企业人力资源管理研究

人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。     

企业人力资源管理研究

人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。     

打造人力资源管理新模式，促进企业全面管理新发展

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资泺中最宝贵的。因而必须对其进行有效管理。     

企业管理应做到"以人为本"

以人为本代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以 人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业的发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代 化的最现实的选择。     

企业管理应做到“以人为本”

以人为本代表了现代企业管理发展的大趋势，堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃．最能动、最积极的因素，必须以人为中心，把人的因素放在首要位置。在企业的发展过程中，强化以人为中心的人本管理，是增强企业活力和竞争力，提高经济效益，实现管理现代化的最现实的选择。     

浅议人力资源管理中的激励方法

众所周知,管理是企业的核心问题,而激励又是管理的核心问题。企业管理中最根本的因素是人的因素,也即如何发挥激励作用,调动人的积极性问题。文中就有关激励的一般性问题做了阐述,总结了企业中常用的激励方法。     

浅谈人力资源管理面临的问题及对策浅

人力资源是生产力诸因素中最积极、最活跃,起着决定性作用的因素,被称为经济社会发展的第一资源。企业作为市场经济的主体,要充分利用和发挥人才的作用增强核心竞争能力,参与激励的国际国内竞争,对人力资源管理十分重视。     

浅谈企业人力资源的开发与管理

人力资源是影响企业发展诸因素中最重要、最根本的因素。人力资源开发与管理的成效对企业的经营业绩与持续发展将起决定性作用。本文从人才引进。防止员工流失、员工培训、绩效考评、企业文化建设等五个方面对人力资源管理作了粗浅的论述。     

树立以人为本管理理念促进现代企业科学发展

1 充分认识以人为本企业管理理念的重要性 人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素,是企业最有价值的资源和财富,是决定企业兴衰成败的关键.随着经济全球化、信息化时代的到来,人力资源的拥有和管理己成为各个企业竞争的焦点,谁能在人才上抢占先机,拥有一流的人才资源,创造适合企业发展的管理理念,谁就能创造一流的产品,获得一流的经济效益,始终立于不败之地.     

浅析现代建设工程项目质量管理

影响工程建设质量的因素4M1E中,人是最活跃的因素,提出了从企业文化层次来加强对工程参与人的管理与控制,以人为中心,从而来实现对工程质量的保证与控制,是现代建设工程质量管理的新方向。     

浅谈人力资源管理

在21世纪的知识经济时代,最重要的经济资源是知识,是科技,是智力,但归根到底,是人力资源。从一个国家讲,人是社会经济活动的主体,是生产力中最积极、最活跃的因素。人力资源的培育、开发与利用是一国经济增长的决定因素。从企业来看,人的独特性,不可替代性与不可模仿性决定了人力资源直接构成企业核心竞争力的关键。经济全球化色彩日益浓烈,不论是企业与企业之间,还是国与国之间,都在积极应战新一轮的争夺人才的大战。人,在经济生活中起着越来越重要的作用。人力资源的管理也开始成为各企业之间竞争的一个热点所在。一、人力资源管理的概述1…     

论企业管理中的创新

创新是企业发展的灵魂,是企业发展的原动力。在管理活动中,最能激发管理者的创新思想的因素是目标、意志、兴趣、情感等。对于管理者来说,他的管理经验、知识水平和文化素养都是创新思想的前提。我们要从传统优秀文化中汲取创新思想的精华,总结实践经验,创造优秀的企业文化。     

人力资源管理中的科学方法

人力资源开发管理作为生产要素中最活跃也是最宝贵的因素,不仅增创了企业效益,而且满足了劳动者发挥自身潜能的需求。本文分析了目前人力资源开发管理中存在的问题,从激励机制、教育、社会化投资等方面探讨了人力资源开发管理的思路对策。     

关于路桥施工企业人力资源管理的探讨

文结合路桥施工企业管理的客观要求和具体实践,对如何科学进行路桥施工业人力资源的开发与管理,充分发挥生产要素中最活跃、最主动的人力资源因素的作用,进一步深化路桥企业改革,建立现代企业制度,加快路桥施工企业健康发展问题进行探讨.     

试论现代企业管理要以"人"为核心

企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面,其中最重要的管理是对人的管理,“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发,阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区,应全面树立以“人”为核心的管理理念．实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。     

论人力资源管理中的激励机制

人力资源，是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。在人力资源管理中，激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此企业实行激励的最根本的目的是正确地诱导员。     

鼓励创业,宽容失败--访华中科技大学管理学院聂鸣教授

记者:在你看来,决定创业企业成败的因素有哪些?其中最关键的要素是什么? 聂教授:创业企业的成败是技术、市场、管理、环境等多方面因素综合作用的结果。其中最关键的因素是人的因素,而人才恰恰就是上述成功因素得以具备的保障,是企业最宝贵的资源,是企业在竞     

浅析国有路桥施工企业人力资源开发与管理存在的问题与对策

本文结合国有路桥施工企业管理的客观要求和具体实践,对如何科学进行国有路桥施工企业人力资源的开发与管理,充分发挥生产要素中最活跃、最主动的人力资源因素的作用,进一步深化国有路桥企业改革,建立现代企业制度,加快国有路桥施工企业健康发展问题进行探讨。     

浅析企业薪酬管理和人力资源管理

21世纪是一个以知识为主导的经济时代,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。在人力资源管理中薪酬管理是一项最困难的任务。如何做到让员工将＂薪＂比心,让员工从薪酬中得到最大满意是现代企业最关心的问题。全面理解薪酬管理的内涵和精髓,建立有效的激励薪酬管理模式,是时代的要求,企业成功的关键。     

企业中的员工顾客化管理

经营人才，把人才当作顾客来看待。对于一个企业来说．企业文化看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。只有像对待顾客那样对员工进行筛选、开发、经营、服务等一系列工作．才可能将众多的人才以员工的形式笼络于同一组织内，才能依靠这些员工为组织创造顾客及利润。