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塑造形象:成人学校发展的新视野内蒙古孙国学当今社会是竞争的社会,任何一个社会组织要在竞争中生存和发展,都必须注重自身的形象,这己为人们所共识。组织形象就是一个组织的综合特征在人们心目中的反映,是社会公众对这个组织的整体印象和综合评价。在大力发展社会主... 相似文献
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积极的学校文化重在建设,而学校管理者,尤其是校长在这一过程中的作用是非常重要的。校长是学校的领导和核心,是学校教育的组织者和决策者。而校长的教育观念、价值取向,往往决定着学校办学理念,办学风格,在很大程度上影响着学校物质文化的创造、教育制度的形成,以及学校精神的培育。 相似文献
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郭三娟 《山西师大学报(社会科学版)》2001,28(1):93-96
太原市学校的设立始于明清时期,至解放前夕有了较大的发展,其特点:一是学校类型全面,普通教育、职业教育、师范教育、女子教育等门类齐全;二是学校级别齐备,高等、中等、初等三级教育体系日益完备,这种状况的出现,不仅适应了中国近工学校教育的发展趋势,而且在全国处于领先地位,为现代教育的发展奠定了基础。 相似文献
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从管理学校走向经营学校 总被引:1,自引:0,他引:1
学校在市场经济条件下出现了经营行为,但由于目前缺乏科学理论指导,这不仅让学校管理者感到困惑,同时也时理论研究提出了挑战。研究学校经营问题,重新构建学校管理理论,引导学校从传统的行政管理向适应市场经济发展的学校经营转变,是当今教育管理学发展研究的当务之急。本文主要就学校经营概念的界定,学校经营的可行性、现状以及前提条件和运作模式等问题提出了思路和建议。 相似文献
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21世纪,文化在推动社会全面进步上发挥着越来越突出的作用。因此提升学校品位,实现学校发展愿景,也需要学校文化的有力支撑。近三年来,我们紧紧抓住教育改革的契机,围绕着“多元评价,全面发展,提升品位,创出特色,弘扬光华精神”的学校发展总目标,注重学校内涵发展,大力推进校园文化建设,不断把改革推向深入。 相似文献
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在以“研究性变革实践”为主基调的时代背景下,教研组这一学校中层组织日益受到人们的关注,成为学校管理研究者和实践者的“宠儿”。叶澜教授认为,重心下移是近代型学校向现代型学校转型的核心特征。改进教研组的活动方式,强化教研组在整个学校变革中的枢纽性地位,是学校管理重心下移的必然产物。[第一段] 相似文献
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当前,不少学校都在争创特色学校。特色学校,其亮点就在一个“特”字上。“特”,意味着与众不同。有人将一些专门的学校,诸如语言学校、体育学校、艺术学校看作是特色学校,对此,笔者不敢苟同。因为,这样的界定并不清晰。上述这类学校,更恰当地说,应该称为专业学校,而不应该叫做特色学校。特色学校的“特”并不仅仅体现在某一个特定的校名上,而是体现在一所学校所反映的丰富内涵上。具体而言,特色学校的“特”至少体现在如下几个方面。 相似文献
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所谓学校组织的运行机制,是指,学校组织在运行过程中表现出来的相对稳定的、各部分相互作用的方式。文献词研表明.有关学校组织运行机制的探讨早就有之。但是这些探讨。大多是将学校组织比拟成一部普通的机器来探讨。我们认为,这种比拟是不恰当的。学校组织不同于一般的机器,是一个有生 相似文献
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在我主持学校工作的16年中,离我而去的优秀教师虽然不是很多,但也不下20位。其中,由组织上调任局级领导或出任校级领导的有近10位。他们奔赴各自的岗位后,都与我保持着深厚的感情。每当我们相聚在一起回忆过去的时候,总是那么情意绵绵。满腔情怀。他们中的好些人,在离开我时都有过一段段动人的故事。 相似文献
