高职院校后勤管理存在的问题与对策

针对目前高职院校后勤管理的现状进行了分析,主要存在后勤管理制度问题、后勤人员素质问题、后勤与服务对象素质的沟通、后勤与社会融合问题,提出了＂突出一个中心,搞好两个服务,强化三项建设,抓好四个环节＂的管理模式,并逐步过度到社会化等几点对策。     

论管理心理学在高职院校后勤社会化改革中的重要作用

在我国高职院校后勤社会化改革进程中,如何提高管理效益、完善组织结构以及从根本上解决"校校后勤办社会"的状况是改革的关键所在。通过对管理心理学在高职院校后勤社会化中的人事制度改革、食堂建设方面的作用探讨,揭示其在完善高职院校后勤组织结构,提高管理效益和推进改革顺利进行等方面的重要意义,以期能为高职院校后勤管理者提供参考,推动改革的顺利进行。     

强化财务管理,确保高职院校后勤改革健康发展

认真研究高职院校后勤服务实体的财务管理问题,逐步建立一套有助于高校后勤社会化改革健康发展的财务管理模式和会计核算服务体系,有利于促进高校后勤真正走向社会、防止原后勤非经营性国有资产流失,并为后勤经济实体参与市场竞争打下良好的基础。     

大中专院校的后勤社会化管理

大中专院校后勤社会化改革既是实现大中专院校经济、科技、教育与社会协调发展的蕈耍手段。又是大中专院校全面走向社会,让社会了解大中专院校,参与大中专院校建设和管理,提高社会效益、经济效益的一条重要途径。准确把握大中专院校后勤的基本特点,探索具有大中专院校特色的后勤社会化改革的原则、途径和模式,显得十分重要和迫切。     

服务质量提升导向的公立医院后勤管理体系优化研究

<正>本文围绕服务能力建设、服务设施建设、财务成本管控等角度,从建设高效现代化的公立医院后勤管理队伍、强化后勤管理服务意识、加强医院后勤设备管理、后勤管理智慧化、后勤成本管控以及后勤管理社会化几个方面对医院后勤管理优化进行了探讨,为存在同样问题的医院后勤管理部门,在提高自身建设上,给予具有一定价值的参考。     

高校后勤社会化关键问题与策略研究

高校办后勤的不合理性已逐步引起重视,后勤社会化已成为高校结构改革的必由之路。在详细分析大学办后勤的不合理性、后勤社会化的难点问题的基础上,提出了后勤社会化的宏观策略和微观策略,阐述了委托与被委托的宏观关系模式、两种实用的宏观实践模式、人员分类编制的微观模式。对后勤社会化比较成功和不太成功的多所高校的广泛的调研基础上,提出了较好的可行性策略。     

加强培养高校后勤人员素质,提升管理服务水平

高校后勤人员应该具备的素质是多方面的,后勤社会化的不断深入对高校后勤人员的素质和能力提出了更高的要求,一定的政治素质、文化素质、品行修养、基本技能和较强业务是高校后勤人员必备的素质,管理水平和服务功能的发挥、提高与高校后勤管理者素质密切相关。     

高校后勤社会化改革探索与思考

本文在对高校后勤社会化内涵进行阐述基础上,重点从完善后勤服务实体、引进社会优质资源、加强质量标准化建设以及重视后勤队伍建设等方面对高校后勤社会化改革的路径进行了研究和探索,希望对促进高校后勤社会化改革有所益处,进而推动学校事业发展。     

后勤社会化:黑龙江省高等学校后勤工作改革的基本方向

随着中国经济体制改革和教育体制改革的深化进行,高等学校后勤服务保证体系越来越不适应高等教育事业发展的需要,已经成为制约高等教育事业发展的重要“瓶颈”。因此,必须加大改革力度,实现高等学校后勤社会化。１社会化是可提供给高等学校选择的后勤 服务保障体系 后勤社会化首先意味着后勤服务方式的市场化。也就是说,后勤要通过体制改革和机制转换,使后勤从计划经济中走出,脱胎换骨成为社会第三产业的一部分,在更多的服务项目上,后勤已不再是学校中独一无二的服务提供者,比如在各种维修服务项目上,社会企业的介入使学校后勤成…     

组建高校后勤法人实体的对策

<正> 一、组建后勤法人实体是实现高校后勤社会化的必由之路 后勤社会化的主要形式是后勤企业化。后勤社会化是用社会化的思维,用社会化的体制与模式,用社会上一切可用的物力、财力、人力资源来办高校后勤按照要求,高校后勤社会化改革的第二步,是在高校     

