山西省掀起“双基”学习热潮

今年以来，山西省经贸委遵循“熟悉基本规则，做好入世前应对准备；掌握基本规范，推进企业改革深化”的指导思想，把开展国有企业改革的基本规范，ＷＴＯ基本规则为主要内容的“双基”培训作为企业培训工作的重点任务，并列为今年全省经贸工作的６个重点之一。一方面采用组织人员参加国家经贸委组织的培训，培养师资骨干，在工商管理培训中增设“双基”内容；引导企业自主培训等方法，迅速切入“双基”培训，另一方面加强社会宣传力度，广开渠道，提高起点，注重实效，扎扎实实地开展培训。截止到８月底，参加省经贸委组织的“双基”培训已…     

职业培训和职业资格证书制度宣传口号

１．加强职业培训，提高劳动者的就业能力、工作能力和职业转换能力２．推行职业资格证书制度，提高劳动者职业技术和技能３．职业资格证书———技能的鉴定书，就业的通行证４．就业准入———先培训，后就业；先培训、后上岗５．再就业培训———劳动者再就业的加油站６．创业培训———劳动者自主创业的孵化器７．劳动预备制度———为青年劳动者就业做准备８．加快技工学校改革发展，为企业输送最需要的技术技能工人职业培训和职业资格证书制度宣传口号     

住总岗位培训试点班的调查与评估

根据建设部《关于建筑企业专业管理人员岗位职务培训实施办法》的规定,市建委决定自1989年起,分期分批对全市建筑企业的统计员、财会员、汁划员、质量员、安全员、劳资员、定额员、材料员、机械员等专业管理人员实行岗位培训考核制度。为了广泛、深入地搞好九大员的岗位培训,北京住总于1989年7月至1990年6月,在职工中     

企业重组改制后的职工培训问题

一、建立新型培训运行机制为了培植企业的核心竞争力，建立新型企业文化，职工培训要贴近企业经营的实际需要，建立起一个“规划、培训、考核、使用”四分开的有效运作机构和组织架构，使企业迅速将培训成果转化为竞争优势。规划———由企业职能部门根据企业阶段性目标和长远发展规划，制定出企业职工队伍业务素质的总体要求和培训的整体规划。培训———根据职工培训规划，由培训实施机构有目的、按计划地开展各种培训工作。考核———培训结束后由企业主管部门牵头组织考核发证。使用———培训合格后，职工回到各用人单位。实行“规划、…     

北车集团举办首期企业培训师培训班

本刊讯 9月19日下午，中国北车集团首其企业培训师培训班在北京二七机车厂技工学校举行，来自北车集团旗下十个企业的共35名学员参加首期培训。北车集团劳资部钱士明副部长到会参加并讲话，他强调，企业培训师在企业中负责企业的能力建设，责任重大，北车集团将全力做好企业培训队伍建设；中国职协企业培训师项目办公室的同志出席开班式并检查了学员作业和相关培训准备工作。     

北京市第六建筑工程公司教育综合改革方案(节选)

企业教育综合改革的构想第一、提高认识,转变思想,变革企业教育的运行机制。(略)第二、坚持以岗位培训为重点,直接有效地为企业服务。加强建筑专业的关键岗位人员(工长“技术员”、质量员、安全员、预算员、材料员、会计员、计划员、统计员、劳资员、机械管理员)的培训考核,努力提高干部的工作能     

创新机制 完善措施 加快高技能人才培养

一、加强组织领导,科学设计技能人才培养的整体构架胜利油田是一个以石油勘探、开发为主,炼油、运输、机械加工、基建、电力、供水、通讯、科研为辅,文教卫生、多种经营、社会化服务为一体的专业门类齐全的特大型国有企业。为加强技能操作队伍的建设,建设一支适应油田生产建设发展的职业技能人才队伍,在油田管理局局长、有限公司董事长任主任,分管劳资的副局长、工会主席任副主任,分管各路技术的副老总、劳资、培训、工会、团委、宣传及有关技术业务处室负责人为成员的工人考核委员会领导下,有关业务部门积极开展培训、考核鉴定工作,制定技…     

