化危为机 企业自媒体的领地博弈 南都网CEO细解“发现@WE”平台

<正>近年,企业自媒体发展势头强劲,从企业官网到企业微博、微信,不少企业已开发展自己的移动互联网客户端,企业自媒体的专业性和自身条件局限性之间的矛盾也日益凸显。着眼于企业自媒体的首个整合运营平台——南都全媒体"发现@WE"应时而生。这是南方都市报系在顺应移动互联网和媒体社交化转型的危机和挑战中找到的新机遇。"发现@WE平台"是什么?"发现@WE平台"是引领移动社交网络与媒介融合发展潮流的企业自媒体整合运营服务平台,它以更权威的学术评价、更立体的媒介推广、更前沿的专业培训、更高     

电视资源配置与栏目合理定位

随着互联网等新兴媒体的崛起,传统电视媒体的发展面临许多挑战和压力。电视媒体要想在激烈的市场竞争中立足发展,就必须认清目前电视资源配置的现状,着力解决好电视资源配置的分散性与频道间栏目定位同质性的矛盾,使之有效融合并促进媒体良性发展。一、电视资源配置的现状电视资源一般包括人力资源、物力资源、技术资源、节目资源、频道资源以及市场资源等。目前,许多电视媒体内部资源配     

关于严峻竞争态势下广电媒体发展探究

本文通过对广电媒体发展态势的思考,对竞争态势下广电发展改革给出建议:首先应深研受众;其次需顶层设计;最后在人力资源战略上提出具体解决方案,变"互联网+"为"+互联网"从而完成传统媒体的转型升级.     

化危为机 企业自媒体的领地博弈

近年,企业自媒体发展势头强劲,从企业官网到企业微博、微信,不少企业已开发展自己的移动互联网客户端,企业自媒体的专业性和自身条件局限性之间的矛盾也日益凸显.着眼于企业自媒体的首个整合运营平台——南都全媒体“发现@WE”应时而生.这是南方都市报系在顺应移动互联网和媒体社交化转型的危机和挑战中找到的新机遇.     

强化顶层设计 推进媒体融合

互联网媒体经历了门户网站、社交媒体和智媒体三个发展阶段,对传统媒体传播格局带来了颠覆性影响。以互联网为主体的新传播格局已然形成,互联网生态系统在传播中居于主导地位。传统媒体如何应对?如何通过媒体融合,升维为主流互联网媒体?习近平总书记关于媒体融合的重要讲话,为下一步发展进行了很好的顶层设计。传播新格局已经形成互联网已经成为主导舆论场。相较于传统媒体来说,互联网信息海量、方便快捷、用户体验更好,用户开始快速转移到互联网尤其是移动互联网上。     

垂直细分是方向——浅析网络招聘的现状与未来

当今社会毫无疑问已经步入了信息时代。互联网的应用得到迅速发展,信息化体现为一种新的价值形态贯穿于各行各业。网络招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域,已经被人们所接受,它与传统招聘渠道相比有着更为明显的优势。随着我国就业压力的增大,企业如何在人力资源招聘中节省成本、招聘到企业实际需要的人员一直是困扰我国企业人力资源管理的难题,大力发展网络招聘对于扩大就业,促进企业发展意义重大。     

5G时代电信企业加强县级融媒体宣传的探索与思考

加强县级融媒体宣传,打造中国电信切实为人民服务、值得信赖的企业形象,是电信企业适应移动互联网时代竞争发展、贯彻落实企业转型发展战略和以客户为中心经营理念的要求。本文作者以中国电信泉州分公司为例,对在战"疫"期间融媒体宣传应用进行了探索和实践,对电信企业加强县级融媒体宣传进行了思考,并提出了建议。     

