知识管理领域的知识分类

在详细分析已有的知识分类体系的基础上，提出了一个新的知识管理领域的知识分类体系。     

知识型企业知识经营的自组织分析

当知识被认为是新经济时代企业获得持续竞争力的源泉时,知识型企业迅速崛起,知识经营成为企业经营管理发展的趋势。本文从系统理论的角度出发,阐述了知识经营是一个复杂的系统;分析了知识经营系统自身存在自组织现象及其自组织过程;对于知识型企业知识经营系统如何实现自组织提出了四点建议。     

基于Intranet的制造企业知识管理

本文讨论了知识管理的定义与内容，分析了企业知识管理的必要性及实现知识管理的技术基础，构建了基于Internet的制造企业知识网框架，为企业建立强大的知识管理工具提供了切实可行的方法。     

客户知识管理概念研究

本文对客户知识管理进行了一些概念性的研究，并将它与客户知识管理以及知识管理的相关概念作了比较，最后提出了客户知识管理的一种新模式，即知识型客户关系管理。     

制造企业中的知识管理问题研究

针对制造企业中知识管理问题,以航空制造企业为例给出了制造企业知识管理应用的基本过程,分析了在制造企业中的实施知识管理时的知识需求和知识构成等问题。这些问题的研究对企业制定知识管理策略、成功实施知识管理有重要作用,对制造企业特别是航空制造企业实施知识管理有普遍适用性。最后对制造企业中实施知识管理提出了实施策略和建议。     

企业知识的层次结构及管理过程研究

企业知识管理已成为当前管理科学界中一个深受关注的研究领域。在此,对知识管理的相关理论进行论述,对企业知识的内涵及层次结构进行分析,并探讨企业本体在企业知识管理中的应用,最后提出企业知识过程管理模型,为研究企业知识管理体系以及开发企业知识管理系统打下基础。     

知识型企业知识状态系统的熵变研究

 文章首先分析知识型企业知识状态系统在知识存量增加,系统演变过程中耗散结构的形成,然后从熵变的角度进行研究,通过建立知识型企业知识状态系统的熵变模型,试图说明知识型企业知识状态系统演变的内在机理。     

知识管理要素分析

知识管理被认为是企业保持其比较优势的最强有力的武器之一。目前,大量的研究阐明了知识管理的各要素,如:知识管理推进器、知识创造过程、组织绩效等。而本文则在表述和解释这些要素的基础上,分析了这几个要素之间的联系,以填补将知识管理各要素割裂开来分析的鸿沟,并讨论了分析知识管理要素对企业发展的关键性意义。     

知识竞争力视角下的我国制造企业价值链现状

从知识竞争力的角度剖析了我国制造企业价值链的现状,阐明了我国制造企业在主要价值链环节的知识竞争力指标同发达国家制造企业相距甚远的事实,并提出了只有进行基于知识的价值链优化才能使我国制造企业摆脱知识竞争力不高的困境.     

基于知识管理的企业核心竞争力研究

知识管理对于提高企业的核心竞争力起着重要的作用.从知识管理的角度,论述了加强企业核心竞争力,提出了知识管理,以知识创新提升企业核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.得出企业核心竞争力的实质就是知识及知识管理的一个综合体.     

企业技术知识管理研究

技术知识是构成企业技术核心能力的基础 ,是维持企业竞争优势的最重要源泉。本文在分析技术知识的内涵、组成和特性的基础上发展了企业技术知识管理的过程模型 ,并从技术知识战略、技术知识网络、技术创新管理、组织学习等方面探讨了技术知识管理的方法。     

知识经济条件下人力资源管理的现状及对策

知识经济时代，知识成为促进经济增长的第一要素，而目前中国劳动者体素质不高，人才短缺，人才竞争激烈，企业管理尤其是人力资源管理受到了挑战。本文针对知识经济条件下，就中国人力资源管理的现状，从具体环节上提出了科学合理进行人力资源管理的方法。     

一种基于知识缺口分析的知识流程再造方法

知识流程作为组织微观的线性知识流动的体现,与组织的业务流程方向一致,是组织知识应用与创新的根基。引入知识缺口的概念,提出了一种基于知识缺口分析的知识流程再造方法,该方法主要包括业务流程分析、知识流程表示、知识缺口分析与知识流程再造等四个步骤。最后,通过一个实际案例分析,详细说明了本文给出方法的应用。     

知识管理与我国制造业的整合应用

知识经济的到来,对我国制造业来说,是机遇,更是挑战。本文针对当前我国制造业中实行的几种制造模式存在的问题,指出只有进行知识管理才能以最小的投入获取最大的收益,才能加速我国制造业的创新,为我国制造业带来新的生命力,并对制造业各个环节中如何进行知识管理作了详细分析,最后设计了一个全面解决方案,为我国制造业的发展道路,作了有益的探讨。     

企业实施知识管理的误区和对策

知识管理是中国企业在知识经济时代的必然选择。从知识与信息的概念入手，剖析知识与信息，知识管理与信息管理的关系，指出知识管理不是信息管理，其核心是人力资源管理，其内容是知识资本，其关键是知识创新。实施知识管理，要积极促进知识共享机制的形成，设立CKO职位，创建知识创新的激励机制。     

知识型企业人力资本对创新绩效的影响研究——基于知识管理能力视角

人力资本在知识型企业创新绩效中起关键性作用。本文基于知识要素构成角度将人力资本分为显性人力资本和隐性人力资本,从知识管理能力的视角,研究了人力资本与创新绩效之间的关系,首次提出知识管理能力的中介作用和调节效应,建立了中介调节假设模型。通过实证分析结果表明: 显、隐性人力资本及其交互对创新绩效具有显著的正向影响,且后者作用大于前者;知识管理能力在人力资本与创新绩效之间具有部分中介作用,在显隐人力资本交互与创新绩效之间具有完全中介作用;知识共享对隐性人力资本与创新绩效关系具有显著的调节作用,知识创造对显性人力资本与创新绩效关系的调节作用不显著。本研究为知识型企业在创新发展过程中的人力资本管理与知识管理提供一定的借鉴与指导。     

知识管理策略与知识创造

知识创造过程是揭示显性知识和隐性知识在个体或组织中相互转化和作用从而产生新的知识的重要模型和理论。本文在分析、归纳了知识创造过程与知识管理策略的相互关系的基础上,提出了对应于不同的知识创造过程所应采用的知识管理策略。     

基于网络环境的科技产业知识生产行为研究

本文模型化了一个局部区域网络中知识生产组织的知识生产行为,选择在多变的和动态的任务环境下产业是否进入分析某领域进行知识生产或如何进行知识生产.考察了"小世界"网络在吸引其他组织形成区域产业集群的特性、作用和如何加强知识创新的效率.研究结果表明,在一个地理空间范围内,一个具有良好特性的网络结构能够导致大量的知识产出,而且也能够加速区域生产经济的发展.