继续教育:大中专毕业生的驱动器

一、搞好预测和规划,明确职责分工预测和规划是搞好大中专生继续教育培训的基础。我们根据企业需求,对每年新分来局的大中专生所学专业、学历层次进行预测、科学规划、并依据规划分解培训任务。为切实搞好这项工作,局专门建立了有由人事、劳资、总工办、教育等部门参加的大中专毕业生继续教育领导机构,局领导责成教育部门牵头组织,人事、劳资部门分工负责、通力合作、共同抓好。二、结合实际,精心设置培训内容1、合作与协调。由于每个人的家庭、环境、精力、爱好、兴趣,性格各     

国企员工培训需要政策性激励

由于我国国有企业（特别是仍具有一定行业垄断性质的大中型国有企业，如铁道系统企业）还未能按科学的现代企业管理体制运行，一定程度上还带有原计划经济体制下企业管理方式的痕迹，员工培训管理缺少高效的运行机制，员工参加培训动力不足，培训管理人员和培训教师的积极性不高，员工培训工作难以达到预期的效果。因此，在现有企业管理体制下国有企业有必要采取适当的政策性措施，提高员工培训效率。一、树立新观念，改革旧的员工培训体系企业管理的一切工作以能否使企业利润最大化或企业综合效益最大为前提。员工讲实惠、求发展，并强烈要…     

营销培训缘何由“热”到“冷”

在两三年前．企业的营销培训异常火爆．许多人看准了这一市场就参与进来．当时的培训公司和培训师一夜之间发了大财。但好景不长，现在的营销培训却门庭冷落，十分的萧条。为什么会出现这种局面？许多人满腔热情参加营销培训得到的却不尽如人意．花了大的价钱参加所谓有名师主讲的培训，课堂气氛很热烈．名师讲得头头是道．学员听的心驰神往．可一到实际工作中根本用不上．讲的内容严重与实际脱节。营销培训的宣传虚假成分太多，太大．培训质量太次．久而久之．营销培训市场就跌至低谷，并且严重影响到了今后的正常发展。     

基于校企合作下的企业职工培训模式探讨和实践

企业培训能否取得较高的投资回报率取决于企业培训管理体系的完备性及其运行的有效性,面对企业职工培训中存在的问题．国有企业应该重新审视自己的培训模式。本文笔者认为,依托校企合作,根据企业发展需要选择合适的培训模式是做好企业职工培训的有效途径。作者通过分析当前企业培训过程中存在的问题,结合我国有企业传统的员工培训实践经验和现阶段我国有企业实际特点,对校企合作下的企业职工培训模式提出一种思路和方法。本研究成果时制造企业职工培训有借鉴意义。     

知识经济下国有企业组织模式的变革趋势

国有企业组织模式的探索研究，是国内管理理论发展的一个前沿问题。本文从企业与环境的互动角度以及企业文化、企业组织模式等方面阐述了在知识经济下企业所面临的机遇和挑战，以及知识经济下国有企业组织模式的变革趋势。     

发挥宣传工作的优势，为企业经济工作服务

党的宣传工作，历来是党的工作的一个重要组成部分．在面向21世纪的重要历史时期，党的宣传工作担负着全面落实江泽民同志关于“三个代表”要求的光荣任务．本文着重论述国有企业党的宣传工作，如何发扬自身优势，最有效地为推进企业改革，增强企业活力，创建有中国特色的现代企业制度提供真论环境、精神动力、思想保证和智力支持．使国有企业党组织始终做到。三个代表，团结和带领广大职工走在企业发展和国家现代化建设的前列。     

