薪酬和绩效管理在电网企业人力资源管理中的应用

在科学技术日益进步、经济水平不断提高的当下,企业间的竞争也愈演愈烈。而企业要在竞争中立于不败之地需要实力更强,企业的强大需要人才,人才会为企业的发展带来更多的经济效益。人才的选择是企业人力资源管理部门的工作,而企业人力资源管理部门工作的重中之重是人力资源的薪酬管理工作。企业工作人员最关心的问题是薪资和福利待遇,如果企业薪酬和绩效管理制度不合理,就会影响工作人员的工作积极性,降低工作效率,从而影响企业的经济效益。主要研究电网企业中薪酬及绩效管理存在的不足进行具体分析,并提出相应的对策。     

我国企业人力资源管理的现状及对策研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。在分析我国企业人力资源管理现状的基础上,指出了制约我国人力资源管理水平提高的相关因素,探讨了现代企业人力资源管理的发展趋势,并给出了积极推进我国企业人力资源管理工作的对策建议。     

人力资源管理综合评价模型研究

在当前的企业发展中,企业之间的竞争就是人才的竞争。做好人力资源管理工作是每个企业都需要给予高度重视的。现主要针对人力资源管理综合评价进行探讨,并研究其相关模型,希望能够为人力资源管理水平的提高提供一些理论依据。首先分析了人力资源管理的结构与功能,继而采用模糊综合评价手段建立了人力资源管理综合评价模型,并对其进行了分析研究。     

浅析国有企业人力资源招聘风险管理

在经济全球化的大趋势下,企业和企业之间的竞争越来越大。在这样的竞争压力下,企业的人力资源管理工作越来越得到重视。企业人力资源的招聘是人力资源管理的起始环节,在人力资源管理中具有非常重要的地位。每个企业都想通过招聘,获得新鲜血液,充实企业的人力资源队伍。成功的招聘可以提高企业的核心竞争力,但相应的风险也不容忽视。本文通过梳理国有企业人力资源招聘的特点,分析国有企业人力资源招聘风险产生的原因,提出有针对性、实用性的国有企业人力资源招聘风险管控策略。     

人力资源规划促发展

企业的竞争力很大一部分来源于其所拥有的人才。在所有的管理职能中,人力资源规划最有战略性和主动性。科学技术瞬息万变,而竞争环境也变幻莫测,这不仅使得人力资源预测变得越来越困难,也变得更加紧迫。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,以保证能及时获得所需的各种人才,进而保证实现组织的战略目标。人力资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。     

试论医疗机构人力资源档案信息化

人力资源管理是每一个企业管理工作中不可或缺的一项重要内容,在企业的发展过程中起着重要的作用,在医疗行业这个庞大的机构中,其作用更是不可忽视。而企业员工的档案信息是医疗机构人力资源部门开展各项工作的主要基础和依据,所以加强人力资源档案的信息化管理极其重要。随着电子信息技术的不断发展,档案管理逐渐实现了信息化,不仅大大的提高了工作效率,也为人力资源管理工作的有效开展提供了便利。本文就医疗机构中人力资源档案的信息化管理的相关问题进行探讨,进而表明了档案信息化管理在医疗机构人力资源管理工作中的重要性。     

企业人力资源薪酬管理的创新路径

全球经济一体化的飞速发展,使各大企业之间的行业竞争越来越激烈,各种各样的人才是每一个企业在竞争中保持不败在全面持续发展中带来效益的一个重要目标。在21世纪的企业中人力资源的薪酬管理工作依然成为各大企业人力资源工作中最重要的工作之一,在本文中笔者通过自身在企业中的经验,将其中遇到的薪酬管理工作存在的问题和创新路径进行了简单的讨论和分析。     

浅论如何加强现代企业人力资源管理

人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分。人力资源的有效管理有利于增强企业的核心竞争力和企业的盈利能力。随着市场经济的发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业之间的竞争实质是人才竞争,如何加强人力资源的管理,提高企业的人才竞争力,是目前企业发展的瓶颈。本文就此提出一些管理对策和方式方法,以供企业作为参考。     

