企业文化与安全管理

企业文化建设是安全生产管理的基础,安全生产管理是企业文化建设的保障。要搞好安全生产管理必须建设好企业文化,搞好企业文化建设可以大大促进安全生产管理,同时搞好安全管理工作可以为建设企业文化创造环境,有力地保障企业文化建设。     

油田企业党组织如何抓好“三基”工作

“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练）工作是油田企业实现原油稳产、精细管理、队伍稳定和安全生产的重要保证,采油企业党委必须注重“五化”。切实体现油藏经营管理特征。逐级抓责任,分层抓落实,系统抓最优,才能促进各项管理水平的提升和采油企业持续有效和谐发展。     

财务管理在企业管理中的重要性

国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后,如何进一步加快建立现代企业制度的步伐,推进企业管理创新,应对加入WTO面临的挑战,这是一个带有战略性、全局性的重大课题。作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。那么,现阶段企业财务资金管理中的突出问题是什么？抓管理到底应该从哪里入手？     

浅议中国煤矿企业民主管理

民主管理是企业管理的重要分支,是企业各项专业管理的基础.文章分析了目前中国煤矿企业民主管理工作中存在的各种问题,并给出了解决问题的措施.     

对企业工会如何做好民主管理工作的思考

民主管理是一种现代的管理制度和管理方式。主要是通过工会代表和组织发动职工民主参与企业经济活动和管理活动,实施群众监督。促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐。企业民主管理工作的好坏直接关系到企业的兴衰。因此。企业工会组织要履行好代表和维护职工合法权益的基本职责,落实职工群众参与企业民主管理的权利,就必须积极推动健全和完善企业的职工民主管理制度,强化企业工会民主管理工作。     

关于加强建筑工程资料管理的思考

文章主要阐述在工程建设过程中资料管理普遍存在的问题,产生问题的主要原因以及解决问题的办法和对策,从根本上抓好工程建设过程中资料管理工作,为工程竣工验收后的归档工作奠定扎实的基础.     

如何加强领导班子思想文化建设促进企业文化发展

近年来,施工企业紧密结合施工生产实际。大力加强企业领导班子和职员的思想文化建设,努力提高企业的凝聚力与战斗力。充分发挥党组织凝聚人心、促进和谐的重要作用．为创建和谐稳定的企业文化打下了扎实的基础,并取得了良好的成绩。总结分析施工企业文化建设的路程,其强抓领导班子思想文化建设是重点．对此。本文就如何加强领导班子思想文化建设促进企业文化发展展开分析和论述。     

石油钻探企业如何提升基础管理水平

石油钻探是石油工业中的重要一环。主要包括钻井、测井、录井、固井、定向井施工等。多年来。由于野外施工、流动性强等特殊工作性质,一些钻探企业管理相对粗放、基础管理不够扎实。针对这一问题,笔者结合行业特点,对石油钻探企业如何提升基础管理水平谈几点看法。     

加强企业安全文化建设 做好安全生产工作

随着市场竞争的激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,要加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一个重要课题。一、企业安全文化与安全管理的联系在企业的安全管理工作中,企业安全文化是企业安全管理的基础和补充,在安全科学技术与安全工程技术基础上进行企业安全管理．并通过对相关法律、法规、制度的制定和完善,对企业员工的不安全行为进行约束,同时通过宣传教育等手段,逐步规范员工安全生产的行为,以实现安全生产目标。企业安全管理文化弥补了安全管理手段的不足,要推进企业安全文化建设,就必须建立科学的安全技术措施和完善的安全管理制度。二、加强企业安全文化建设的意义第一。贯彻落实“三个代表”重要思想的体现。     

试论新时期厂务公开民主管理工作的深化发展

厂务公开是企业强化企业管理的重要手段,是职工参与民主管理、民主决策以及民主监督的平台。在新时期下,企业要想更好的发展下去就必须实行厂务公开民主管理政策。本文主要阐述了厂务公开民主管理工作存在的一些问题及其相关的对策分析。     

浅谈供电公司的人力资源基层管理

如今的时代是知识竞争的时代,是人才竞争的时代,人力资源是企业生存和发展的关键。各个企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须加强本企业的人力资源基层管理。供电企业是我国的基础能源产业,为我国社会经济的发展提供电力能源,就目前来说,在供电公司的人力资源管理工作中存在着人才选拔、任用制度不合理,考核体系不完善,薪酬体系不合理等问题,面对这些问题,供电公司要采取相应的对策,不断的加强供电公司的人力资源基层管理,促进供电企业稳定的可持续发展。本文主要探讨了供电公司的人力资源基层管理问题。     

