企业内部信息系统集成模式选择影响因素的实证研究

文章提出企业内部信息系统集成的不同模式,其中项目管理、知识管理、项目环境对不同模式选择所造成的技术风险、管理风险具有显著影响.通过实证研究发现,项目管理有项目控制和项目协调两个维度,知识管理有知识共享与扩散、知识重用两个维度;项目环境有IT规划、管理基础和IT技术三个维度.路径分析结果表明,项目管理对因集成模式选择造成的管理风险有显著影响,而对技术风险无显著影响;知识管理对技术风险和管理风险均有影响显著;项目环境对技术风险和管理风险均有显著影响.     

基于Browser/Sever技术工程项目管理信息平台的开发

工程项目管理信息是指在实现工程项目目标的管理过程中,所产生的报告、数据、计划、安排、技术文件、会议等与项目具有紧密联系并为项目管理决策提供支持的各种信息。在我国,工程项目管理信息平台作为工程项目管理的先进技术和手段,已经广泛使用在大型工程建设项目中,并发挥着巨大的作用。     

高校档案信息系统项目人力资源规划研究

高校档案信息系统是数字校园网的重要组成部分,它的建设适应信息化社会的需要.项目管理中最关键的因素是人,有效地对人力资源进行管理直接影响到项目管理效益的提高.概述了高校档案信息系统项目的管理过程,同时介绍了项目范围和叙述了高校档案信息系统项目的人力资源管理的主要内容与相关工作,进而阐述高校档案信息系统项目的人力资源规划.     

基于工程项目管理在县局生产管理中风险管控应用研究

系统实现规范项目管理,利用计算机信息系统流程加强管理的规范化,实现数据及时透明,利于各级监督管理,提高项目管理工作效率,降低项目管理工作成本。利用远程网络管理,提高工作效率。通过数据实时,更好地为客户提供服务,可以掌握项目管理进程,随时查阅质量等项目管理信息。实现智能化、科学化管理。     

浅析利用WBS方法建设计算机信息系统

计算机信息系统集成实质上是指：利用计算机这个现代化的工具,根据用户的应用需要,将硬件设备、网络基础设施、网络设备、网络系统软件、网络服务、应用软件等部分,整合用户现有资源,利用科学的手段进行组合,使之成为能够满足技术目标、具有优良性价比的计算机信息系统的全过程。计算机信息系统集成从业人员经常说计算机信息系统集成项目建设,而计算机信息系统集成与项目、项目管理之间到底有什么关系？如何在计算机信息系统项目建设中如何开展项目管理,实际项目建设中项目管理的应用是什么样的,怎样借鉴他人的成功经验,基于这样的思想而进行的,仅供参考。     

技术监测在技术创新项目管理中的应用研究

针对现有技术创新项目管理中信息获取和分析方法存在的问题，提出了将技术监测方法应用于技术创新项目管理的框架，介绍了框架中不同阶段的监测目的和特点，给出了不同阶段监测的具体技术信息。     

建筑工程项目成本管理

成本管理在项目管理中占有重要地位,建筑行业的实践者一直在积极地探索、研究好的成本管理方法。项目管理中的每一项工作都会对项目成本造成影响。非价格因素对成本的影响也很明显,包括：工程进度、技术管理、质量管理。     

矩阵型组织结构在信息系统集成项目中的应用

随着项目管理在信息系统集成领域应用的不断深入,项目管理的组织结构已引起相关企业越来越多的关注.从矩阵型组织结构角度,对信息系统集成项目的特点及项目管理过程中存在问题进行了分析,指出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的必要性和可行性,并结合成功案例提出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的实施方法.     

项目成本控制管理

施工项目成本管理是施工项目管理的一个重要内容。施工项目成本管理是收集、整理有关施工项目的成本信息,并利用成本信息对施工项目进行成本控制的管理活动。随着施工项目管理在广大建筑施工企业中逐步推广普及,项目管理的重要性也日益为人们所认识。本文将对项目成本管理存在的问题及项目成本控制的原则、措施进行探讨。当前我国施工企业在工程项目成本控制管理方面,存在如下几方面问题。1,工程项目成本控制管理中存在的主要问题1.1,没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制任何管理活动,都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效…     

燃气工程建设中的项目管理模式研究

燃气工程在建设过程中需要多个单位的参与,因此燃气工程的建设质量是否合格也会造成较大的影响。如果燃气工程的管理效果较差,则会给燃气工程的施工进度和施工质量带来严重的影响,进而损失项目负责人以及施工单位的经济损失,甚至还会影响到人民群众的安全。燃气工程的建设单位应当具备良好的项目管理意识,积极采用新型的管理模式对燃气工程项目实施科学化管理,利用项目管理为施工质量提供技术保障。本文讨论了项目管理的内容,以及在燃气工程建设中实施项目管理的必要性,并从多个方面讨论了燃气工程建设中项目管理模式,力求可以推动燃气工程的快速发展。     

