励德·爱思唯尔集团的高管薪酬战略研究

文章通过对励德·爱思唯尔集团的高管薪酬体系进行深入研究,发现励德·爱思唯尔集团高管的薪酬设计与企业的经营战略有着密切联系,这一联系是通过集团高管的各薪酬要素与企业战略实施的短期绩效和长期绩效表现直接挂钩来实现的。     

探寻励德·爱思唯尔发展之道

励德·爱思唯尔出版集团(Reed Elsevier)是全球领先的专业信息提供商,也是全球最大的科学与医药信息提供商.它是由英国的励德公司与荷兰的爱思唯尔公司合并而成的集团.其与出版相关的机构包含爱思唯尔、律商联讯、励展以及锐德商讯四个机构.     

探寻励德·爱思唯尔发展之道

励德·爱思唯尔出版集团(Reed Elsevier)是全球领先的专业信息提供商,也是全球最大的科学与医药信息提供商。它是由英国的励德公司与荷兰的爱思唯尔公司合并而成的集团。其与出版相关的机构包含爱思唯尔、律商联讯、励展以及锐德商讯四个机构。     

励德·爱思唯尔并购战略：1993-2014年

对励德·爱思唯尔集团1993—2014年间的战略并购和战略演化进行案例研究,以技术、产品与服务创新为线索,刻画了在国际图书产业竞争环境变化的背景下,前瞻性的竞争战略如何引导企业的并购活动,并基于财务数据总结企业战略并购的成功经验。     

数字化科技出版收益的社会分配——从“抵制爱思唯尔”到“开放存取”

一、作为学术界利益共生体的励德·爱思唯尔 励德·爱思唯尔(Reed Elsevier)出版集团(以下简称爱思唯尔)是世界上最大的科技出版集团之一,以著名的学术期刊和科技数据库闻名业内.作为科技出版集团,长期以来爱思唯尔与科研和教育界是一种利益共生、鱼水交融的关系.一方面,后者不仅是前者重要的客户市场,也是前者的“原材料”提供者,甚至是产品的生产者:研究者作为知识的创造者,或者无偿地将研究成果转交给爱思唯尔等出版商发表,或者义务为后者做论文评审;另一方面,著名学术期刊为研究者的成果发表提供阵地,在学术界和更广泛的社会领域推广研究者的学术成果,帮助他们获得学术声誉.     

励德·爱思唯尔集团的经营概况分析

介绍励德·爱思唯尔集团的总体概况和股权结构,梳理集团的发展与成长历程,对其旗下的四个子公司的业务构成和经营情况进行简单的分析.     

欧美出版高端人士预测2010世界书业

相对于2008年的换帅年．2009年只有一位CEO级人物更迭．即励德·爱思唯尔集团刚上任8个月的伊恩．史密斯被旗下爱思唯尔的掌门人艾里克．恩斯特龙替下。     

2010年,我们拿什么与爱思唯尔对话

两年前,国内多家高校图书馆关于提价曾与励德爱思唯尔有过一次对话,但毫无结果.最后,为了获得爱思唯尔的学术文献数据库,各高校不得不忍气吞声地接受爱思唯尔的提价决定,签订使用合同.     

2010年，我们拿什么与爱思唯尔对话

两年前,国内多家高校图书馆关于提价曾与励德爱思唯尔有过一次对话,但毫无结果。最后,为了获得爱思唯尔的学术文献数据库,各高校不得不忍气吞声地接受爱思唯尔的提价决定,签订使用合同。     

励德·爱思唯尔实现系统化转型

励德·爱思唯尔集团2012年收入和税前利润有很大增长,公司已成功转型为专业的信息解决方案提供商。2012年公司收入增加2%,达61.2亿英镑,税前利润增长8%,达15亿英镑。该公司继续抛售出广告业务的战略,宣布再回购3亿英镑股票。     

国际收购大战带给中国出版业的启示

本刊讯(记者 林晓芳)近期,国际频频上演抛售收购大战.5月15日,汤姆森公司以77.5亿美元的价格将汤姆森学习出版集团高等教育资产出售给私人投资者,并斥资172.3亿美元并购路透集团;5月4日,培生公司宣布以9.5亿美元的现金从励德·爱思唯尔集团手中收购哈考特评估测试公司和哈考特国际教育出版公司;5月1日,世界传媒大亨默多克控制下的新闻集团提出50亿美元收购百年老字号道琼斯.     

