财务视角下企业社会责任对企业价值影响研究

随着经济和社会的发展,企业社会责任问题日益受到重视,企业承担社会责任已成为企业持续发展的内在动力。企业在承担社会责任时不仅不会增加企业的经营成本,从长远来看会增加企业的价值。首先从理论上分析了业将社会责任纳入战略规划,将有利于企业价值的提升;接着对该理论进行了实证分析,并构造了模型,进一步探讨了企业履行社会责任提升企业价值的条件。     

企业2.0在企业管理中的应用前景和价值分析

互联网早已进入Web2.0时代,企业也开始将这一工具应用于企业员工、客户和合作伙伴的管理。介绍了企业2.0的内涵、产生背景、发展现状、应用类型,以及在企业管理中的主要价值,最后提出了企业2.0在企业管理中的应用对策。     

浅论企业生态文化

企业生态文化将生态文化与企业文化相结合,赋予企业文化新的内容。企业生态文化建设除应提高企业生态环境保护意识外,还要建立企业环境管理制度,树立企业生态价值观,塑造企业生态精神,树立企业绿色形象。     

档案在企业文化建设中的地位和作用探讨

档案蕴含着企业文化积累,具有真实性、多元性和创造性,为弘扬企业精神,推进企业文化建设,塑造企业形象起积极的作用,因而,企业档案管理是现代企业文化建设中的重要组成部分.本文将立足实际,对企业档案在企业文化建设中的地位和作用进行探讨.     

现代施工企业管理中现代企业文化作用和影响

现代企业管理不能将企业文化独立于企业经营之外,而应在现代管理理念的指导下,把企业文化融入到企业生产经营中去,渗透在企业的一切活动中.在国际化背景下,企业文化的影响力正成为决定企业成败的内部因素.     

中西方企业文化差异之比较

企业文化是企业的核心竞争力之所在,是企业管理最重要的内容.研究中西方文化的差异及其对企业文化的影响,将有助于指导我国企业登上竞争决胜的制高点,对改善我国企业管理、增强企业的国际竞争力有着重要的意义.     

企业文化对高职学生职业能力提升的研究——以武汉城市职业学院汽车专业为例

为了缩短学生就业的适应期,学院采用让学生走进企业的方法,探索企业文化在塑造学生价值观和提升就业能力中的作用,结果表明走进企业、了解企业使学生更能认识自己、认知社会,从而有效地将企业文化和学生发展有机结合起来。     

社会性:企业发展教育的呼唤

就企业教育工作来说,走向２１世纪不仅是走向新的时期,而且是走向新的时代———学习时代。历史将表明,２１世纪的社会是学习型社会,社会———学习———生活是紧密联系在一起的。企业的教育将更具社会性。创新：建立办学论证制度企业办学应当是自觉的行为。企业不论...     

树立正确观念 推进企业发展

企业高层经营者的观念正确与否决定着企业的成败,因此,经营者应树立正确的观念,并将这些观念通过企业文化载体传播给职工,从而推动企业的发展。     

企业文化融于学生职业道德教育的探索

高职院校能否将企业文化融于学生职业道德教育中,直接关系到人才培养目标的实现、职业道德教育的实效和学生自身的全面发展。因此高职院校必须要针对目前职业道德教育存在的实际问题,采取将企业文化引入高职办学理念、营造企业文化氛围、建立在课程中渗透企业文化教育的新模式、加强教师队伍建设以及加强校企合作等切实有效的措施,将企业文化融于学生职业道德教育中,不断提高职业道德教育的实效,实现高职人才培养目标。     

基于公关形象需求的企业微博平台管理策略探析

企业微博是当代企业形象塑造的一个重要的平台。本文将从操作层面入手探讨应该如何管理好企业微博,使之成为企业与公众之间的交流互动平台,为企业的公关工作服务。     

论企业重组中的文化整合

文化整合是企业重组中一项非常重要的工作。本文通过对企业文化的作用、特点及对企业重组的影响分析,阐述文化整合与企业重组间的关系,指出要提高重组效率,达到重组目标,必须实施企业文化战略,将文化整合贯穿重组的整个过程。     

E时代的企业管理信息系统特征分析

电子商务时代，企业内外部的运作方式将大为改观。企业将会主动地大量采用电子商务模式进行交流。新一代的企业管理系统，在软件系统设计和开发方面，应该结合最新的企业管理理论和实践经验，充分考虑到电子商务时代的应用需求特点。     

现代企业管理中的文化影响力探析

现代企业管理不能将企业文化独立于企业经营之外,而应在现代管理理念的指导下,把企业文化融入到企业生产经营中去,渗透在企业的一切活动中。在国际化背景下,企业文化的影响力正成为决定企业成败的内部因素。     

论企业重组中的文化整合

文化整合是企业重组中一项非常重要的工作.本文通过对企业文化的作用、特点及对企业重组的影响分析,阐述文化整合与企业重组间的关系,指出要提高重组效率,达到重组目标,必须实施企业文化战略,将文化整合贯穿重组的整个过程.     

深化企业文化建设的探索与思考

当今世界是一个文化冲击的世界,一个企业能否培育出自己独特的企业文化并发挥作用,将决定其未来生存与发展。打造企业文化,提升企业核心竞争力,实现双赢共进,走出理解误区,离不开对企业文化内涵的深刻认识。石油企业在激烈市场竞争中立足、保持持续发展的根本在于突出石油企业的文化优势。学习型企业文化的构建,企业团队和个人良好氛围的营造,是石油企业发展的必由之路。     

论企业文化在企业竞争力中的作用

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,根本上就是企业文化的竞争,企业文化是企业竞争力的根基、源泉、动力。     

企业文化的发展趋势探究

企业文化不仅代表了企业的精神风貌,更蕴涵了企业的指导思想和经营哲学.在新经济时代来临之际,企业文化的发展将呈现六大趋势:企业文化建设更趋向共享和参与;企业文化建设更趋向理性和求实;企业文化将更注重于提升品牌价值,强化品牌意识;跨文化管理将成为企业文化面对的新课题;"客户导向文化"大兴其道;企业文化更注意学习氛围的培养.     

知识经济与企业技术创新

知识经济时代即将到来,科学技术推动社会发展的重任将更加艰巨,有关研究表明,企业资助研究和开发的比例逐年增长,传统的技术创新基地——大学和研究所将逐步让位于企业,企业将成为技术创新的主体,同时,企业是否具有创新能力将成为其生存的决定性因素。因此,促进企业技术创新,对企业发展将具有深远的影响     

企业教育改革势在必行

一、迎接知识经济挑战,必须握紧企业教育这只手 21世纪是“知识型企业的世纪”。知识型企业的特征是:企业运作信息技术化,企业管理知识化,企业经营智能化,知识型企业治理结构,知识型要素组合与要素流转,生产知识产品和市场的知识型扩张。知识型企业将会是新世纪最具竞争力,最有生命力的企业,知识型企业也将会是全球企业竞相追求的企业新模式。中国企业,在迎接知识经济的挑战中,最大的弱点就是知识研发力太弱,特别是核心技术知识的缺乏。按知识力层次划分,中国企业可大致分为三个层次,一是传统的工业经济,如资源型、加工型企业,其产品知识含量少,市场上缺乏竞争力;二是近几年来通过引进