基于“全员育人”理念的高校办公室精细化管理研究

从绝对性和相对性角度对高校人才培养中心地位的辩证理解,既有助于纠正高校办学实践中对大学核心使命认识的偏差,也构成了大学"全员育人"理念的逻辑起点。高校办公室应结合"统筹协调、信息传递、参谋服务"的部门特性,探索精细化管理之路,建立校院两级办公室联动机制,以充分发挥办公室系统的隐性育人功能,保障高校"全员育人"理念的落实。     

实施绩效管理,提升企业办公室管理水平

在现代企业中,办公室所处位置十分重要。它既是企业管理意志的体现者,又是企业日常运作和管理的中枢,还是企业管理秩序的维护者、领导班子形象的体现者。要切实履行好办公室职责,充分发挥办公室人员的工作积极性和管理水平,必须运用好绩效管理手段。     

知识管理下的民族地区地方院校办公室管理研究

"知识经济"是21世纪的时代标签,知识管理思维、模式、方法等应运而生,在不同组织管理中发挥着重要的作用。"办公室"在高校管理组织结构中既是基础环节,同时也处于核心地位,是践行"参与政务、处理事务、提供服务"的多功能部门,尤其在地方院校中发挥着协调性、组织性、统战性的功能,被誉为学校领导、治理和教育职能的重要参谋和得力助手。立足知识管理视野,以内蒙古自治区地方院校办公室管理为研究对象,阐明新时期"办公室"管理改革的必要性,提出改进策略。     

办公室新人职场成长之路

办公室工作是领导机构的办事机构,在领导机构和单位成员之间起到桥粱的作用,其工作包括办文、办会、撰写文稿、收集信息、调研、协调、接待等各种决策辅助性工作.日常的办公室工作的繁杂与琐碎,使得刚刚步入职场的新人无所适从,对自己的职业生涯产生迷惘.充分的认识办公室工作的价值和意义,认识到办公室工作的重要性并全面的了解办公室的各项工作,使他们能够有针对性得进行自身能力的提升,最终能够适应并胜任办公室工作,为自身的职业生涯发展奠定一个结实的基础.     

论高校办公室工作人员的角色认知

高校办公室是学校行政管理的枢纽,是为学校教学、科研服务的重要职能部门。办公室工作人员需要承担综合服务、事务处理、辅助决策、协调关系、督办工作、＂窗口＂形象展示等多元角色,这就要求办公室工作人员应加强学习,不断提高自身素质,在管理理念、管理制度、管理方法上不断创新,推动办公室工作更上新台阶。     

高等学校党委办公室、校长办公室合署办公的理论思考

高等学校党委办公室和校长办公室(简称"两办"),在高校管理系统中处于重要地位.新形势下如何更好地发挥"两办"作用,促进党政系统的合作及高效运转,是值得认真思考的一个课题.笔者从理论上对党委办公室和校长办公室能否合署办公、如何合署办公的问题进行了阐述.     

高校院系办公室秘书的素质要求

本文分析了高校院系办公室秘书的日常管理工作,论述了办公室秘书的工作性质和重要地位,从政治素质、职业道德素质、文化素质、人格魅力、协调能力和创新能力等方面阐述了高校院系办公室秘书的素质要求.     

新形势下高校教学基层单位办公室工作的几点思考

文章对办公室管理的含义、性质等进行了论述,并就新形势下高校基层教学管理单位办公室工作的方法进行了探讨。     

浅谈创新思维在办公室工作中的运用

就一个企业而言,办公室是其"枢纽"和"窗口",它发挥着承上启下、顾左联右的作用,办公室工作质量如何,直接影响和体现着企业的运转效率和工作水平.只有把办公室工作的"规律性"和"时代性"结合起来,把"创造性"和"继承性"结合起来,把"创新精神"和"工作实际"结合起来,大力加强各项业务建设,不断开拓创新,才能使办公室适应新形势的要求.     

