浅析信息化下应收账款的内部控制

建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转、提高资金使用效率、保护财产安全完整的重要手段。本文根据内部控制理论和应收账款内部控制目标,分析信息化下应收账款内部控制的具体方法,找出应收账款控制的薄弱环节,加强企业应收账款的内部控制。     

浅析应收账款的内部控制

随着市场经济的全球化,赊销、折扣等信用销售产生了更多的应收账款。应收账款成为各企业拥有的一项很常见而非常重要的资产,应收账款管理的好与坏在一定程度上直接关系到一个企业的存亡。本文从应收账款及内部控制现状出发,提出了企业加强应收账款内部控制的具体对策,具有现实意义。     

浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

谈企业应收账款的管理与控制

随着市场经济的发展,商业信用的广泛应用,企业应收账款数额明显增多,为避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济利益,加强应收账款的管理与控制就显得十分重要.主要分析了应收账款管理和控制中存在的问题以及高额应收账款对企业经营效益的影响,并提出了加强应收账款的管理与控制应采取的措施.     

浅议企业应收账款的内部控制

本文从分析我国应收账款的内部控制存在的现状和管理中存在的问题出发,得出了应收账款内部控制的完善途径,从而指出了合理和正确运用应收账款是企业灵活运用现代营销手段的方法之一。     

应收账款事前控制之我见

企业的应收账款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营，单纯的事后催收和控制远不能解决问题，不能清除应收账款对企业各方面的消极影响，催收和控制本身使企业增加费用、丧失市场、内部失衡。应收账款的事前控制应加强应收账款的计划管理，加强对人的管理，明确责任人，加强对合同的管理，制定完善的销售政策，建立预警机制。     

加强企业应收账款的管理与控制

应收账款是企业因销售商品或提供劳务应向购货单位或个人收取的款项．它是市场经济和商品信用发展的结果．在市场经济迅速发展和市场竞争日趋激烈的今天，企业为了扩大自己产品的销售规模和市场占有率，千方百计开展促销活动．除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告以外，赊销也是扩大销售的手段之一．但是随着赊销活动的增加，将会产生大量的应收账款．如对应收账款不能实施有效的管理与控制，将可能引起坏账损失，这就会给企业的正常生产经营活动造成严重影响．因此，企业必须加强对应收账款的管理与控制，尽可能减少坏账损失．     

浅议小企业应收账款的风险及控制策略

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。随着市场竞争不断加剧,应收账款对企业的发展也是相当重要的。它既能给企业带来好处,但也由于种种原因会使得应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来了较大损失。由于应收账款的加大,应收账款风险问题也无处不在,加强对应收账款的核算和管理,影响到企业的生死存亡。本文从应收账款风险的角度出发,对小企业日常经营活动中常见的问题作了总结,并提出了一些切实可行的管理建议和控制策略。     

应收账款的风险控制

应收账款的管理是现代企业资金管理的重要内容.企业为了在激烈的市场竞争中取胜,往往会采取先发货后收款的交易方式,这种交易方式的确增加了企业的产品销量,推动了企业的发展,但也会形成一定数量的应收账款,从而增加了财务成本,给企业带来很大的风险.分析企业应收账款形成的原因、及时发现问题,提前采取对策以规避企业经营风险,对企业加强应收账款的控制来说尤为重要.     

浅析应收账款对企业资金链和现金流量影响

由于金融危机和通货膨胀对我国实体经济的传导和逐步渗透,企业通过赊销不断扩大销售,从而这导致企业应收账款增多.应收账款影响到企业现金的收回、营业收入、利润及资金链的流动等各个方面,必然导致企业资金链紧张,呆账、死账风险的加剧和企业现金流入量的减少,影响企业经营和发展.本文针对应收账款与企业资金链和现金流量的关系,论述了合理有效地防范与控制应收账款的风险,采取一系列有力措施,加强企业应收账款的管理,以保证企业正常的生产经营活动.     

出口企业信用风险控制问题探究——基于应收账款管理视角

从应收账款的角度分析了加强应收账款管理的必要性和企业信用风险成因．并从加强应收款项的全程信用管理、完善赊销管理与授信控制、强化应收账款的债权保障、重视运用数理统计模型来识别、衡量和监测风险等方面提出了健全应收账款管理,防范出I：／贸易信用风险的措施。     

对企业应收账款管理问题的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展和卖方市场向买方市场的转变,赊销已成为企业扩大产品的市场占有率,增加销售额,提高企业竞争能力的一种重要方式。但是,因赊销而形成的大量的应收账款凝滞却成为制约企业生存和发展的一个重要因素。因此,加强对企业应收账款的管理,有利于降低应收账款的风险,使企业因赊销而增加的收益大于企业持有应收账款的成本,提高企业流动资产周转率。     

对企业应收账款管理的几点思考

本文结合企业应收账款管理的现状,提出应收账款事前、事中、事后的科学信用管理的措施。     

有关企业应收账款管理的几点建议

随着我国市场经济的发展,在大多数行业买方市场已经形成,企业间竞争日益加剧,各种促销手段被企业用于扩大销售,赊销(信用交易)便是其中之一,企业应收账款随之产生。对于企业而言,应收账款是一把双刃剑,既能够给企业带来效益,也可能给企业带来消极影响。因此,加强企业应收账款管理十分必要。     

信用违约互换在应收账款信用风险管理中的应用

随着经济全球化、市场经济的不断发展,企业之间建立在商品信用基础上的商品交易出现的应收账款问题也日益严峻,导致企业资金紧张,甚至陷入财务危机以及信用危机。为此,加强对企业应收账款的管理已迫在眉睫。文章对企业应收账款的管理风险转移及如何规避风险进行阐述,通过介绍信用违约互换这一衍生工具的特征及原理对应收账款进行管理,实现风险的转移,提高企业的资金回收利用率。     

浅论如何确定合理的应收账款信用政策

信用政策是企业应收账款管理的重点。文中笔者结合单位实际从信用标准、信用条件和收账政策等三个方面进行了初步的探讨。     

论企业应收帐款的内部控制

对应收账款管理控制不严,是许多企业陷入“三角债”困境的主要原因。应收账款不能及时收回,必将影响企业资金周转。因此,加强应收账款的管理,控制应收账款的增加,避免坏帐损失的发生是企业财务管理面临的重要问题。     

浅析施工企业应收账款的现状及其管理

随着建筑市场的不断发展,施工企业间的竞争日趋激烈,应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容．目前,企业应收账款管理存在企业负责人对应收账款管理缺乏足够重视,应收账款管理制度及内部考核体制不健全等问题．应收账款的管理可采取对应收账款的账龄进行分析,及时调整企业的信用政策;不断完善收账政策,制定必要的激励措施;建立坏账准备金制度,积极弥补损失等对策．     

论应收账款的恶性膨胀

企业应收账款恶性膨胀降低了资金使用率,虚增了经营成果,加速了现金流出,延长了营业周期,给投资者、企业、国家带来了巨大经济损失。要对购货单位进行信用评估,建立客户动态资源管理系统,建立完善的内部控制制度,实行内、外相结合的多层次的监督,建立应收账款台账管理制度、应收账款催收责任制度,避免企业应收账款出现恶性膨胀。