凤凰卫视经营战略研究

凤凰卫视控股有限公司(简称凤凰卫视)是近年来卫星电视业中脱颖而出的佼佼，目前是进入中国市场的主要境外卫星电视经营商。凤凰卫视于1996年3月31日在香港开播中台正式宣告成立。成立之时股权分别由新闻集团(45％)、今日亚洲(45％)和华颖国际(10％)持有：2000年6月30日，凤凰卫视在香港联合交易所创业板成功挂牌上市，售出15％的股份，集资9亿多港币。凤凰卫视上市之时，已录得400万美元的利润。上市前评估的凤凰总股本为50亿股，市值已高达60亿港币。     

电视媒体产业化经营的市场优化

中国电视媒体在上个世纪的八十年代初还只是中央和省(市)两级办台的格局。至上个世纪来，全国省、地(设区市)、县诞生了大大小小的电视台3500多家，其中有线电视台1000多家，而这3500多家电视台来分占中国内陆约10亿的电视收视观众资源，去分切约160多亿的电视广告市场大饼，再加上目前全国31家省级电视台的34个卫视频道已全部上星，各卫视台纷纷抢滩落地全国，家庭电视用户的频道遥控器仿佛已爆满。     

电视媒介多元化经营的思考

说起电视媒介经营，人们往往最先想到的是广告创收。的确，在当前中国三级办台框架下，广告创收在各个台的年收入中一枝独秀，占到了各台年收入的八至九成以上(业内人士称广告是电视媒体的生命钱)，广告创收为电视媒介的壮大和发展提供了强有力的资金支持。但是，随着市场经济的日趋完善，特别是电视经济学的提出及电视媒介所面临着的集团化、市场化的改革，     

《报刊传播业经营管理》出版

媒介经营管理是新闻传播领域一个新的分支，相关著作匮乏，而且实用性不强，《报刊传播经营管理》(倪祖敏著)的出版在一定程度上弥补了这方面的不足。     

如何塑造中国传媒的国际竞争力

能使一国传媒业在国际市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争优势的，是这个国家传媒业的国际竞争力，而这种国际竞争力必须通过许多具有核心能力的媒体(集团)的合力才能获得，舍此别无他途。因此，致力于打造中国媒体(集团)的核心能力，是中国传媒业塑造国际竞争力的重中之重。应该通过基于核心能力的传媒竞争力的战略管理，使面向国际市场竞争的中国媒体(集团)逐步达到以下几个方面的要求。     

朝日电视的经营之道

朝日电视(TV Asahi)成立于1957年，初创时定名为“日本教育电视有限责任公司”(Nippon Educational Television Co．，Ltd)。1973年10月，节目内容定位由教育转向综合。1977年，公司更名为朝日全国广播有限责任公司(Asahi National Broadcasting Co．，Ltd．(缩写为TV Asahi))，是日本五大商业电视网之一。2003年7月，朝日电视总部搬到位于六本木新城东南方向的一座8层新楼里。毗邻闹中取静的毛利庭院和东京颇为名的六本木新城露天演出广场。借此次乔迁之喜，2003年10月，     

华盛顿邮报：由便士报到跨媒介经营的标本

1877年12月6日，民主党人斯蒂尔森·哈钦斯(Stilson Hutchins)创立的《华盛顿邮报》开始正式出版，当时的发行量只有1万份，售价为每份3便士。1880年开始出版星期日版，并延续至今。1889年，时为共和党内阁成员的弗朗克．哈顿(Frank Hatton)和前民主党议员伯瑞尔·威肯斯(Beriah Wilkins)购买了《华盛顿邮报》，苦心经营了16年后，在1905年转让给了《辛辛那提探询者》的老板约翰·R·麦克林(John R·McLean)。在麦克林手中，华盛顿邮报     

以新应用模式开创数据广播新局面

对于业内人士来讲，“数据广播”一词并不陌生．特别是几年前，借助股市狂潮，数据广播业务取得了突飞猛进的发展。据统计，全国逆程图文数据广播(VBI)用户曾达到200多万，正程相移键控数据广播(QPSK)用户达到30多万，     

整合行销充分使用媒介资源

电视经营真的已经将现有的传媒资源用到竭尽了吗？认真地分析一下当前的传媒经营形态，不难发现，我国传媒产业的经营从总体上说仍然是“单点式”的，即围绕着内容生产将相关的上中下游环节搭建起来的。这种经营模式至少存在着两个问题：一是资源(包括信息资源、客户资源、受众资源、品牌资源等)的利用率是比较低的，开发层次较为浅表，类似于“广种薄收”的农业模式；     