一种第三方模块适配接入视听媒体内容资源服务平台的技术研究

当前视听媒体领域普遍存在着技术架构不能适应发展需求的问题,一方面广播电视媒体不能满足互联网化业务的快速迭代与多样化服务发展需求,另一方面互联网视听媒体企业又在内容生产和播出环节中难以达到广电高质量内容生产与管理的要求。为此,国内外主流媒体及互联网视听媒体企业都在积极探索适应媒体转型需求的技术支撑架构体系。在此背景下,视听媒体行业从传统的单体架构逐渐向微服务架构转化。本研究通过分析当前视听媒体内容资源服务平台目前面临的扩展性差、原生平台开发功能不全、平台维护能力有限等问题,探索能够为视听媒体内容资源服务平台及该平台以外的第三方模块连接的新技术和新方案。     

CMMB网站的几点思考

当前,我国互联网正以惊人的速度快速发展,互联网强大的渗透力和融合性正在不断地影响着媒体监的整体格局,互联网与传统媒体融合产生的网络报纸、网络期刊、网络广播、网络电视等新兴媒体在社会发展中发挥着越来越大的作用。虽然CMMB是一种新兴的媒体形式,但在其发展的过程中也同样会与互联网相互融合。相互促进、共同发展．所以建设支撑CMMB业务和服务的CMMB互联网网站（以下简称CMMB网站）,是当前CMMB建设中的一项重要工作,是顺应媒体发展规律的客观要求。     

浅析互联网思维下的传统媒体与新媒体融合

互联网+作为各个行业转型升级的重要推动力,对推动传统媒体转型升级具有关键作用。现阶段,在以互联网为代表的现代信息技术支持下,诞生了诸多新兴媒体,新兴媒体具有横扫一切的态势,使传统媒体发展面临诸多挑战,媒体融合发展已成为必然的发展趋势。为了顺应新时代的潮流,用互联网思维开展媒体传播活动势在必行。本文以媒体融合为切入点,在概述互联网思维下媒体融合的必要性的基础上,探讨了互联网思维下传统媒体与新媒体融合的策略。     

以科学发展观推进媒体人力资源工作的创新

和其他企业一样,媒体最重要的资源也是人力资源,人是各项事业发展的原动力,没有人,一切工作都无从谈起。员工的工作态度、绩效和是否有创新能力是衡量一个企业能否可持续发展的重要指标。如何调动和发挥媒体员工的积极性和创造性．是摆在人力资源工作者面前最大的课题．科学发展观给了我们以人为中心进行管理的一把金钥匙。科学发展观的本质和核心是“以人为本”,要求我们遵循科学发展的客观规律,解放思想,创新工作思路,把促进人的发展和依靠人的发展作为人力资源工作的出发点。     

互联网平台企业三大议题的理论综述

互联网平台的演化、本质与治理思路是互联网平台企业发展与治理的三大议题。梳理分析国内外相关议题的重要学术成果先从中介性媒体、技术与资本以及社会规制的角度探讨互联网平台的演化进路,接着从双边市场、数据资产与赢家通吃的维度呈现互联网平台企业的本质,最后结合国际治理经验进行本土化思考,以对互联网平台企业发展与治理提供理论基础。     

互联网思维 创新企业价值

2014年4月17日,2014’第三届中国智慧企业发展年会暨中国企业500强互联网影响力发布会在北京万寿宾馆隆重举行。会议邀请了政府主管官员、互联网知名专家、中国企业500强高管、行业主流媒体人士等200余人参会。本届年会以＂智@变—互联网思维创新企业价值＂为主题,发掘当下商业竞争环境的＂危＂与＂机＂,探索企业智慧发展的＂势＂与＂力＂,力图打造推动大型企业互联网转型发展的思想策源地。     