企业人力资源的合理开发及利用

随着经济全球化步伐的加快和我国加入世界贸易组织 ,企业之间的资本竞争逐渐转入对人才的竞争 ,面对新的竞争环境与挑战 ,有效管理人力资源将成为企业获取竞争优势的重要来源。对企业中最重要的资产——人员进行合理的开发及利用 ,将是企业获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大武器 ,同时也是杰出企业与一般性企业区别的根本所在。如何利用企业现有的人力资源进行开发及合理的组合 ,使之达到人力资源配置的最优化 ,是企业能否实现经营战略目标 ,也是在竞争中取胜的关键。1　当前企业人力资源管理存在的突出问题从企业的人力资源现状看 ,由…     

国有企业人力资源管理面临新挑战

随着知识经济时代的来临,人力资源成为企业的第一竞争要素,人力资源管理部门因而成为企业的战略部门。与跨国公司、民营企业相比,国有企业的人力资源管理仍主要以人事管理为主。在人员的选用、考评以及人力资源开发方面存在不少问题。解决这些问题,国有企业需要树立新的人力资源管理理念,才能发挥自己的优势,使人力资源管理工作在循序渐进的变革同时取得较大进展。     

加强企业人力资源培训的若干建议

今天经济呈现出全球化事态,我国的市场经济正迅速的发展着,竞争也十分激烈。在企业之间的激烈竞争中,企业自身培养的人才越来越能发挥巨大的作用。近些年,许多的企业高管也越来越重视人力资源的管理,企业内部都在开展人力资源的培训工作,以提高企业本身的竞争能力。我们将简述企业在人力资源培训工作中所出现的问题,并对于这些问题提出建议,希望能对企业的人力资源工作带来一定的帮助。     

企业人力资源管理职能的转变

随着经济全球化的到来,竞争日益激烈,企业在全球化竞争中要力创一流,企业战略计划得到 成功的实施,必须要有人力资源管理部门的积极参与,制定与企业战略一致的人力资源管理策略。     

浅谈企业文化在人力资源管理工作中的作用

全球经济一体化的今天,企业的竞争就是人才的竞争;而目前也是知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,提高人才的管理与开发水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业的人才核心竞争力。     

浅议人事档案管理在人力资源管理中的地位和发展对策

企业的发展和扩大离不开人才的支持,因此人力资源管理便成为了现代企业管理的重要组成部分。而作为人力资源管理工作至关重要的构成要素,人事档案及其管理工作也成为了促进和保障企业人力资源工作的顺利和有序开展的必要条件。     

浅析人力资源管理在企业中存在的问题

当前,企业之间的竞争更多的表现在人才之间的竞争。特别是21世纪是“以人为本”管理的时代,人力资源管理在企业管理中的作用更为突出。本文通过对中国企业人力资源管理现状进行分析,指出我国企业特别是国有企业人力资源管理还不完善,仍存在很多问题。针对这些问题提出了一些建议和意见。     

企业人力资源管理职能的转变

随着经济全球化的到来，竞争日益激烈，企业在全球化竞争中要力创一流，企业战略计划得到成功的实施，必须要有人力资源管理部门的积极参与，制定与企业战略一致的人力资源管理策略。     

新形势下烟草行业人力资源管理中对政工工作的有效应用

烟草行业开展政工工作的目的是充分调动员工的主观能动性,使其将自身价值与企业的未来融合在一起。烟草行业的人力资源管理工作就是为企业寻找、管理专业人才,而政工工作是针对企业人才内心活动开展的工作。因此,新形势下必须重视人力资源管理中对政工工作的有效应用。     

刍议高速公路部门精细化人力资源管理

高速公路企业在发展过程中要能够解决人力资源管理过程中存在的各种问题,即使人力资源并非新型的学科,但是,很多高速公路部门的人力资源管理工作依然处在初级阶段,本文就当前高速公路部门所实施的人力资源精细化管理过程中存在的主要问题加以探讨,结合实际状况提出相应的精细化管理措施,从而为高速公路企业实现不断发展和不断进步奠定坚实的基础。     

关于加强电力企业人力资源管理的思考

随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。     

新形势下企业人力资源管理成本的控制

人力资源是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总合,是存在于人的自然生命机体中的一种国民经济资源。人力资源是一种稀缺性的资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展,技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才谁就能够在竞争中获胜。而企业为获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资,这种投资在企业中就体现为人力资源成本。