企业职工参加教育培训的决定因素

萧今、曾满超在《北京大学教育评论》2008年第3期撰文指出．市场导向的经济使巾国深圳迅猛发展．大部分职工继续参加与工作相关的教育培训。作者研究认为．在企业具有了经营自主权后．员工会按照自己的意愿追求职业抱负．因此非政府资助的教育培训系统将获得较大发展．以回应企业及职工个体的教育培训需求．作者通过对深圳76家企业、3475个职工的调查数据．用多元选择模型考察职工参加与工作相关的教育培训模式的决定因素。职工参加教育培训有四种选择：参加企业提供的教育培训、去企业以外的机构接受教育培训、以上两种模式都参加或者都不参加。研究发现。选择上述四种不同模式的职工在个人的文化象征性特征、与工作间有关的个人社会经济特征以及其所属企业的经济特征等方面都存在着差异。     

信息市场 广告天地

为做好一九九五年度《中国培训》杂志的征订工作,劳动部职业技能开发司、中国职协秘书处发文,要求各有关部门积极组织《中国培训》的征订工作,通过《中国培训》这个窗口,做好职业培训、职工教育的宣传工作。     

多元化校长培训模式初探

校长培训模式研究是现代继续教育研究领域中备受人们关注的热点，也是继续教育逐步走向规范成熟的标志。一、多元化校长培训模式的类型对校长培训模式的分类 ,根据我们界定的内涵作为分类依据 ,主要有下列几种 :１ 依培训的组织形式来划分有常规的校长培训模式 ,短、平、快的培训模式 ,导师———导师团的带教模式 ,以学校为本位的自培模式 ,以及“学会———沙龙式”培训模式。常规的校长培训模式是在“八·五”校长岗位培训的基础上形成已为大家所接受的 ,对校长进行应知、应会的系统培训模式 ,它把校长“应知”部分分成五大板块 ,把校长…     

谈新形势下企业推进收入分配制度改革的策略

当前,收入分配制度改革成为每个企业必须直面的重要课题.随着国家一系列分配政策的出台和劳动者自我发展的需求增强,规范收入分配关系,建立科学合理、有度有序、充满活力的收入分配制度是大势所趋,关乎企业的长远发展.笔者作为一名长期从事国有企业劳资管理的工作者,从四个方面对加快推进企业收入分配制度改革进行探讨,提出心得和见解,为企业(特别是国有企业)劳资管理提供可能借鉴的经验.     

学以致用：工商管理培训应用六例

例一：一专多能王晓伟，海南富岛化工有限公司副经理，１９９８年４月—６月在海南省行政学院参加工商管理培训。海南富岛化工有限公司是近年来发展较快的一个国有企业，但随着公司业务量的不断增加，劳动力备员不足的问题也愈显突出。该企业职工大部分是处于生育年龄段的...     

国企改革必须抓住机遇,加快步伐,加大力度——全国高校国有企业改革与管理研讨会综述

国企改革必须抓住机遇，加快步伐，加大力度———全国高校国有企业改革与管理研讨会综述贺述７月１４～１６日，国家教委社科司在天津南开大学组织召开了“全国高校国有企业改革与管理研讨会”，来自全国近２０所重点大学约７０多位经济与管理学专家学者参加了研讨会。国...     

构筑职工终身学习体系—齐鲁石油化工公司职业教育事迹

一、培训理念先进公司实施人才强企战略，制定了“以人为本、科教兴企、终身教育”的培训思想和“创一流企业、育一流人才”的培训目标，制定了“两为三向四有一全”的企业培训方针，即现代企业培训要为企业生产、经营和发展需要服务，为企业职工个人发展需要服务；面向现代化，面向市场，面向未来；培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型创新人才；全面提高企业职工素质。二、管理体制完善公司设立教育培训委员会，由公司党政领导及培训、组织、干部、人事、劳资、计划、财务、工会、团委、培训基地等部门和单位的负责人组成，为公司一…