制造型企业安全目视化管理

企业中的行政管理人员可以通过不同种的管理方式对钢铁企业内部中的各类经营活动进行管理,所以说企业中的行政管理工作是具有比较强的针对性的。企业中的行政管理人员在企业中的各个部门之间起到了相互协调和分配的作用。对于企业的行政管理工作而言,通过对企业中的工作职员进行划分,按照企业中相应的管理体制进行从上到下的执行操作,是整个企业上级与下级之间具有指示性的要求,促进整个企业的行政管理工作人员加强对工作指示性的重视程度。企业的行政管理工作主要是建立在整个企业领导的权力基础之上的,对下级进行具体工作的落实和逐级的传达,这将直接的对整个企业中上级的领导对下级工作进行指示做出反应。     

以“三抓”为手段，扎实推进基层党建工作上水平

党的基层组织是党在社会组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础,是党联系发动群众的桥梁和纽带,发挥着推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用。为有效落实“3310”工程,按照“围绕生产抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,以“创先争优”活动和扎实推进三基工作为契机,抓素质提升,打造作风过硬、技术精湛、经营高效的队伍,抓载体搭建,再创精细管理、挖潜增效、节能降耗新佳绩,抓典型引领,营造学习先进、赶超先进、争当先进的氛围,为促进油田持续有效和谐发展提供了坚强的组织保证。     

知识管理背景下的企业档案管理工作探究

企业档案管理是现代企业管理工作的内容之一。随着时代的发展,其重要程度也在不断增加。因此必须将先进的管理理念和方法融入到企业档案管理工作中。提高企业的档案的利用率,为企业创造价值。     

提高干部档案信息管理水平重在“内外”有机结合

企业干部管理是企业机关管理的一个重要内容。如何管理好企业内部干部的信息,成为企业管理中的一个大的问题。因此,企业必须加强自身的干部信息基础设施建设。通过基础数据的信息化、基本业务流程和事务处理的信息化、内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业干部基础管理信息化工程,促进企业的可持续发展。     

企业推行全面预算管理初探

提高对全面预算管理的认识 企业管理者及全体员工必须充分认识到全面预算管理是一种使企业资源取得最佳生产率和获利率的管理模式。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工作。科学的全面预算管理体系。不仅是用货币形式表示的用于控制企业未来经济活动的一种计划,也是一种机制,即内部控制机制,是提升企业管理的重要手段。     

重视离退休职工管理促进社会和谐发展

社会主义市场经济的深入发展,给油田企业带来了新的发展机遇。对青海油田来说,要搞好发展,必须要明确重点、有的放矢,要善于抓主要矛盾,寻主要发展目标。通过对青海油田历史发展的回顾和新时期发展的展望可以看出,做好离退休职工管理工作,加快千万吨油田建设,实现跨越发展是青海油田未来发展中的主要工作。本文主要探讨青海油田离退休职工管理工作,旨在促进油田的健康平稳发展,为社会和谐发展献力。     

国有企业党建与企业管理深度融合的路径

在探析国有企业党建与企业管理深度融合的路径的过程中,应注重党建品牌和企业管理品牌的同打造,要全力培养基层党组织的首创精神,要按照切口小、发力准、效果好的标准,全面推进企业管理工作。作者认为,国有企业拓宽党建与企业管理深度融合的路径,还应当立足主业职能,聚焦主责主业,大力实施党建“一支部一特色”,“一支部一品牌”工程。在构建党建阵地的同时,要把企业管理阵地深化融合,要坚持在推进企业管理过程中,在生产经营岗位上发现干部、培养干部,要成立共产党员先锋队,积极开展共产党员志愿服务,开展“亮明党员身份,提升服务质效”承诺践诺活动,推动基层党员干部在生产实践中履职尽责。国有企业实现党建与企业管理的深度融合,还需建立党组成员联系指导的基层党支部制度,要对党建工作和企业管理工作进行“双指导”“双考核”,把企业业绩考评与党建考核有机衔接,融合做好基层党支部书记抓党建、主业综合考核工作,凝聚抓党建、带队建、促业务的鲜明导向。     

提高干部档案信息管理水平重在"内外"有机结合

企业干部管理是企业机关管理的一个重要内容,如何管理好企业内部干部的信息,成为企业管理中的一个大的问题.因此,企业必须加强自身的干部信息基础设施建设,通过基础数据的信息化、基本业务流程和事务处理的信息化、内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业干部基础管理信息化工程,促进企业的可持续发展.     

柔性管理在地方高校后勤管理工作的应用

知识经济的发展,使柔性管理成为现代企业发展的新趋势。柔性管理的实质就是通过发挥员工主观能动性使企业组织、生产、营销等各个管理环节保持灵活性,从而实现与市场变化的互动,保证企业的发展。柔性管理在企业界取得的巨大成功,使地方高校后勤管理工作深受启迪。为了使每个学生都能够得到自由而全面的发展,为了满足社会对富有柔性的高级技术型人才的渴求,地方高校后勤管理工作必须实行柔性化管理。