项目管理软件Microsoft Project在办公室工作中的应用

将项目管理的理论、技术以及应用软件应用到办公室的具体工作中,是用科学发展观思想指导办公室工作的具体体现,对于提高办公室的工作效率,更好地发挥其职能具有现实的意义。办公室搬家是办公室中具有代表性的工作实例,通过对办公室搬家进行管理,进而指导工作,可以有效地展示项目管理软件对于实现办公室工作科学化、精细化、上水平等方面的重要意义。     

推进高职院校办公室建设的思考

通过对影响高职院校办公室建设的内部与外部环境变化进行分析,概括高职院校办公室创建"学习型、服务型、和谐型"办公室的含义,并从管理理念、管理方式、管理主体、管理效能四个方面提出加强高职院校办公室建设的思路。     

践行"三个代表"重要思想,推动高校办公室管理创新

目前高校办公室工作存在的问题归根结底就是落实"三个代表"重要思想的意识不强,工作缺乏创新.因而要夯实践行"三个代表"的基础,强化践行"三个代表"的根本,增强践行"三个代表"的保证,创新办公室工作运行机制.     

新型势下如何做好办公室工作

办公室工作是整个管理层次的核心,在日常管理中起着举足轻重的作用,如何更好地当好助手、搞好协调、做好服务,已经成为摆在办公室人员面前迫切需要解决的问题。     

论高校办公室管理网络化

在学校事业发展中,办公室作为学校的综合办事机构,是学校指挥系统的中枢,发挥着联系上下、协调内外重要的作用。近年来,随着教育事业不断的发展,教育系统面临的新情况、新问题不断产生,对高校办公室工作也提出了更高的要求。办公室行政工作的最重要的内容就是服务。在众多的事务中,作为办公室人员最重要的工作内容就是要有服务理念。只有有了明确的服务意识和理念,才能将办公室工作做的更好、更出色、更有成效。在信息高速发展的今天,各种信息的传递和处理已经不是传统办公能够承载的负荷,而高校是一个全方位高素质高学历人才的聚集地,对网络的应用更加的熟练,所以高校办公室管理网络化就成了一种势在必行的趋势。高校办公室管理网络化,因其具有高效性、安全性、方便性,且不仅在办公无纸化的道路前行,更能为高校的科研发展,教书育人添砖加瓦。本文通过对高校办公室管理网络化的必要性,必然性,优越性等几方面的论述,对高校办公室管理网络化的前景做一定的预测,并对其发展空间展开了大胆猜测。     

高校办公室良好氛围的研究

高等院校的基层办公室,担负着领会上级精神、迅速推广执行并监督检查的职责,起着汇总下面数据、准确及时汇报的承上启下的作用。同时还是领导的参谋、助手、办公事务的协调者;直接处在服务师生的第一线,是培养人的重要阵地。必须营造良好的办公室氛围。     

探索办公室信息处理的有效途径

办公室工作的核心是努力提高管理工作的效率，积极探索办公室处理信息的有效途径是解决这一问题的关键，本文将就此一些粗浅探讨。     

生态系统视域下高校院系办公室发挥育人功能的路径探析

高校院系办公室作为与学生密切接触的行政部门之一,是学校育人环节不可缺少的重要组成部分。在"三全"育人要求下,如何发挥高校院系办公室育人功能值得探究。本文以社会学视角,引入生态系统理论框架,对院系办公室发挥育人功能的路径进行分析和探讨,以实现"全员育人、全方位育人"的目标。     

如何提升高校办公室行政管理工作的水平

当前,一些高校行政管理面临着行政机关重叠、行政人员膨胀、行政办事效率低等问题,这与我国高等教育的发展是不相适应的。本文介绍了提高高校办公室行政管理工作水平的必要性,说明了影响高校办公室管理工作水平的主要因素,最后阐明了提升高校办公室行政管理工作水平的具体措施。     

实施绩效管理提升高校系办公室管理水平

对高校系办公室管理人员实施绩效管理是提高管理人员素质的重要途径.本文分析阐述了高校系办公室管理人员实施绩效管理的重要性、绩效管理在高校系办公室管理中的实施及对策.     

高校学院党政办公室工作特点与管理举措探索

办公室是单位行政的中心和枢纽,其工作效率和目标达成度从侧面反映了组织的状态。本文总结了办公室事务的四种类型,即:日常事务类、突发事务类、长事务流程类、琐碎杂事类,并从实践的角度,以面向教师、学生、党政事务三个维度对办公室工作进行二次划分,探索性提出了高校党政办公室管理的工作举措。