高校图书馆人本管理模式的探讨

文章阐述了人本管理的含义和实质,以及在高校图书馆实行人本管理的必要性,针对目前高校图书馆在管理和读者服务过程中出现的问题,探讨了对馆员和读者进行人本管理的具体模式。     

试论高校图书馆的人本化管理

本文探讨了高校图书馆以馆员为中心的人本化管理理念和高校图书馆人本管理实践中存在的问题,提出了高校图书馆实施人本化管理的具体措施。     

高校图书馆人文精神刍议

阐述了图书馆人文精神的内涵和实质，在此基础上从环境设计、读者满意、馆员满意、服务理念、人本管理5个方面论述了如何践行高校图书馆人文精神，并提出目前存在的问题。     

试论高校图书馆的人本化管

本文探讨了高校图书馆以馆员为中心的人本化管理理念和高校图书馆人本管理实践中存在的问题,提出了高校图书馆实施人本化管理的具体措施。     

高校图书馆管理中的人本化思考

本文围绕人本管理，分析高校图书馆人本管理的缺位现象，强调应实现管理的人本化，坚持以读者为本和以图书馆馆员为本。     

我国图书馆人本管理存在的问题及对策

人本管理是现代图书馆建设的基石。在分析我国图书馆人本管理现状及存在问题的基础上，提出了通过完善政策制度、加强馆员队伍建设、提升服务质量来推动图书馆人本管理建设的对策。     

浅谈图书馆的人本管理

正图书馆工作是为读者服务的部门,包括馆员和书籍两大组成部分。其中书籍是读者服务的根本立足点,缺少了书籍,读者身份也不存在了。但书籍必须依靠馆员积极运用其专业知识和服务才能实现书籍的阅读作用。人本管理可以开发馆员的专业服务潜力,提高图书馆服务水平和读者认可度和书籍利用比例,从而实现     

图书馆人本管理与馆员情商

近年来图书馆界开展了“读者第一”还是“馆员第一”的探讨，但不论“读者第一”“馆员第一”，其实质都是人本管理。当讲“馆员第一”时，实际上讲的是图书馆的内部管理，这时实施人本管理有助于提高馆员的情商指数，让馆员更好地交流沟通，增加全馆工作人员的凝聚力，大家心往一处想，劲往一处使，为实现图书馆的目标而努力。     

谈图书馆"人本管理"的实现

文章从馆员——图书馆主体人的角度探讨了图书馆“人本管理”以“读者为本”向“馆员为本”转变的逻辑实现。参考文献6。     

人本思想是图书馆管理的灵魂

人本思想是突出人在图书馆利用、图书馆管理中的地位，实现以人为中心的管理，人本思想在图书馆管理中至少应体现在“以读者为本的服务思想”和“以实现馆员自身价值为本的管理思想”两个方面。     

怎样把图书馆办成读者之家、学习之家

运用人本管理思想进行图书馆管理创新,重新认识人在管理中的地位和作用,对图书馆事业的发展具有重大的现实意义。读者第一的服务理念,要求馆员发展与读者需求形成互动、相互促进,加强管理就要实施以人为本的图书馆管理。     

转型时期图书馆管理理念的思考

我国图书馆正处于由传统图书馆向现代化图书馆转型的时期,人们往往过分崇尚技术的力量而忽视人的主体地位。管理者应在图书馆倡导人文精神,以读者和馆员为中心,实现人本管理,充分挖掘人的最大潜能,促进馆员和读者自我价值的实现和图书馆事业的发展。     

"馆员满意"策略初探

立足图书馆人本管理角度，提出了“馆员满意”策略，指出“馆员满意”是图书馆运行机制的源头，要达到“读者满意”之目的，必先使馆员满意，让馆员心情舒畅地充分发挥自身潜力，使工作效率最大化。     

浅谈人本管理在县级公共图书馆中的运用

注重人本思想是现代管理理论的显著特点,如何以馆员为根本、以读者为中心开展图书馆的管理和服务工作,笔者结合安宁市图书馆的工作实践作一些论述。     

图书馆数字化与人本管理

随着图书馆数字化进程的不断推进,人本管理推进了现代管理理念、组织形式以及服务方式的变革,成为图书馆数字化建设的有力保证。在图书馆数字化建设中,要注意建设与数字化建设配套的图书馆文化,提高组织的柔性化,改善馆员激励,重视读者的作用,将有效实施人本管理的组织体系与构建图书馆数字化体系结合起来,实现人本管理的创新。     

图书馆情绪管理的理性思考

情绪管理是图书馆人本管理的中心环节,发展了图书馆人本管理的内涵.要使读者满意,就必须使图书馆员先满意,也就必须对馆员的非理性因素(即情绪)进行管理,并强调了尊重人的尊严与价值是情绪管理的基础.     

谈图书馆"以人为本"——的制度化管理

图书馆“以人为本”的制度化管理是以读者为本、以馆员为本,协调管理资源,营造人本管理环境,提升制度化管理的人性化、有效地满足用户对知识信息的需求、最终提升人本管理效益的一种新型的管理模式。     

图书馆数字化与人本管理

随着图书馆数字化建设的不断深入,人本管理推进了管理理念、组织形式以及服务方式的变革,成为图书馆数字化建设的有力保证.在图书馆数字化建设中,我们要注意建设与数字化建设配套的图书馆文化,提高组织的柔性化,改善馆员激励,重视读者的作用,将有效实施人本管理的组织体系与构建图书馆数字化体系结合起来,实现人本管理的创新.     

关于图书馆管理文化的几点思考

文章从“以读者为中心”和“以馆员为中心”相互统一、科学管理和人本管理相互融合以及弘扬图书馆职业精神,构建图书馆服务文化三个方面阐述了图书馆管理文化的基本理念。     

高校图书馆如何塑造良好的内部形象

信息时代，一个优秀的高校图书馆是由一群优秀的馆员创造的，在图书馆的众多资产中，馆员是最重要的资产，要使读者对图书馆满意，首先就得要让馆员满意，因此当今高校图书馆必须从培养馆员自豪感、认同感，落实人本管理、创造温馨环境等方面塑造良好的内部形象，不断提高馆员对图书馆的责任、忠诚及满意度。