出现偏差。为此,采用三阶段DEA模型,从非管理性因素影响的视角更准确地反映了智能制造企业的创新效率,并通过Tobit模型分析了其内部影响因素,为相关政策的制定提供更准确的依据。结果发现：在剔除环境变量和随机干扰项后,我国智能制造企业创新效率下降了28.44%。从不同所有制结构来看,在智能制造领域,国有企业的创新效率高于私营企业。智能制造企业创新效率主要由规模效率决定,但并非简单依赖于规模经济模式,而是主要通过管理与技术要素来驱动发展。在创新效率的影响因素中,企业年龄、企业规模、企业盈利能力和政府补贴对智能制造企业创新效率具有积极影响,而企业研发投入对智能制造企业创新效率具有显著的负向作用。     

装备制造企业的全面项目管理

针对如何提高我国装备制造行业的竞争力的问题,在深入分析了全面项目管理的定义和内涵的基础上,着重阐述了实施全面项目管理的有效途径,从而论证了在装备制造行业全面项目管理的可行性和必要性。     

智能制造装备产业的现状和趋势

智能制造装备业是在制造技术、信息技术和人造智能技术等技术提升的基础上融合创新形成高性能装备产业,对提升我国的装备制造业核心竞争力具有重要的战略意义。本文通过阐述全球智能制造装备产业的发展现状以及趋势,以提升我们对智能装备产业的认识和理解。     

装备制造企业组织创新状态的表征和测度研究

明晰组织创新的状态有助于企业全面掌握创新活动的进展状况,实现复杂创新活动之间的匹配协调发展,但目前组织创新状态的表征和测度方面的研究仍然比较匮乏。从组织创新的广度和速度两个维度入手,结合组织创新的构成要素提出装备制造企业组织创新状态的表征和测度方法,并进行算例应用。