精益生产管理在企业管理中的应用

经济的发展离不开企业的进步,企业管理水平的提高是提高企业生产力的最好手段。精益生产管理就是一种创新的企业管理理念,它的管理原则更有利于优化企业生产过程、提升企业生产水平,所以更加适合经济发展需求,是一门适应时代的企业管理技术。     

精益管理在现代商超企业中的运用

我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时，也陷入了“规模扩大-销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈，在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法，在现代商超企业中采用这一先进管理理念能充分发挥其在企业文化、质量管理、团队工作方法等方面的优势。使企业通过降低能耗，加强物流管理等各项改革措施，实现资源整合，加强内部管理改革，降低经营成本，实现提高企业经营利润的目标，从而不断提升企业竞争力。     

精益管理在现代商超企业中的运用

我国本土商超企业在经历规模不断扩大的同时，也陷入了“规模扩大—销售额扩大-成本扩大-利润保持不变”的怪圈，在与外资企业的竞争中显尽劣态。精益管理是目前广泛运用于企业生产中的一种先进的管理方法，在现代商超企业中采用这一先进管理理念能充分发挥其在企业文化、质量管理、团队工作方法等方面的优势。使企业通过降低能耗，加强物流管理等各项改革措施，实现资源整合，加强内部管理改革，降低经营成本，实现提高企业经营利润的目标，从而不断提升企业竞争力。     

精益思想在关键链管理中的应用研究

计划是管理的依据和影响企业绩效的关键因素。通过分析传统关键链管理在实际运用中存在的缺陷,将精益价值的理念、小批量和拉动模式等融合到关键链管理中。形成包括:精益价值网络形成、网络优化、网络计划控制及计划实施的支撑条件四个方面的精益关键链管理体系,用以缩短总项目工期,提高计划的有效性和可控性。     

精益管理理念在烟草商业企业安全管理中的运用

近些年来,随着社会经济的发展,烟草企业的规模也在逐步扩大,安全生产的问题成为企业发展关注的重心。安全生产不仅关系着企业的稳定发展,也关系着企业的未来,更关系着员工的安全。精益管理理念作为国际流行的管理理念之一,将其引入到烟草企业的安全管理之中,有助于企业树立安全生产的意识,增强安全生产的理念,在保证企业安全生产运行的同时,促进烟草企业效益的提高。本文主要以烟草企业如何在安全生产中贯彻精益管理理念为主线展开论述,并提出了具体的措施,以期为促进烟草企业的健康发展提供些许建议。     

基于扩展沙堆模型的企业精益管理实施水平分析

精益管理是一种先进的管理理念,我国许多企业已经开始引入并推行精益管理,但是我国企业的精益管理水平仍然较低,这很大程度上是由于缺乏一个较为完备的精益管理系统和精益管理水平评价体系。通过文献查阅和与专家进行讨论,对精益管理系统进行自组织判定,并依此构建企业精益管理的扩展沙堆模型,然后通过三层BP神经网络构建企业精益管理实施水平的评价模型用以评价企业的精益管理水平并取得了良好的效果。这对于企业了解自身精益管理实施水平并进行改善具有一定的指导意义。     

建筑施工管理中的要点分析

管理的好坏决定了工程的进程与施工的质量,本文就是针对施工工程管理中与实践相结合对对管理工作进行的要点分析。     

网络技术在电力信息通信中的实施要点分析

随着我国科学技术的快速发展,网络技术已经在各个领域当中得到广泛应用。作为各个产业生产的基础产业,电力系统的良好运用会对国家的发展产生直接联系。目前网络技术已经广泛应用于电力信息通信中,网络技术的做好时确保整个电力工程顺利运行的关键。     

浅谈精益管理在医疗设备档案管理中的运用

随着国民经济的迅猛发展,医疗卫生事业水平也得到了快速提升,而在评价医院医疗能力与科学技术水平中,大型医疗设备的配置占有较大比例,因此,在医疗设备管理中,需要重视医疗设备的档案管理。精益管理思想作为一种较为先进的思想,越来越多的被运用在医疗设备档案管理中,并且发挥了其应有的作用。因此,在医院医疗设备档案管理中,尽可能多的运用精益管理思想,有利于构建完善的医疗设备档案、同时提高对医院医疗设备的管理水平与使用效率,对于医院自身的发展来说有着较为重要的意义。     

