基于项目驱动方式的《局域网组建与管理》实训的构建研究

本文先阐述了项目驱动教学法概念及作用,然后从对实践项目目标进行确定,对项目进行分析,对项目进行实施,实训评价这几个方面探讨项目驱动方式下《局域网组建与管理》实训的构建。     

基于CMM精简并行过程的软件项目过程管理

对CMM及CMM精简并行过程进行了分析,结合具体的项目案例,在基于CMM精简并行过程模型基础上进行裁剪,建立了符合项目实际情况的过程管理模型,提出了一套符合项目实际情况的软件过程管理实施方法,有效地对软件项目过程进行了管理,保证了项目的质量及进度。     

房产企业开发项目设计管理

房地产开发项目设计管理以设计项目为对象的系统管理方法,通过计划、组织、指导和控制等管理手段对设计资源进行合理配置,对设计项目全过程进行高效整合,综合协调及优化。     

项目管理在班级管理当中的应用与研究

本文从四个方面对项目管理运用于班级管理进行分析探讨院我国项目管理的发展及研究现状,班级管理引入项目管理之必要性,影响班级项目管理应用相关因素,班级项目管理模式构建测试应用。结合班级管理实例,对项目管理模式构建进行相关研究。     

项目管理在班级管理当中的应用与研究

本文从四个方面对项目管理运用于班级管理进行分析探讨:我国项目管理的发展及研究现状,班级管理引入项目管理之必要性,影响班级项目管理应用相关因素,班级项目管理模式构建测试应用。结合班级管理实例,对项目管理模式构建进行相关研究。     

项目设计优化及品质提升细节管理——以福州世欧王庄项目为例

通过以福州世欧王庄项目为例进行分析,分别从研究项目设计优化及品质提升细节管理等方面进行延展,对项目品质提升的侧重点、敏感点及细节关键策略展开研究,主要围绕材质特质、饰面选配、细节处理方式等方面进行研讨,实现最终开发项目能够实现品质、效果与经济的平衡。     

省级科技计划项目管理的后评估研究——以安徽为例

对各省科技计划项目管理和科技项目后评估的文献进行综述,发现省级科技计划项目后评估管理现有评估标准缺乏及结果利用不足的问题;采用层次分析法构建了省级科技计划项目后评估指标体系,通过投入产出比进行后评估评级;根据职能要求,对省级科技计划项目后评估成果管理平台进行设计。以期完善安徽省级科技计划项目后评估管理,并对各省科技计划项目资源配置和管理监督具有示范推广意义。     

测绘工程监理设计阶段的进度控制分析

项目设计是建设过程中的关键环节,是整个工程在技术及经济方面的全面安排,不但关系到项目的进度、质量及投资,而且还关系到日后投产效益的发挥。因此,监理工程师对项目设计阶段的进度控制应引起足够的重视。本文主要对项目设计阶段的进度控制进行详细分析。     

现代项目管理在发动机产品研发中的应用

本文首先论述了项目管理方法的基本含义及所包含的内容、特点及实施步骤,并分析了当前国际上及国内一些著名汽车企业在发动机研发项目管理方法上的一些通用原则,最后结合江淮公司1．9LCTI柴油机项目对项目管理方法在江淮发动机产品研发中的应用进行了阐述,其对公司发动机产品研发的项目管理理论及方法都具有一定的借鉴意义。     

科技项目的特点及其管理的对策分析

科技项目是国民经济不断创新发展的基础,只有加强对科技项目的管理,才能使其在经济发展中发挥更大的作用。本文对科技项目的特点及管理对策进行了分析。     

浅析施工项目的成本管理与控制

本文针对目前施工项目成本管理中存在的问题进行了分析,提出对施工项目成本管理的原则及项目成本管理与控制的有效途径。     

公路成本管理的改进措施和对策

对公路项目及其特征做了介绍,对施工项目成本构成及划分作了介绍,分析了公路施工项目成本的影响因素.对公路施工项目成本管理的发展现状进行了分析,就当前公路施工项目成本管理存在的问题及原因作了进一步地阐述.针对公路施工项目成本管理所存在的问题,提出了改进措施和对策.     

试论高层建筑测量的主要控制项目

高层建筑的测量工作具备科学性、精准性、时效性,因此要注重对测量内容及项目的有效控制,确保建筑整体结构符合设计要求,因此分析高层建筑测量的控制项目就显得由为重要。本文从高层建筑的特点及测量要求出发,详细阐述了高层建筑的测量内容及控制项目,并对高层建筑测量控制项目的注意事项进行系统的分析。     

旧桥盖梁拆除接墩柱施工工艺研究

在已有公路改扩建项目中,旧桥的利用可以降低工程造价,但由于使用时间、使用年限及当时设计规范要求偏低等原因,在改扩建过程中会对部分桥梁上部及盖梁等结构进行拆除,同时根据项目的需要调整桥梁设计高程,笔者通过实际项目对已有桥盖梁拆除并桥墩接高的施工方案进行了研究,并对关键部位进行了理论验算。     

企业科技创新项目评审系统的建设与应用

在研究企业科技创新项目信息化管理的基础上,建立起一套基于SOA架构设计和企业内网的对企业科技创新项目进行立项评审及奖励评审的网络管理系统。系统共分为科技成果登记、网络推荐管理、网络评审管理、专家信息管理和获奖项目管理五个子系统。通过系统的建立,对企业科技项目进行了规范化管理,并提供便捷的网络评审功能,实现了企业科技项目立项评审及奖励评审的规范化和数字化。     

浅论步枪项目竞赛水平的提升路径

步枪项目是一个需要技术动作和心理相结合的项目。本文根据步枪的项目特点,结合自己的训练及执教经历,试图对步枪项目的制胜要素进行分析,从而有针对性地提出步枪项目提升竞赛水平的路径。     

关于科技项目监理制的探讨

对科技项目实施阶段进行监理是科技项目管理的必然要求,探索规范的监理机制及建立能反映项目客观实际的监理模式是各级科技管理部门所肩负的责任。文章通过对科技项目监理发展现状及必要性的阐述,结合当前监理实践存在的问题,提出相应对策,并对现场项目监测评估方式进行了探究。     

浅谈施工项目质量问题分析处理程序之我见

本文对施工项目质量问题进行分析,并阐述了施工项目质量问题分析、处理的目的及程序。     

大型公建项目工程造价及成本管理

随着我国工程建设项目的发展,建筑企业要想在日益激烈的建筑市场竞争形势下生存和发展,就必须要加强对工程造价及成本的管理。因为在施工项目的合同价格确定后,只有降低施工项目成本,企业才有可能获得预期和超额利润,因此加强对大型公建项目的工程造价及成本管理模式进行研究。工程的造价和成本管理是工程项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识工程造价管理及成本控制管理的重要性,以降低成本,提高效益。本文主要对大型公建项目的工程造价进行概述,之后分析了大型公建项目成本管理中存在的问题,并提出了相应的解决途径。     

IT项目组合及进度管理的双模型设计与算法实现

为解决IT软件开发领域中多项目并行时的收益及资源冲突问题,提出构建项目组合及进度管理的双模型理念。以最优组合作为项目进度管理的输入,以关键链技术建立多项目在资源约束下的进度模型,同时设计遗传算法对模型中的关键链进行了识别。最后以实际项目为例,应用Java语言对该算法进行了编程验证。实践结果表明,该方法能有效识别出高净收益的项目组合,提供满足资源约束下的最短多项目进度计划。