励德·爱思唯尔集团放弃出版商业杂志

世界头号出版集团励德·爱思唯尔（Reed Elsevier）寻找收购商失败,决定放弃旗下包括《出版商周刊》（Publishers Weekly）和《综艺》（Variety）在内的商业杂志出版业务,将由励德商讯（Reed Business Information（RBI））以励德·爱思唯尔（Reed Elsevier）集团公司的独立分支身份,管理运营这两本刊物。励德商讯同时也是科学和医药、法律、教育和B2B产业领域处于世界领导地位的出版商和信息提供者。     

国际收购大战带给中国出版业的启示

近期，国际频频上演抛售收购大战。5月15日，汤姆森公司以77．5亿美元的价格将汤姆森学习出版集团高等教育资产出售给私人投资者，并斥资172．3亿美元并购路透集团；5月4日，培生公司宣布以9．5亿美元的现金从励德·爱思唯尔集团手中收购哈考特评估测试公司和哈考特国际教育出版公司。[第一段]     

国际领先企业数字出版发展态势观察

过去几年间,国内数字出版虽然增长较快,但在产业发展质量、市场生态环境等方面,与发达国家仍存在很大差距,且呈现不断加大之势。文章分析介绍了培生集团、励德爱思唯尔集团、汤姆森路透集团、阿克塞尔施普林格集团等国际领先出版企业数字出版的发展态势及成功做法,在此基础上归纳总结出六点见解,可资我国数字出版产业发展借鉴。     

图书馆采购的三大趋势

当前,虽然世界正处在金融危机的复苏期,但是图书馆的采购预算从大范围来讲没有减少,并不像很多人预计的那样,下降得很厉害。对于出版产业来讲,专业出版和学术出版的价值始终是很高的。2007年,几家大型的出版机构,像威科、励德·爱思唯尔、汤姆森等,都已经把他们的教育出版公司卖掉,     

爱思唯尔（Elsevier）出版集团北京代表处举行揭牌典礼并宣布一系列在华重要举措

2004年5月26日，爱思唯尔(Elsevier)出版集团在北京举行了，揭牌典礼，它是该集团在华重要战略举措的体现。出席典礼的有爱思唯尔科技部的首席执行官Arie Jongejan先生、医学国际部总裁Jose Wehnes先生、中国卫生部副部长朱庆生先生以及来自中国学术界、政府和医疗部门的知名人士。     

学术出版是如何实现盈利的——我跟爱思唯尔学出版

正笔者曾于近期有幸到位于英国牛津的爱思唯尔接受了科技图书编辑出版培训。爱思唯尔为笔者量身定制了丰富、紧凑的培训安排,使笔者得以与编辑、市场、期刊、版权、印制等部门的十几位员工进行了多方面的学习和讨论,还参加了选题论证会,受益匪浅。爱思唯尔科技图书出版的实际经验证明,学术和专业出版不但是能够盈利的,而且其利润率还可以较高。以爱思唯尔与国内某出版社合作出版的一本学术专著CW为例,该书国内版的主要着眼点在于社会效益,言外之意是经济效益可以忽略,充其量盈亏平衡就可以了;但从爱思唯尔详尽的预算表看来,这本书     

爱思唯尔学术出版集团分析与决策工具类业务发展模式研究

爱思唯尔作为处于领先地位的国际学术出版集团,其发展战略和业务模式一直是学术出版业关注的焦点。近年来,随着数字化技术特别是人工智能技术的快速发展,爱思唯尔在继续做强学术期刊出版这一核心业务的同时,其数据库与工具业务成为当前发展的战略重点,被爱思唯尔视为抵消纸质出版类业务下降、持续发展的关键力量。因此,爱思唯尔大力发展数据库与工具业务,核心是通过数据与技术结合,基于数据分析和数据连接开发分析与决策类工具,将内容和数据转化为“可操作的知识”,为STM领域客户提供知识服务、解决关键难题,爱思唯尔的业务发展趋势和发展策略,可以为学术出版机构优化业务结构、提升知识服务能力提供参考和借鉴。     

励德·爱思唯尔公司的高管薪酬体系

励德·爱思唯尔公司高管的薪酬体系包括基本年薪、退休福利、其他福利、年度奖励和多年股权激励等五个部分。其中多年股权激励计划,包括高管股票期权计划（ESOS）、红利投资计划（BIP）和长期激励计划（LTIP）。这些多年股权激励计划都基于以下这三个绩效考核指标,即：股东总回报（TSR）、投资资本回报率（ROIC）和每股收益（EPS）。     

狮城问学:爱思唯尔的制胜之道

正2013年12月的狮城新加坡正值雨季,我们科学出版社参访培训团抵达时却天朗气清、惠风和畅,印象最深的则是在爱思唯尔(Elsevier)出版公司亚太区总部的业务交流。爱思唯尔亚太区总部主要负责公司亚太区的销售业务,没有专业编辑。亚太区总裁格里特·博斯先生坦言,爱思唯尔从单体出版社发展成为最有影响力的国际出版巨头之一,秘诀在于创新,而中国市场已成为公司未来业务发展重点。负责销售的李女士介绍,作为全球化公司,爱思唯尔注重调