精益物流理论在工程项目成本管理中的实践

对工程项目成本管理现状的剖析,找出工程项目成本管理的弊端。通过阐述精准物流管理基本理论,分析了精准物流管理思想在工程项目成本管理运用的可行性,并提出了工程项目成本管理精准化的建设性意见,以供建筑企业进行成本管理时参考。     

浅谈精益思想在生产组织管理中的应用

精益思想最早起源于日本,它是由5s演变到65再提升到精益思想的。现对精益思想在生产组织管理中的应用进行简要分析。     

精益思想在煤炭企业材料成本管理中的应用

精益思想的核心就是以整体优化的观点合理地配置和利用企业拥有的生产要素,消除生产全过程一切不产生附加价值的劳动和资源,追求＂尽善尽美＂,达到增强企业适应市场多元需求的应变能力,获得更高的经济效益。精益思想本身就是为了应对激烈的国际竞争和多变的市场环境而发展起来的,是不断从现有生产中发现和消除浪费的过程。针对精益思想在煤炭企业材料成本管理中的应用进行论述。     

浅谈轮机管理中的“精益管理”

结合实际工作经验，探讨了轮机管理中的“精益管理”。     

关于水利工程管理中的要点分析

近年来,水利工程建设在人们生活中的普及程度愈来愈广泛。但由于我国水利工程管理中存在着许多问题,其运用效果和期限也随之降低。如何对工程项目管理中的要点进行分析和改善,一直是人们关注的热点问题。     

零距离管理（SIM）在精益生产中的应用

随着精益生产在公司的推广和展开,生产车间和相关支持部门发生了的变化.零距离管理如何适应这种变化,在生产车间和支持部门中激发员工的积极性和主动性.从而做出快速反应来支持精益生产的实施,确保精益生产的成功.     

企业管理创新、整合与精益六西格玛实施研究

企业管理创新的实质是持续改进和优化企业管理流程,不断提高其竞争力和盈利能力.在对企业管理创新特点和精益六西格玛本质属性进行分析的基础上,提出精益六西格玛是实现企业管理创新的有效方法,并给出精益六西格玛管理创新实施的成功案例--宝钢六西格玛精益运营、中国一航精益六西格玛和戴尔BPI.     

新时期环境监测实施要点分析

随着社会和经济的发展,人民群众的环保意识以及对环境的要求也越来越高了。环境保护已经成为了广大人民群众热切关注的问题。在发展低碳经济,创建低碳生活的今天,搞好环境治理工作更是迫在眉睫,因为,它直接关系到人民群众利益安危。因此本文在此从环境监测的不足出发,提出了几点加强环境监测的建设性措施。     

注浆技术在工民建施工中的实施要点解析

工业建设及民用建设被普及到大型城市以及小的城镇中,并随着经济的发展而发展,并需要工民建不断创新、不断进步,以适应社会的进步。目前,注浆技术被大量应用到工民建中,并得到广泛的关注。注浆技术是通过将浆液注入地缝中,并运用挤压等方式进行填充物的稳固,液态浆液通过凝固而将地基中缝隙进行封闭,起到稳固地基的作用。这种方式能够适用于工民建中的地基及墙面等裂缝的凝合,使工民建工程更加高效、安全,使质量得到保证。很多地区应用工民建能够为工程带来稳固,并能够增加工程的耐用性及使用寿命。文章探讨了工民建中注浆技术对工民建中的重要影响,以及注浆技术在施工过程中需要注意的要点,为工民建工程施工单位提供基础资料参考。     

企业发展中的资金管理要点分析

随着经济市场竞争的日益激烈,这就要求企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了良好的经济效益外,还要不断提高企业的资金管理水平,才能保证企业的稳步发展。本文首先简单分析加强资金管理对企业发展的意义,然后对其资金管理控制要点及加强的措施进行探讨。     

建筑工程施工中的安全管理要点分析

通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育,加快建立安全机制,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,才能达到施工安全、效益的最佳效果.