我党对广播电视产业经营的认识过程研究（下）

区分事业产业(2002年以后)。区分事业产业的认识，形成于2002年11月8日党的十六大报告．细化于2003年10月14日中共中央发布的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》(以下简称《决定》)，以及国家广电总局同年12月30日发布的《关于促进广播影视产业发展的意见》(以下简称《意见》)。主要内容有。     

日本报业的经营与发展——在山东日照大学的演讲

今天我讲演的题目，是人们日常生活中每天都要接触的新闻(比如报纸、杂志、电视、广播等等)，我希望结合在报社的新闻工作经历及感受与体验，和诸位一起探讨新闻未来的发展前景。     

上海木业同业公会的近代化--以震巽木商公所为例

近代上海全市性木业同业组织主要有两个，即成立于成丰八年(1858年)、以经营国产木材为主的木商公所和成立于光绪三十一年(1905年)、经营洋木业为主的震巽木商公所(又称板木公所)。这两个公所都出现在上海开埠以后，并在国民党政府实行《工商同业公会法》时，分别被改组为新式同业公会而继续共同发展。它们的诞生和演变过程，从一个侧面反映了上海工商业团体逐步近代化的历史轨迹，     

蓝登书屋2002年经营状况分析

2002年，贝塔斯曼旗下的蓝登书屋在全球的销售收入接近20亿欧元(折合21.1亿美元)，这与2001年20亿欧元的销售收入水平相比，略微有点下降。2002年，税前利润是1.68亿欧元(折合1.78亿美元)，……     

记者要具备“藏舌头”的艺术

7月16日重庆某报第2版有篇《专业生产 独家经营(引) 小抄居然也“防伪”(主)》的消息，记表露了太多的个人主观色彩，违背了客观、公正的职业操守。     

博奕胜算始于经营化的理念——访《北京娱乐信报》社长崔恩卿

近年京城的报业市场热闹非凡，新媒体纷出又纷争。有人说，面对京城报业的博弈，有一个人比较从容。此人即是原《北京青年报》社长、现《北京娱乐信报》(以下简称《信报》)的社长崔恩卿。“他之所以从容，是因为看到了规律”。《北京青年报》以他领军，在90、91年就开始明确地走向市     

媒介经理人现状及素质探求

美国通用电器公司董事长米尔贾斯(M．C．Miljus)在《出色的领导人和人力资源的动机》(1970)一中曾对领导作用作过这样的评价：“在影响工业企业未来成功与否的因素中，领导现在已成为最关键的因素，很可能是唯一的关键因素。机器和资金都不足以解决未来工业的问题……我们正朝着一个用技术和资     

透析BBC的媒介产业经营模式

时下，被西方传媒界视为比美国媒体更具自由度的英国传媒界正面临着威胁。其起因于“赫顿报告”对英国广播公司(BBC)的批评、指责和定论，尤其是报道、编辑和评论伊拉克战争的记、编辑和高层管理人士的被迫辞职。根据近期《星期日泰晤士报》披露：政府已经起草了一份肢解BBC的件，即     

体制是制约我国报业健康发展的关键问题

在我国，国有资产构成分为国有企业所经营的资产(企业经营性资产)、国有行政事业单位行使特定职能所需而授予其使用的资产(行政事业性资产)和依据宪法规定属于国家所有的自然资源(资源性资产)三类，报业属行政事业性质，报业的资产属于行政事业性资产。随着改革的不断深入和我国日益走向全方位对外开放，     

齐心努力 苦心经营——聚谈快印特许加盟经营之路

近年来，数码快印市场风生水起，其丰厚的利润、渐长的发展潜力吸引着一大批有志于此的投资者。同时，随着2003年国际著名快印品牌Sir Speedy(快印先生)自美国远道而来，“特许加盟”也成为国内数码快印行业新进入者追逐的热点。但也正是因为以前涉足这种运营方式的人很少，所以许多投资者即使有意向，也不敢轻意去尝试。好在快印先生目前在中国的特许加盟事业正在全面展开，在上海金茂大厦，四川宜宾、浙江嘉兴等已有诸个加盟店开始运营。本期“印艺会客厅”请来快印先生上海金茂店副总经理唐洁一、宜宾店店长和云霞，嘉兴店店长张琴瑶，请他们谈一谈他们加盟后的亲身感受，以期对后来者有所启发。     

默多克的“异域”经营战略

一位美国社会学者曾说过:从某个角度上说,默多克(Murdoch)在几十年中所征服的传媒版图,比亚历山大大帝或成吉思汗所征服的疆域还要辽阔,而且统治也更为牢固。他从澳大利亚办一份小报(阿德莱德的《新闻报》)起家,最终于1980年组建新闻集团 News Corpo-ration)。目前新闻集团的资产已达440亿美元,年收入达140亿美元;新闻集团在全球52个国家拥有789个企业;其