加强职校德育工作的实践探索

新时期加强和改进职业学校学生德育工作,意义重大,培养学生正确的价值观,加强情感交流,注重赏识教育,开展丰富的社团活动,开发地方德育资源,是加强职业学校德育工作的有益探索。     

浅论加强医院后勤管理

就如何加强政治思想工作,明确服务方向,坚持服务原则,完善各项规章制度并加以落实,提高医院后勤保障能力提出建议与对策.     

加强物资标准化管理,提高物资管理水平

物资标准化管理在企业管理中有着重要的地位。加强物资标准化管理工作在提高企业物资管理水平方面有着重要的意义和作用。通过建立物资信息管理体系有效收集情报、优化进货,做好物资库存统计,合理储备;物资管理数据化,同时对数据准确、及时进行分析;物资管理网络化的手段,能够有效加强物资管理标准化,提高物资管理水平     

电力企业加强物资管理的探讨

加强电力企业生产过程中所需的物资选购、运输、储存、供应等物资管理,对提高电力企业全局的经济效益和社会效益都有积极的作用。本文分析了目前电力企业物资管理的现状,阐述了物资管理的重要性,并提出了完善和规范物资管理体系的有效措施。     

浅论加强医院后勤管理建设

医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支撑和保障,医院后勤管理工作水平直接影响现代医院医疗质量和医院的经济效益,现就医院后勤工作现状,针对医院后勤管理建设进行一些探讨。     

加强后勤管理 构建节约型高校

高校后勤是倡导和执行节约的重要部门,是构建节约型高校的主导力量。要让节约不流于形式,就需要每一个人、每一部门共同努力,齐抓共管才能实现。     

加强物资管理 控制项目成本

本文对建筑企业物资管理主要环节进行分析,明确物资管理工作重点,实现有计划地、合理采购和使用公司物资,努力降低物资消耗,并有效、合理地利用社会资源,及时保质、保量、配套完成供应3-作,确保工程施工的顺利进行,进一步提高公司的经济效益。     

浅谈如何加强钢铁企业物资管理

随着中国加入WTO,钢铁市场将进一步开放,国内钢铁企业将面临更加激烈的竞争。因此能否以最低的成本生产出质优价廉的产品是企业在如此严峻的形势下立于不败之地的关键。而作为企业生产的命脉,物资管理工作是企业管理的重要环节,是企业降低材料成本、实现少投入多产出、提高经济效益的重要手段之一,也是加强企业内部管理、堵塞漏洞、减少损失浪费、增加职工收入的有效途径。     

加强物资管理降低材料成本

材料管理是企业成本管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展,由于企业管理中存在的疏漏,致使材料在使用过程中存在着超支冒领、乱扔乱放的现象,造成材料浪费。对于这种无谓的消耗必须从规范材料计划,强化科技指导,完善管理制度,提高思想认识,把握供求关系入手,对材料支领使用进行全过程、全方位的跟踪管理,降低材料综合成本,提高企业市场竞争力。     

浅谈煤炭企业加强物资管理的措施

物资管理是一项复杂而又至关重要的工作,是目前摆在企业物资管理人员面前的全新课题,提高对煤炭企业的物资管理,合理地配置资源,对于促进煤炭企业生存发展,降低成本,加强储备资金周转,提高企业经济效益具有十分重要的意义。物资采购是物资管理的首要环节。长期以来物资采购工作一直是煤炭企业内控管理的焦点。     

如何加强大学实验室的物资管理

大学实验室的物资管理工作是教学管理工作中的一项重要内容,同时也会影响教学质量和科研成果.多年来,一些高等院校在实验室物资管理方面做了大量的研究工作,取得了宝贵的经验,收到了理想的效果.本文就大学实验室的物资管理工作作相关探讨.     

