城市电视台应着眼可持续发展

在省级卫视出现之前，城市电视台作为“四级”电视运营及管理体制中的“第三层面”，就整体状态而言，尽管在传播实力和影响方面与中央及省级台都有相当大的差距，但因有相对固定的传播覆盖区域，以及与之相对应的受众人群做保障．一直保持着较为稳定的发展势头．在社会生活中扮演着相当重要的角色。然而随着我国电视传播规模的快速发展．以及社会结构城镇化特征的日渐凸显，以首先做大、做强中央与省级媒体为目的的电视运营体制下，造成了城市电视台生存与发展环境的极大变化，遭遇到了自建台以来最为强烈的市场冲击。     

民营电视面临的挑战及发展对策

目前，我国的电视节目制作与发行主体，除了中央电视台下属和直属的节目制作发行公司以及各省级广电机构下属的节目制作和运营公司外，就是民间电视节目制作公司。民营电视．电视台．广告主．节目市场以及受众等因素共同构成了民营电视生存和发展的媒介前提和基础，这些因素在国际竞争环境和国内行业政策环境的推动与制约下互动演进．构成了我国民营电视的现实生态环境。在这个不断变化着的生存和发展环境下，如何认清形势．转变理念．面对竞争，发展自身，抓住机遇．壮大实力成为民营电视当前亟需解决的问题。     

从选秀活动到常态栏目：平民唱歌潮的中国式生存

一．两个发展阶段 对电视而言,平民唱歌并不是多难实现的节目形式,早在上世纪50年代电视产业刚刚兴起的美国就已有类似节目（如NBC电视台的音乐游戏节目《Name That Tune》）。但在中国,它的出现与流行却是内外环境共同作用下逐步演进的过程。     

探索少儿频道发展道路

2005年．在国内各台纷纷上马少儿频道之际．我们广州电视少儿频道在如何理顺频道的运营体制方面．进行了多方面的探索。比如,频道在筹备之初．“广州少儿”就开始了为广州电视台探索体制改革新路的实践。如果说．在改革之初, 对于改革之效尚难预计的话．那么．回首这一年来所取得的成效无疑给予了肯定的答复:公司化运作对于我们少儿频道的全面发展是非常有益的．为频道的发展提供了机遇。广州电视少儿频道的公司化体制创新分别涉及“行政”与“业务”两个层面。在管理机制方面．频道实行“公司化”的经营制度．拥有独立的人事．财务和经营权．分为总经理办公室．项目部、节目部三大部门．共有员工31人。总经理办公室下辖人事、财务、文秘等行政岗位．由其统管全频道的工作;项目部主要从事节目策划与监制,大型活动的设计与组织、节目周边外延产品的研发以及经营等任务;节目部则负责节目交流和采购、日常播出节目的串联,广告的审核     

电视栏目剧生存与发展之路

作为娱乐产业的重要组成部分．电视娱乐节目为电视制作商创造了巨额财富作为一种重要的节目类型．电视娱乐节目也发挥着越来越重要的影响。只要随便翻翻西方各国的电视节目表或者用遥控器搜索一下他们的电视频道．就不难发现．各式各样、异彩纷呈的各种电视娱乐节目充斥于各个电视频道的黄金时段。肥皂剧，情景喜剧以及各式各样的游戏节目都占据着重要的节目时间．这些节目常常在一个国家播出后就被多个国家购买或移植．形成一浪浪电视娱乐的冲击波。     

电视节目编排的理念与策略

在电视市场化程度日益提高的今天，电视媒体的竞争愈演愈烈，“品牌战”、“节目战”、“营销战”一场接着一场。对于电视媒体而言，如果说电视节目的创作、制作是养兵、练兵的话，那么电视节目编排就是排兵布阵，穿插设讹能否在竞争大战中取胜，电视节目编排扮演着日益重要的角色。本文仅就电视节目编排的理念与策略问题作一探讨。     

谈话类节目浅析

电视谈话节目最先诞生在美国．在我国出现仅仅是十年多一点的时间．但是谈话栏目一诞生就显现了强大的生命力。谈话栏目,在英文中叫做“Talk Show”,即“脱口秀”。是一种以谈话为主的节目形式,由主持人、嘉宾和观众在谈话现场一起谈论各种社会、政治、情感、人生等话题,一般不事先备稿,因而被港台的翻译家们形象地译作“脱口秀”。中国大陆的第一个电视谈话节目应当追溯到1993年1月开播的上海东方电视台的《东方直播室》。如此算来,迄今为止中国电视谈话节目已经走过了11年的道路。近些年来．娱乐类谈话节目越来越多的活跃于银屏之上,丰富着观众的文化生活,其中不乏精品。     

网台联动下求证类科普节目发展路径探析——以《是真的吗》为例

求证类科普节目是电视科普节目发展的产物,是一种以实验调查的方式实现科学信息传播,使受众获得事实真相的节目形态.2003年,美国Discovery探索频道推出一档风靡全球的求证类科普节目——《流言终结者》(Myth Busters),也是全球收视率最高的科普节目,其被艾美奖评为“最佳电视科普节目”.     

