试论企业文化与绩效管理

企业文化是企业的宝贵精神财富.在新形式下,如何重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者提高管理质量有非常重要和现实的意义.     

企业文化与绩效管理

绩效管理是一种方法,企业文化建设是一种方向,正确认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者来讲具有非常现实的意义。企业管理者必须将这两个方面很好地结合起来,在工作当中不断总结和提高,不断完善和发展,将企业文化建设统一到员工的绩效上来,积极创建一种基于绩效的企业文化。     

建设企业文化 促进企业发展

随着市场经济日益走向深入和全球经济一体化进程的加快，高速公路管理由单一收取限时通行费的行政事业单位转轨为综合管理的企业单位。面对新的机遇和挑战，如何营造与现代市场经济相适应的企业经营环境，如何加快企业发展的步伐?实践告诉我们．建设企业文化是促进企业发展、保持企业生机和活力     

基于绩效管理的企业文化塑造

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业文化的效果,两者相辅相成。重视两者的结合,将绩效管理渗透于企业文化之中,会使企业文化在企业的发展中发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。研究企业文化和绩效管理的关系,找出它们的结合点,分析我国企业绩效文化塑造的必要性,探索基于绩效管理的企业文化塑造的具体内容和途径,建立优秀的企业绩效文化,对我国企业具有重要的现实意义。     

论企业文化在现代企业中的战略地位

企业文化在现代企业竞争中占有重要地位，其核心是企业精神，企业文化含多种要素，如价值观念、人际关系、企业环境、名牌观念等等。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观、行为准则等企业的意识形态,一个企业有别于另一个企业的根本性区别就是企业文化,尤其是在社会主义初级阶段,如何建设企业文化,如何培养一支高素质的员工队伍,培养一种积极向上的企业精神,是当前摆在企业中的一个重要课题。一、企业文化的意义企业管理与社会管理的道理是一样的,社会的管理需要有完善的法制,但法制…     

企业文化建设探讨

企业文化是指企业在长期经营活动中确立的，为其全体成员普遍接受并共同遵循的价值观念和行为规范。     

油田企业文化建设的思考与对策

首先,必须理解企业文化的科学内涵和客观规律。现代企业文化不是思想政治工作,它研究企业如何生存、竞争、发展的目标方向、经营理念、核心价值观、组织结构和人力资源管理等经营哲学体系,应是功利性、竞争性的。以遵循市场经济发展规律为准则,     

企业文化与企业发展及企业文化的培育

企业化是潜在的生产力，是企业员工共同的精神支柱，它对企业的发展起着不可替代的重大作用。在经济体制改革不断深入的今天，更应注重培育和建设企业化。     

浅析送变电企业如何塑造基于绩效管理的企业文化

当前，全国的电网建设正在如火如茶地进行着，送变电企业作为电网建设的排头兵，担负着重大的历史使命。同时，这也是送变电企业飞速发展、向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化是企业管理的重要组成部份，然而，企业文化对绩效管理具有决定性的作用，是影响员工绩效的关键性的环境因素。因此，塑造基于绩效管理的企业文化，对企业管理者来讲具有非常重要的意义。     

构建以绩效为导向的企业文化

绩效管理作为人力资源管理的核心,对于提升企业竞争力具有巨大的促进作用,同时也在潜移默化地影响着员工的思想.如何构建良好的企业文化,实现绩效管理与文化的良性互动,是目前企业急需解决的问题.     

用企业文化提升人力资源管理绩效

随着现如今经济事业的快速发展,企业也在通过多种途径进行提升,尤其在人力资源管理绩效方面,更是使用各种手段加强对其进行综合治理的能力,一个企业中健康有力的企业文化无疑成为提升人力资源管。理绩效的重要手段,同时,也是企业不断发展壮大的内在支持,因此本文将结合企业文化与人力资源管理绩效的关系,发现企业文化对于提升人力资源管理绩效的作用,并提出几点合理化建议,以其提升企业中的人力资源管理绩效。     

价值观建设与企业文化

面对纷繁多变的市场环境，面对不同的企业文化理念，我国的企业应当如何建立自己的企业文化是摆在每一个决策者面前的问题之一。作为企业，想要做大做好，没有企业文化不行；有了企业文化，没有价值观念更不行。那么我国的企业到底应该遵循什么样的价值观念来建设自己的企业文化呢?这里，通过分析中国传统企业文化的价值观，期望对我国企业文化的价值观建设提出一些指导性建议。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

浅谈企业文化在现代企业的作用

随着经济的日益发展，企业之间的竞争越来越激烈，现代企业的竞争越来越体现为企业文化的竞争，本文通过阐述企业文化在现代企业中所起的重要作用，指出企业在竞争中保持长期优势必须要建设优秀的企业文化。     

发挥工会在企业文化建设中的作用

企业文化是企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、规章制度、道德规范、文体活动、企业环境等企业物质财富和精神财富的总和,具有丰富的内涵。其中企业精神和价值观念是企业文化的核心,它是企业及企业职工的精神支柱和活力源泉,是推动企业发展的强动力。     

工会在企业文化建设中的地位和作用

企业文化是社会主义文化的重要组成部分,是企业的灵魂,是企业人格化的具体体现,代表着企业内在的市场竞争能力。企业文化在企业的发展过程中占据着极为重要的地位,而工会组织在企业文化建设中的作用也是极为重要和特殊的。为了适应社会主义市场经济体制的需要,促进企业深化改革,建立现代企业制度,迎接国际市场竞争;也为了拓宽思想政治工作的渠道,发挥工会组织作用,使企业的思想政治工作与企业的生产、经营、管理更好地融合,因而发挥工会在企业文化建设中的优势与作用,就显得尤为重要。一、工会在企业文化建设中的地位工会在企业文化建设中的…     

谈建设中国特色的企业文化

建设中国特色的企业化，需要从理论和实践两方面来把握中国企业化的发展方向，加强企业化的研究，提出中国特色的企业化理论，在实践中加强企业化的科学理论指导，使中国企业化的发展适应于改革开放的需要，适应于中国现代化进程的要求。     

文化力:高新技术企业的核心竞争力

在深圳高新技术企业内部，企业化是企业的灵魂；在与同行的竞争中，企业化是深圳高新技术企业制胜的法宝，是深圳高新技术企业的核心竞争力。这种竞争力通过导向力、凝聚力、激励力、约束力、辐射力、提升力、持续力和稳定力、启动力和开发力等方面体现出来，具有偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉的基本特征。深圳高新技术企业也只有首先化起来，才能使自己的技术核心竞争力更具有竞争力。