项目管理中的知识集成方法和系统

根据项目管理的特点，在对项目管理运作过程中各种可能的知识集成对象分析的基础上，探讨了项目管理中的知识集成机理以及知识集成的关键，并构建了项目管理中的知识集成系统功能模型。该系统不仅较好地结合了知识集成过程和项目管理中知识的特点，而且阐述了知识集成系统如何通过软件来实现知识的获取、传递、利用、交流创新以及评价，能较好地辅助项目管理中知识的集成。     

基于关键链技术的多项目管理研究综述

关键链作为一种新型的项目进度管理技术,能够有效地解决多项目进度管理中不确定因素干扰和项目间资源冲突频发等问题。文章对基于关键链技术的多项目管理研究进行了综述。首先介绍了关键链思想,分析、总结多项目管理特性和关键链多项目管理步骤,随后分别对关键链多项目调度模型与求解、调度中关键问题的改进以及关键链多项目管理在实践中的应用等三个方面的研究进行了梳理和评述,最后展望了关键链多项目管理将来的研究方向。     

电厂计算机系统信号干扰防范技术探讨

在电厂中应用信息通讯化系统,对全厂电话以及计算机系统实现监控管理,针对电厂计算机系统中存在的信号干扰问题,应该采取怎样的控制措施,降低计算机系统信号干扰的发生。以下本篇就将探讨电厂计算机系统信号干扰防范技术,并给出具体的执行措施。     

论铁路施工企业项目精细化管理

精细化管理是一种现代化的管理新理念,也是现代企业管理发展的趋势,将其应用到建筑施工企业的施工项目管理中,可更好地提高施工项目管理水平。     

施工企业项目管理工作探讨

项目管理是施工企业经营发展和企业实现各项目标的必要条件,项目管理的好坏直接关系到企业的再发展和经济创效。本文通过从项目经理部的组建、项目前期策划、项目分包管理、项目成本管理、项目安全管理及项目质量管理等方面,对项目管理工作的各个重要环节进行了阐述,充分说明了以上工作在项目管理中的重要意义。     

浅析信息系统项目管理方法如何导入信息系统建设

在计算机信息技术日新月异,不断发展的过程中,信息系统项目的管理也随之得到了极大的发展与应用。尤其是近年来随着社会发展的需求,人们对信息系统项目管理也提出了更高的要求。并且在信息技术所涉及到的行业越来越广泛的发展形势下,如何使信息系统项目管理能够在跨专业、跨地域的情况下将其导入并实现预期的信息系统建设就成为了一个困扰信息系统管理人员的主要问题。现本文就针对这一问题进行相关研究概述。     

工程咨询企业的项目管理服务

随着我国项目管理模式的引入,传统的工程管理模式不但已经难以适应高水平项目管理需要,而且其诸多弊端也日益明显;工程咨询企业引入项目管理理念、技术和方法,逐步将比较单一的工程监理、造价咨询、招标代理等业务,发展到比较全面的工程咨询与管理服务,为业主提供勘察、设计管理、监理、施工的招标管理、施工项目管理、档案管理、结算管理等全方位的服务。工程咨询企业的项目管理服务逐渐成为项目管理的一种发展趋势。     

基于项目管理流程的产业技术路线图绘制

详细介绍项目及项目管理一些基本概念,尝试将项目管理启动,计划,执行,监控及收尾五个阶段与产业技术路线图项目联系起来,最后总结项目管理一些工具和管理理念对于产业技术路线图项目的具体指导意义.     

项目管理实践应用中的几点思考

项目相关方的管理、可能产生的项目方向变更、复杂人际关系及权利斗争造成了项目管理风险.项目管理实践中,相关方对人际关系存在许多错误和不全面的理解;有意无意地忽略了竞争和权利因素的风险;没有在项目中发挥更为积极的作用.针对项目管理实际情况,分析项目管理实践应用特点和经验教训,深入阐述人际关系的风险因素、环境和管理等问题,总...     

接力链技术对通信基站项目管理改良研究

随着我国网络强国的提出和信息化建设的加速,对通信基础设施建设项目的管理凸显的更加重要,在调研我国通信基础建设项目管理面临的主要问题上,分析已结和在建项目的具体情况,找出影响进度管理的因素,运用接力链技术建立进度管理模型,提出了以接力链项目进度管理技术为主线,辅以多项目管理平衡的项目进度管理模型。将该模型应用到具体项目中,制定对应策略设计关键链,引入分布式缓冲机制和接力链技术,基于接力链技术的项目进度管理技术在通信基础建设项目中具有较好的可行性,为今后通信基础建设项目提供了有一定意义的参考。