诚实是一笔财富

1999年我在老乡的介绍下，在中大的布匹市场一家布行公司的业务科找到了一份负责销售的工作。由于我热情善待每一位客户，在短短半年中，我的销售业绩优异，为公司带来了很多的利润。　　很不幸，半年后，我们的公司最终被无情的市场竞争给淘汰出局了，生产一落千丈，让我措手不及，根本无法化解这如潮般汹涌扑来的困境。　　迫于公司财务再也无法维持局面的窘境，老板缩小经营，减退员工。我也成了20多名被裁员工中的一员。想着自己明天就要离开这家公司，心情甚是失落；但想到老板在这入不敷出的困境中，还向亲朋好友借了很多的钱遣散…     

诚实是生命的玫瑰

一个外出打工的乡下人，在某市的一家公司找到了一份负责销售的工作。他热情对待每一位客户，在很短的时间里，就创下了不菲的销售业绩，为公司带来了很大的利润。不幸的是，半年后，这家公司被市场无情的竞争给淘汰了，生产一落千丈，公司根本无法化解如潮般汹涌扑来的困境。迫于公司财务再也难以继续维持铺面和发放员工的工资，老板只好缩小铺面的经营面积和裁减员工，以减少开支，争取早日渡过这个“暗无天日”的难关。这位乡下人也成了二十多名被裁员工中的一员。在结算工资的那天，老板给每个员工发放了各自应得的工资。当这位乡下人一…     

浅析“走动式”管理在高校辅导员工作中的重要性和艺术性

“走动式管理”是世界上流行的一种创新管理方式，它主要是指企业主管深入生产一线，实行现场管理，体察民情，了解实情，与部属打成一片，共创业绩。许多世界知名公司的老板对“走动式管理”情有独钟，并在实践中创造了骄人业绩。日本著名企业家土光敏夫接管东芝电器公司后，针对东芝电器公司每况愈下的困境，一改前任管理模式。坚持每天上班总比别人旱到厂门口半小时，向上班的每位员工问好，深入车间流水线，面对面地和员工交流，倾听员工的意见和建议。在工余时间，他还主动和员工一起吃饭、拉家常，关心职工的衣食住行，让员工认识和接受他。时间稍久，土光敏夫竟能叫出所有员工的名字，员工备受感动，士气大振，东芝公司很快走出困境，成为世界知名企业。土光敏夫把这种身先士卒、亲下现场的管理方法称之为“走动管理”。     

奥马电器:孙公司乾坤好车运营正常

传闻2 旗下孙公司乾坤好车被查,无法开展业务. 求证:记者致电奥马电器,其员工表示不属实. 近日,有传闻称奥马电器(002668)孙公司乾坤好车被相关部门调查,已经停止正常业务.股市动态分析周刊记者就此致电奥马电器,其证券部工作人员表示,该传闻不属实,乾坤好车运营正常.     

建立"创争"保障体系推进学习型企业建设

近年来,解放公司的创争活动取得了较好的成绩。一.建立创争保障体系,强化员工学习培训工作一是建立组织机构,保障员工培训工作顺利进行。解放公司和分子公司由总经理亲自挂帅,成立员工培训领导小组,负责员工培训工作的总体决策、宏观指导。公司两级人事及相关部门成立工作小组,负责日常培训工作。党群部门全力配合,齐抓共管。     

电科院:独立第三方电器检测权威

已于5月11日登陆创业板的苏州电器科学研究院股份有限公司(以下简称电科院,代码300215),是一家全国性的独立第三方综合电器检测机构。公司主要从事输配     

给灵魂一片土壤

“15年前，如果你是大企业的一名员工。家里没有手机，没有电脑，一回到家，工作就跟你没关系了。”2008年以来，法国电信公司有24名员工自杀．该公司负责调查员工自杀事件的高管表示，智能手机和电子邮件给员工造成的巨大压力，是导致自杀事件频发的原因之一。     

让学生党员成为大学校园的先锋——岳阳大学学生党建工作纪实

让学生党员成为大学校园的先锋——岳阳大学学生党建工作纪实□廖良辉１９９６年１０月岳阳大学学生党员开了一次别开生面的民主生活会。主抓学生党员工作的学生处负责老师把两只鞋摆上了会议桌。学生党员们面面相觑，负责老师讲明了两只鞋的来历：一只是市电器公司送来的...     