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当前,学校化建设已经成为每个学校凸显学校特色,打造学校品牌,提升学校办学竞争力的一个重要举措,于是,各式各样的学校化建设之风一夜间刮遍了全国,成了当前学校建设中一道风景线,让人欣喜。但是,同时我们也窥视到喧闹背后的某些问题,值得反思。 相似文献
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一、中专校面临的形势1.学校环境发生了巨大的变化职业教育的发展在很大程度上依赖于市场,市场的变化和调整决定着职教的变化和调整。当前中专校出现的许多新情况,是有其深刻的经济、社会背景的。①市场需求的变化:由于近年来我国经济增长速度减缓,经济结构、产业结构、职业结构、就业结构的调整加快,造成高学历在就业竞争中具有明显优势,中专毕业生由卖方市场转变为买方市场。加上受管理体制改革、现代科技发展、加人WTO等因素影响,中专生就业市场相对萎缩,毕业生就业困难。②驱动模式的变化:学校由进口的供给驱动转变为出口的… 相似文献
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高质量发展是“十四五”期间我国教育的基本主题。为推进义务教育优质均衡发展,不少地方政府及学校都提出了“打造学校品牌”的口号。应审慎对待品牌概念在教育管理中的运用,如果全盘照搬企业中的品牌概念,会给学校发展带来不良后果。从国家政策导向来看,提升学校品质应是义务教育学校的努力方向。学校品质是“学校品位”和“学校质量”的统一,核心是从师生的视角来发展和提升学校。“学校品位”主要体现在“学校文化”“学校课程”和“学校建筑”上,“学校质量”可视为由“学生学习质量”和“师生校园生活质量”构成。要强化学校文化的引领作用,推动课程教学的深度变革,营造和谐融洽的人际关系,彰显学校建筑的“场所精神”,通过这些策略来有效提升学校品质。 相似文献
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邬小鹏 《教学月刊(中学下旬版)》2007,(11):7-10
校长是学校之魂。有了一位好校长,就有一所好学校,就如蔡元培之于北京大学,梅贻琦之于清华大学,张伯苓之于南开大学。在办学过程中,校长处于学校管理系统的核心地位、主导地位、决策地位,校长的思想、行为和作风在学校工作中影响全局。因此,学校教育改革的真正实施,关键的一条就是选拔和培养一个好校长。 相似文献
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档案管理是学校科学管理的重要组成部分,一个学校档案工作的好坏,将直接影响学校各项工作的开展,并在一定程度上反映了这个学校管理水平的高低。信息时代的到来,档案管理面临新的挑战,我们要及早认识,迎接挑战。 相似文献
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在国家发展高等教育及高校、高中扩招政策的影响下,职业学校生源持续减少,以致一些中等职业学校招生困难,办学难以维继,这种现象在90年代末尤为明显。为此,当时的许多职教工作者大声疾呼,认为中等职业教育面临“低谷”!许多职业学校开始另寻出路,减少或放弃了“中职”办学,甚至转向办起了“普通高中”、“高考复读班”,或致力于学校升级。 相似文献
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任何一所学校特色的形成都必须在特定的条件下自主创建。个人以为,这特定的条件主要包括以下六个方面。1.校长的个性风格。校长应有自己独特的个性和思想。陶行知先生说过:“校长是一个学校的灵魂。”作为决策者、组织者和领导者的校长,他的办学思想和独具魅力的个性风格总会自觉或不自觉地体现在对学校的领导和管理上,给学校打上自己的烙印,愈是个性鲜明的校长,这种烙印也就愈深刻。可以说,校长在创建特色学校中起主导作用。校长具有成熟而独到的办学思想,就能充分认识办学规律,探索办学艺术,并在实践中大胆革新。需要强调的是… 相似文献
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《中小学教育与管理》2005,(5):F002-F002,i001
丰南镇银丰学校是新建的一所九年一贯制学校,由原银丰镇投资兴建。学校占地101亩,总建筑面积23000平方米,现有职工216人,学生2466人。新学校建成后,在教育主管部门的正确领导下,在地方政府的大力支持下, 相似文献