论高职院校教学管理过程中如何处理管理与服务的关系

高职院校教学管理过程主要是管理职能发挥作用,但管理工作人员在行使管理职能的同时,也要向广大师生提供服务。当前高职院校教学管理过程中存在不重视教学管理人员队伍建设,造成管理人员的服务积极性不高;教学管理的方法和手段相对落后,整体服务水平不高;教学管理系统封闭,教学管理模式单一;管理人员与服务对象之间平等地交流沟通不够等问题。笔者提出拟从树立服务意识;重视教学管理队伍建设,健全激励管理机制;加强沟通与协作,创造良好的育人氛围等方面处理好高职教学过程中管理与服务的关系的措施。     

大学图书馆的管理人员素质培养探究

图书馆的建设一直都是大学的重要内容,但是在目前的大学图书馆建设中,通常都是重视书籍的种类和数量,对于管理人员自身素质问题,还没有引起足够的重视,这也导致了目前大学图书馆服务较差的现象,本文先介绍了大学图书馆的管理人员应具备的素质,然后分析了我国管理人员素质的现象,最后根据管理中存在的一些问题,针对性地提出了对管理人员素质培养的措施。     

增强校企合作,强化高职院校社会服务意识

校企合作是学校与企业之间建立的一种合作模式,是社会行业联合的大方向,也是深化产教融合的又一创举。社会服务是高职院校的重要职能,也是高职院校自身发展和区域经济发展的需要。随着横向课题的发展,高职院校的社会服务的意识不断提升。高职院校应当准确定位,充分认识开展社会服务的重要性和必要性,完善服务机制和体制,从而有针对性地开展社会服务,充分发挥校、企、学生三方优势,为企业提供更多高素质实用型人才和高水平技术,为学生提供社会实践平台,帮助大学生提早适应社会,为建设优秀的"双师型"师资队伍提供契机,实现横向课题质和量的提升,进一步强化高职院校的社会服务意识。     

关于独立学院行政管理职员薪酬管理的调查研究——以广州地区独立学院为例

行政管理部门是独立学院维持正常运转不可或缺的综合办事机构,对学院的发展起着不可替代的作用。然而．新形势下的独立学院进行薪酬制度改革对教职工起到了应有的激励作用,而行政管理职员则处于弱化的状态。薪酬管理制度不完善、职员薪酬普遍偏低、与教师的薪资差距较大等问题一直没有得到学院的重视。为了独立学院健康、稳定、持续的发展,本文通过调查研究,分析独立学院行政管理职员薪酬管理存在的问题,提出解决独立学院行政管理职员薪酬问题的对策。     

从高校思想政治工作看人力资源管理创新

当前高等院校的思想政治教育存在一定的问题。为了增强思想政治教育的针对性、实效性和吸引力,有必要从创新理念、形成体系等几个方面来促进高等院校思想政治教育。本文指出,高校人力资源管理创新与高校教职工思想政治工作密切相关,高校人力资源管理部门应该适时运用策略,加强高校教职工思想政治工作,通过人力资源管理的创新提高高校教职工积极性。     

物流管理专业教改的思路研究

近年来,随着物流产业的快速发展,各大高校纷纷设立与之相关的专业。但是,我国高校物流管理专业存在着起步晚、发展慢、投入不够、教学资源缺乏、师资力量不足等问题。因此,进行物流管理专业教改是十分迫切和必要的。     

高校外聘人员有效激励管理方式研究

随着我国社会经济的快速发展,以多元化教育为代表的行业发展理念正在逐步地形成,各种不同规模、不同办学形式的高校开始尝试引入外聘人员,并结合高校自身的实际情况,采取固定编制人员与外聘人员相结合的管理模式,然而外聘人员数量的不断扩大虽然为我国高校增强了师资力量,但同时也在一定程度上增加了外聘人员的管理难度。本文针对高校外聘人员有效激励管理方式开展深入的探究。     

高校教学管理人员队伍专业化建设

高校的教学管理工作是各高校各种管理的中心工作之一,是高校保证正常的教学秩序、实现人才培养目标、提高高校教学质量的基本保证。本文针对当前高校教学管理队伍专业化中存在的问题,结合高校教学管理工作的要求,提出了加强高校教学管理队伍专业化建设的措施。     

浅析如何发挥高校工会作用促进学校和谐发展

从高校和谐发展角度出发,讨论了高校工会在新形势下参与民主管理和监督、维护教工权益、关心教工生活等几个方面的积极作用。并分析了目前部分高校对工会认识上的不足,提出根据群众路线教育思想加强自身学习、深入群众、主动服务、提高业务能力的观点,真正发挥高校工会正能量,促进学校和谐发展。     

新时代独立学院教务管理工作的思考

独立学院的教务管理是学校的核心工作,目前存在着学生构成多样性、教务工作人员职业倦怠、“互联网+教育”时代带来的理念转变、任课老师构成复杂等问题。独立学院需要认真思考这些存在的问题,采取合适的策略应对困难,提高教务管理工作的效率,建议独立学院要建立专业的教学管理队伍,提出适合教学管理人员的晋升政策,构建顺畅的多元沟通渠道,加强对外聘老师的管理与考核,通过这些措施,开辟独立学院教务管理工作的新局面。