让每一个人都感到自己的重要

全美最大的化妆品公司玛丽凯化妆品公司的董事长玛丽·凯在她的《掌握人性的管理》一书中满怀深情地告诉读者，管理是一门了不起的艺术，它的最高境界就是让每一个被管理的人都感到自己的重要。在这个公司里，即使是一颗螺丝钉，都被镀得闪闪发光。为了实现自己的管理理想，玛丽·凯买断了卡迪拉克汽车公司中轿车的粉红色，专门用来配发给销售额达到一定数量的营销人员，让全美国人都清楚，在美国的大地上，驾驶着粉红色卡迪拉克轿车的人，肯定是玛丽·凯公司业绩突出的员工。玛丽·凯给了我很大的启发。我在高密四中当校长的时候，在一个学…     

80/20原则为零售连锁企业解困人力

不久前，国美电器宣布，在包括上海在内的其7个大区主要城市成立7个国美电器管理学院分院．在内部重点培养中层零售人才，以保证门店扩张的人才需要，该公司同时表示，将每年拿出员工工资2％的经费用于员工培训。[编者按]     

学校"走动式管理"的实践与思考

“走动式管理”是世界上流行的一种创新管理方式，它主要是指企业主管深入生产一线，实行现场管理，体察民情，了解实情，与部属打成一片，共创业绩。许多世界知名公司的老板对“走动式管理”情有独钟，并在实践中创造了骄人业绩。日本东芝电器公司经营滑坡时，士光敏夫出任总裁，实施“走动式管理”，深入基层，与员工一起吃饭，谈家常，每天清晨站在厂门口，向工人问好，使员工士气大振，生产效率迅速提高，不久即扭亏增盈。美国著名零售企业沃尔玛，能够在三十年内跃居成为世界最大的零售商，也与其独特的管理方式分不开。即管理者不坐办公室，随时随地到商场内走动，实施现场管理。惠普公司的“走动式管理”更是炉火纯青，公司的两个老板比尔和戴夫都喜欢在员工中走动，和有空闲的人聊天，无论是科学家还是搬运工，他们都谈得来。他们这种工作作风造就了无比坚实的团队精神和信任感，被称为“惠普模式”。     

十岁报童的演讲

不是我击败了竞争对手,是他们自己击败了自己。那一年,由于残酷的市场竞争,大名鼎鼎的凯利公司面临有史以来最为严峻的生存考验。销售额急剧下降,一大批高级员工陆续离开了公司,剩下的许多员工也深感前景岌岌可危,纷纷开始考虑自己的退路。一时间,公司上下笼罩着浓浓的悲观氛围,公司已到了崩溃的边缘。面对困境,公司总裁艾弗森别出心裁地召集员工聆听了一场极为生动的演讲。大大出乎意料的是,在这急需激励众人斗志的关键时刻,被邀请来的演讲者不是商界叱咤风云的成功者,而竟然是只有10岁的小报童约翰!演讲的方式也极为特别,总裁艾弗森与报童…     

如何走出个性员工管理的烦恼

作为企业老板，不知你是否曾为遭遇个性员工而烦恼：公司内的骨干员工和自己因为工作冲突而吵了起来，并且这已经不是第一次了，作为老板，自己的权威遭到员工的挑战；公司的个别员工从来不加班，即便其他员工都在加班，但也从来不迟到、不早退；个别员工不按《员工手册》要求着装、打扮自己，装束过于个性，行为举止也很怪异：个别员工总是很固执于自己的方法或想法，不愿意采纳团队其他人的意见……其实，遭遇个性员工的企业老板不在少数，管理个性员工成为企业人力资源管理环节中的一个具有普遍性的问题。     

为什么升职的不是我

你在公司里勤勤恳恳、任劳任怨，在所有人的眼中你都是个认真负责的好同事。可是为什么在这个位置上一呆就是几年?和自己一起进公司的小姐妹不是早已被别家公司挖走就是升职，而你们不论从能力还是从经验上都是不分上下的，甚至比自己工作时间短、资历差的新同事也得到了提拔。到底是哪个环节出了差错?你郁闷过，羡慕过，嫉妒过，也无奈过。你是把一股怒气都发泄到老板身上，还是怨天尤人地怪好运气总也降临不到自己头上?     