电视节目编排的相对视角

收视竞争意味着争抢观众注意力,观众按遥控器的手成为“上帝之手”。为赢得观众选择,各电视频道都相继提出了以特色定位战略引导的节目改版,以应对挑战。但一提起改版,很多人就会想到,将节目内容改头换面,这固然是一个好方法,然而考虑到频道运营的人力物力等各项成本,特别是针对电视的实际和观众的收视习惯,合理的节目编排见效快、收益好、成本低。美国著名的电视节目编排专家佛雷德·西尔佛曼把节目编排称为“美国三大广播公司最重要的秘密武器之一”。在他看来,任何一个电视节目,即使制作水平再高超,如若播出时间安排不当,也无法在竞争中…     

塑造品牌栏目提高电视媒体竞争力

随着电视产业化和频道专业化的深入,中国的电视媒体显现出空前无比的繁荣景象:频道越来越多,节目五彩斑斓,让人目不暇接.在这种表面“繁荣“的背后却隐含着现实的运营危机.对于电视媒体的发展而言,本文认为塑造收视率高、影响力大、竞争力强的品牌栏目就成为电视媒体的现实需要和当务之急.     

新时期传统广播电视媒体的运营策略分析

伴随着我国经济和科技水平的高速健康发展，媒体领域的格局呈现多元化趋势，尤其是传统电视媒体受到了较大冲击。得益于信息技术、互联网技术迭代更新，融媒体整合多方资源，发展迅速，这对传统电视媒体来说，是挑战也是机遇。在“融媒体”发展为潮流的时代，本文将就如何调整传统媒体的运营策略，如何推动新的发展进行分析，以供参考。     

电视购物节目可持续运营模式初探——以上海东方购物为例

电视购物能走多远？当大多数人还在迷惑和思索中的时候,笔者以一名从业者的身份,阐述自己对电视购物节目的理解和认识,这些认识是基于上海东方电视购物节目而言的。东方电视购物引导的是健康、快乐、便利的购物新概念,它独特的经营方式和经营理念使自己在众多购物节目中脱颖而出。     

形象:电视评论的力量

电视评论是近年来在我国兴起的一种电视形式，它以中央电视台新闻评论部的“焦点时刻”和“焦点访谈”节目为发端，迅速赢得了广泛的电视观众，并带动了各地方电视台电视评论节目．作为一种新的电视形式，电视评论的特点何在呢？笔者以为就是形象性．一不妨和报纸评论作一比较，两者的目的都在于引导舆论、弘扬正气、外砭时弊，但由于表现方式不同，导致效应不尽相同，其主要区别就在于电视评论的形象性．具体说来，可以举出以下几方面：1．传播符号不同报纸的新闻评论以文字符号为载体，文字是语言的书写方式，它是“符号的符号”．文字通…     

地方台谈话类节目如何规避同质化

日前,一篇“痛批”国内电视谈话类节目已走入发展瓶颈的文章被多家网络媒体转载,其中不无调侃地将现今知名的谈话节目进行了“联姻”——“嘉宾说的无非还是那些重复过八百遍的话。假如把这些话录下来,配上钢琴伴奏就是《艺术人生》,加点VCR和画外音就是《鲁豫有约》,而撒上点油盐酱醋再配上一个话痨主持人,就成了《咏乐会》”。网友评论虽然尖刻,话语中却尽显出对电视谈话节目的关注与期待。其实．电视谈话节目作为一种重要的电视节目形态．在中国的发展只有不到20年的历史。从昔日强劲的“谈话风”抢滩登陆到如今内容雷同颇有“炒冷饭”之嫌．现实的发展问题要求电视谈话节目必须沉寂下来,     

手机电视领军"第二媒介时代"

此文内容涉及了一个本刊以往尚未涉足的新课题——手机电视。手机电视就是利用具有操作系统和视频功能的智能手机观看电视节目。手机电视作为一种新兴媒介．目前在我国已显现出良好的发展态势．此文以翔实的资料、理性的思考对手机电视在我国的发展现状、其对传统电视传播方式的刷新作了分析，并对其未来发展走向特别是催生新的媒介产业作了预测。     

数字电视:要关注"发展的问题"

《我国有线电视向数字化过渡时间表》已经公布，这是中国电视(含广播)发展史上的一件具有里程碑意义的大事。但就目前情况来看，除电视管理部门以及与此相关的“宽带”、“机顶盒”和“数字频道节目”三部分运营部门在努力外，其他方面似乎十分平静。这种平静并不是一件好事，它至少说明相关部门还没有注意中国电视数字化将会     

2004年中国电视内容产业报告

“内容为王，市场说话”。2004，中国广播电视“产业发展年”：中国电视产业界面不断刷新，观念逐步突破．瓶颈逐渐打开，内容生产、销售，产业布局、结构。资本筹措、运营，制度建设、完善等问题的渐次解题．向人们展现出中国电视产业市场的春天。     

电视法制节目评析

电视法制节目是中国电视媒体的一种历史创举，在历经20年的发展期，到达了其鼎盛时期之后．她正处在一个发展的十字路口，无论从功能定位、内容，还是形式与形态．都存在着多种选择的可能性。那么，电视法制节目何去何从．应该选择什么样的发展道路．其发展趋势如何？     

谁在看？

北京电视台有一档节目叫《谁在说》，望生义能猜出那是一档谈话节目。对于观众来说，一档谈话节目中，是谁在说很重要．不妨看看今天是谁来说——如果觉得说话的人有意思，我们自然就选中了这个频道，就会让这档节目的收视率升上去。所以，选“谁在说”来做栏目的名字，让电视制片人煞费了一番苦心。     

《超级女声》产业运作详解

“超级女声”的产业链综观“超级女声”,其成功不仅有赖于精心设置的赛制,更重要的是其完整的商业运作模式。从节目策划、节目制作/播放、市场运营,到品牌运作与衍生产品开发,“超级女声”整合了各种相关产业。随着节目的热播,其产业链逐渐形成。其中,节目制作商、节目品牌运营