关于建设CMMB网站的几点思考

当前,我国互联网正以惊人的速度快速发展,互联网强大的渗透力和融合性正在不断地影响着媒体业的整体格局,互联网与传统媒体融合产生的网络报纸、网络期刊、网络广播、网络电视等新兴媒体在社会发展中发挥着越来越大的作用。虽然CMMB是一种新兴的媒体形式,但在其发展的过程中也同样会与互联网相互融合、相互促进、共同发展,所以建设支撑CMMB业务和服务的CMMB互联网网站(以下简称CMMB网站),是当前CMMB建设中的一项重要工作,是顺应媒体发展规律的客观要求。     

基于互联网思维的广播电视媒体融合发展思考

我国目前进入了以互联网技术为主的新的媒体发展阶段,在这一阶段,众多新出现的媒体给予了人们更多获得信息的方式和形式,这给我国传统媒体的发展带来了挑战。在当代的时代潮流中,各行各业都必须要顺应时代的发展,将时代元素融合到自身的发展道路中去。在这一大时代背景下,传统的广播电视媒体也应该积极做出改变。本文主要是着眼于当前的互联网技术的发展,分析传统广播电视媒体的特点与存在的问题,论证传统的广播电视媒体与当代互联网技术融合发展的可行性,并提出具体的融合发展策略。     

报刊媒体的"新闻自恋"与新闻价值再造

伴随互联网及移动互联网的迅速发展,传统主流媒体相继启动"融合模式".然而,融合进程却非坦途.面对来自互联网企业进军媒体的竞争,报刊媒体在新闻生成的影响力、对市场的主导力和品牌的权威性等方面都持续震荡,甚至下行.拥有先天优势的报刊媒体,在融合中为何屡遭尴尬?它们又当如何催生新的价值成长性?症结之一,在于报刊媒体人的"新闻自恋".     

新媒体时代石油行业媒体编辑的创新思维研究

在互联网媒体、手机媒体等当道的今天,我国早已正式进入了新媒体时代。而石油行业媒体中的编辑工作,在新媒体时代下,也需要积极创新工作思维和工作路径,以有效实现石油行业媒体编辑工作的长稳发展。因此本文将从简单介绍石油企业的发展现状入手,结合创新编辑工作对石油企业发展的积极影响,着重围绕新媒体时代石油行业编辑工作的创新思维进行简要分析研究。     

融媒体思维的核心是大写的“人”

融媒体思维的核心与要义就在于"人"。传统媒体的改革大多向着融合媒体的方向进行。正如我多年一直坚持的观点:如果未来只有一种媒体,它就是"融媒体"。媒介融合是媒介发展的大势所趋,是技术推动下的用户集体选择。之于"互联网思维"在过去一年中已有N个版本的解读、误读与滥用。在我看来,其根本只在于一个字,即"人"。互联网企业与传统企业最根本的不同,在于互联网企业必须要塑造一个"代言人",并通过这个"人"(或者准确地说是"偶像")来推动事业向前。这如同"互联网思维"的提出者李彦宏之于"百度"、     

基于组织变革视角探析中国媒体融合发展策略

互联网作为划时代的工具,推动人类进行新的传播革命。进入全媒体时代,媒体融合发展已经成为全球传统媒体转型发展的共识。本文试从组织变革角度,通过分析英国BBC的媒体融合组织变革路径,从组织战略调整、组织流程再造、组织结构重组、战略性人力资源管理、组织文化重塑等方面,探讨对中国主流媒体的媒体融合组织变革的启示。     

互联网时代的媒体格局变化及趋势——从乌镇世界互联网大会说起

首届乌镇世界互联网大会的召开,是中国互联网年度重要事件,而且很可能成为全球互联网历史上的一个标志性事件.经过20年的发展,中国出现了世界级的互联网企业,这些互联网企业的发展也重塑了我国媒体的新特点、新格局、新生态.在互联网浪潮下,传统媒体和传统新媒体已陷入边缘化的境况.我国媒体融合若要发展,势必需要解放思想、解放观念、解放机制,借助互联网的东风,以为网络强国梦服务为最终目标,顺应新媒体发展态势,实现真正意义上的战略融合.