@的由来

Internet出现之前，“@”在英文中有两种意思，即“在”和“单价”。美国一位电脑工程师汤林森赋予了“@”新意。1971年他奉美国国防部的命令寻找一种电子信箱地址的表现格式，他选中了这个在人名中绝不会出现的“@”，并取其前一种含义，这样可以简洁明了地传达某人在某地的信息。于是“@”被广泛应用在计算机网络中。汤林森设计的电子格式为：人名代码＋@＋电脑主机或公司代码＋电脑主机所属机构的性质代码＋两个字母表示的国家代码。这就是我们所用的e．mail地址的格式，其中“@”将用户名和电脑地址分开，便于电子邮件能通过网络准确无误地传递。     

最后测验

丁亮应聘到一家公司做售后服务，头天上班，老板就对他说，公司秉承优胜劣汰的原则，每个月都要辞退一批员工。丁亮听后，每天都小心翼翼，生怕哪里做错了，被炒了鱿鱼。很快，一个月快过去了。丁亮想着自己这一个月的表现，对能留下来充满了信心。     

国外企业职工培训特点

一、从战略的高度来看待和实施职工培训 国外企业把教育和培训视为一项投资而不是成本（费用）；并且是最重要的投资。它们往往把员工知识和技能的开发列入其长期发展战略，不仅舍得投入巨资，而且在培训的组织、培训的内容、培训的时间、培训的具体方式等方面都有一套自己的成熟模式。施乐公司每年用于员工培训和再培训的费用超过３亿美元。通用电器公司甚至投入８０００万美元建造了一个具有世界水平的培训中心，还配备有制作教育节目的电视工作室。泰国的正大集团在上海投入巨资与复旦大学合作成立了教育培训中心，制定详细而具体的培训…     

社保和住房公积金可以包含在工资中吗

工伤员工是否也可辞退 Q：2004年底，我公司有一员工右手被高温烫伤，经鉴定为5级伤残，公司已支付一次性伤残补助金，并在公司内为该员工安排了适合的职位。该员工出院后，公司曾以书面和口头的方式通知其来上班，但该员工既没有来上班也没有做出任何说明。根据我公司规定，该员工旷工15日按开除处理。如果企业第二次以书面形式通知该员工上班，该员工继续如此，企业决定开除该员工时，是否可以不支付解除合同所需要的一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金?     

μC/OS—Ⅱ在OMAP5910中的移植研究

μC/OS-Ⅱ操作系统支持多种芯片，近年来得到了广泛的应用，针对ARM的编译器大多采用的是ARM公司提供的ADS，一些提供ARM芯片的厂家常用自己提供的编译器，导致在ADS中编译的代码不能在该厂家提供的编译器中编译。通过μC/OS-Ⅱ在OMAP5910中ARM核端的成功移植，阐述了在CCS编译器下移植和ADS1.2编译器下移植的异同点；重点介绍通过TI公司的CCS编译器来编译μC/OS-Ⅱ，然后移植到OMAP5910的三个要点：系统启动代码、与操作系统移植相关代码及系统时钟定时器驱动，为通过CCS编译器进行编译把μC/OS-Ⅱ移植到TI公司的其它芯片提供了很好的样例。     

决定命运的小事

香港金利来公司曾经和一家报社联合举行一次活动。奖品是金利来领带。活动结束后，负责发放礼品的一位姓罗的女记者把剩下的三条领带交还给了金利来公司。这件小事却让金利来公司的总裁曾宪梓感动不已。几年后，金利来公司全面进入大陆市场，组建了一个分公司，在招聘经理时，曾先生想到了那位记者。这位记者后来成了经理。还有这样一个故事。一个相貌平平的女孩，在一所极普通的中专学校读书，成绩也一般。她到一家合资公司去应聘，外方的经理看了她的材料，没有表情地拒绝了。女孩收回自己的材料，站起来准备走。突然觉得自己的手被扎了一…