加强后勤精细化管理 构建节约型高校

节约是中华民族的传统美德。高校后勤部门是倡导和执行节约的重要部门,是构建节约型高校的主导力量。要建设节约型后勤,必须切实加强组织领导,建立健全管理机制,强化全体师生的节能意识,推广应用先进的节能技术。     

关于加强煤矿企业后勤管理的探讨

煤矿企业所需劳动力多,属于劳动密集型企业,而后勤管理工作是煤矿企业不可或缺的重要组成部分,因此后勤管理工作在煤矿企业生产经营中占据着十分重要的位置。后勤管理工作在煤矿企业的管理和发展中,具有基础性、保障性的重要作用,是煤矿企业生产经营中一项最基本的基础性工作,后勤管理工作直接的关系到煤矿企业职工的一切实际问题,如企业职工的吃、穿、住、行等最基础的实质性问题。提高矿区职工的生活和工作环境,营造一个优质、安适的居住、工作环境,是做好煤矿后勤管理工作的根本。依据煤矿企业管理内部情况来讲,必须探求一种与自身企业的企业宗旨相符合,与自身企业实际情况相吻合的,具有市场竞争力的,优质高效后勤管理模式,来带动企业的发展。     

电力物资配送的合理化管理探索

电力物资配送在物资管理环节中有着很重要的作用,只有保证良好的物资配送管理,才能保证库存的周转、仓储费用和物资供应成本等方面的合理性,有利于提高电力企业的经济效益。所以说电力企业加强电力配送的合理化管理是至关重要的,有利于企业的正常稳定发展。本文对电力物资配送进行了简单的概述,分析了电力物资输送的不合理现象,并对电力物资配送的合理化管理方法措施进行了研究探索。     

基于信息化的医院后勤精细化管理探索

医院的后勤部门对于各个医院来说都是一个重要的保证,是保证所有工作能够正常进行的前提条件.医院的后勤工作能够做好充分地让全院医护人员及住院患者都能享有一个良好的医疗工作生活环境,同时能保证医护人员在医院工作的任何时候没有太多的后顾之忧,更重要的一点是,医院的医疗后勤工作间接地与医院的患者就医体验直接挂钩,精细化项目管理的...     

医院后勤社会化管理的改革与探索

立足医院发展的宏观环境,通过分析医院后勤现状,提出医院后勤服务社会化重要性及实施环节,为后勤管理体制改革提供一些参考,为医院发展提供强有力的保障。     

加强施工企业物资管理措施浅析

物资成本占工程项目施工成本的比重很大,如何通过有效的管理措施,提升施工企业物资管理工作的质量,对于降低施工本,提高企业经济效益起着举足轻重的作用。     

市场经济环境下加强物资管理的思考

一个企业的成功运营离不开内部各个机构的协调管理,特别在现如今的市场经济环境下,物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容,物资作为企业经济发展的物质基础、运营资本中一项重要的开销,是保证正常生产和提高经济效益的关键环节,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。在我国以前的计划经济时期,物资管理的效益对于企业盈利影响不大,但是随着经济发展模式的转变,对于加强物资管理的意义尤为重大。笔者根据多年工作经验,结合企业的实际情况,从物资管理的采购、验收、库存等方面进行分析。     

对加强企业物资采购管理的探讨

加强采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。     

关于电力企业加强物资管理应用的分析

随着新的时代的到来,国民经济不断发展,社会不断进步,人民日常生活水平也逐渐好转,社会上的各个行业也在不断改革变迁。因为人们的日常生活需要的基本条件就是电力,所以电力企业的发展关系着国计民生。但是,经济水平的提高也是对电力企业的一大考验。使电力企业面对基层市场的竞争力越来越大,电力企业想要快速发展就需要不断挑战,增加工程数量的同时注重自身的基础条件。基础条件,就是使电力企业稳步发展的条件,不仅需要的是足够的资金,足够的人才能力,还有基本的物资条件。物资足够了电力企业的发展才不会停滞。有好的物资也就自然会有淘汰,不合格跟不上时代潮流的物资电力企业自然也就不需要,所以,21世纪以来,电力企业如何加强物资管理以及这些物资如何应用成为了我们需要探讨的话题,我们需要增加重视,减少资金浪费,提高经济效益。