论网络时代都市报“内容为王”策略

“第四媒体”互联网的出现,使得信息的传播更为迅捷和广泛,给人类的信息传播方式带来了革命性的变革,自然也会给报业带来冲击,在市场、受众的筛选中,注定有一部分报纸要被淘汰。但在网络时代,都市报“内容为王”的理念更要进一步彰显。     

“内容为王”之新要义

传统媒体历来主张"内容为王",强调以优质内容取胜。新媒体的发展带来了媒体环境和受众需求的变化",内容为王"也被赋予了新内涵。谨慎解读,碎片处理,订制推送",内容为王"应适应受众的新需求。     

从新华社的“集成式报道”看“内容为王”

在新技术条件下,新媒体的内容已扩展到产品形体、渠道占有等更宽广的范围。准确把握新媒体时代的内容,转变内容生产机制和集成方式,将是主流媒体提升传播能力、拓展生存空间的必由之路。     

“内容为王”永不过时

当下,音频内容制作与传播平台快速发展。有研究报告显示,2018年中国在线音频用户规模已突破4亿人,2020年有望突破5亿人。作为人们印象中的传统形式,音频内容制作受青睐,印证着网络传播的价值与潜力,也从一个侧面表明:"内容为王"永不过时。互联网创业应重视"内容为王"。     

省级卫视的竞争:"内容为王"或"渠道为王"

在我国省级卫视竞争的过程中,"内容为王"一直是业界的共识,但随着新媒体的传播方式快速崛起,各省级卫视纷纷在新的传播渠道上发力,"渠道为王"的理念逐渐兴起.在新媒体时代,虽然传播渠道、内容生产和媒体产品都发生了一些变化,但省级卫视的竞争核心仍然是内容,并且因传播渠道的增多和精品内容的稀缺导致"内容为王"的理念进一步突显.     

“内容为王”成铁律

新媒体领域,渠道重要还是内容重要,一直以来众说纷纭。”三网融合”取得实质性进展以后,不同渠道终端的融合必将成为铁定事实,丰富化的接收终端上播什么？答案是,完善的渠道建立起来之后,我们正在呼唤丰富的内容!     

大众文摘期刊在互联网环境下如何实现“内容突围”

互联网新媒体、自媒体的井喷式发展,除了对传统纸媒在广告和经营方面形成巨大挑战,对传统媒体一直引以为傲的内容优势也带来了很大冲击。读者阅读习惯和趣味的改变、传统媒体人的离职创业潮以及笼罩在纸媒从业者头上的“末日”氛围,使纸媒的内容优势面临空前危机。借力互联网,与时俱进改进内容,在内容层面促成新旧媒体的融合,是大众文摘期刊在新媒体时代“内容突围”的必由之路。     

融媒体时代“内容为王”的意义探析

不论是从网民中获得新闻素材、新闻选题和新闻角度,还是研判舆情清晰掌握所在媒体面对的用户群体需要哪些内容,抑或遵循传播规律提供最受网民欢迎的内容模式等,都是在为收获“民心”而努力。只有拥有足够多的受众和用户,内容的“王座”才坐得稳。     

融媒体时代“内容为王”的意义探析

不论是从网民中获得新闻素材、新闻选题和新闻角度,还是研判舆情清晰掌握所在媒体面对的用户群体需要哪些内容,抑或遵循传播规律提供最受网民欢迎的内容模式等,都是在为收获“民心”而努力。只有拥有足够多的受众和用户,内容的“王座”才坐得稳。     

内容为王的内涵和重要性

"包子有肉不在褶上",这说明外表和内容的关系。包装得再好,一吃就露了馅。新闻作品也是一样,要想站得住脚,让别人看下去,就要内容领先,内容为王。做到人有我鲜,人无我有。     

内容为王 平台升级

从安吉斯视角来看,广告主已经越来越认可东方卫视的平台价值,其中有许多广告主已经与东方卫视结成战略合作关系。目前,广告主与东方卫视的合作形式呈现多样化,不再仅仅局限于硬广投放,内容合作、冠名、植入等深度合作形式已经开始成为广告主的有益尝试。     

内容为王,打造百万报刊集群

面对互联网的强烈冲击和新媒体的挤压,传统期刊媒体的生存与发展是当前的严峻课题.<知音>的实践说明,无论是新媒体还是传统媒体,都是分别以阅读、视听等形式向公众传播故事、资讯等内容.传媒要彰显传播内容的价值观,首先就得获取价值.无论对于传统媒体还是对于新媒体而言,内容为王,打造高质量的内容,是成功和发展的第一要素.     

对融媒体时代"内容为王"的思考

一段时间以来,"内容为王"成为中国媒体发展领域的高频词.随着媒体融合的深入,"内容为王"受到各种观念和论断的冲击和挑战,它所呈现的内涵和模式也在发生变化.面对现实和理念的双重变化,在变与不变之间,传统媒体在融合转型过程中该如何取舍,引发了媒体人的思考.     

融媒体时代“内容为王”的建构与创新

随着我国网络技术的飞速发展,传统媒体已经进入了转型发展的重要时期,无论是传播方式还是舆论模式都发生了相应的改变,而媒体融合则成为当前新闻媒体发展面临的重要任务和课题。在媒体融合的深入改革进程中,优质的内容依旧是以不变应万变的制胜“法宝”,是顺应时代变革的“利器”。融媒体创新发展的关键,依然是做好新闻产品内容以及可视化服务,进一步推进媒体内容转换与流动,使优质内容充分融合切换,从而实现媒介深度融合。     

“内容为王”的历史语境与认识误区

在新闻学界和业界,“内容为王”都有广泛的知名度和号召力.作为这个口号的创造者和倡导者,维亚康姆董事长雷石东有详细的阐述,但在之后的传播过程中,人们往往忽略了其背后支撑系统中的关键信息.文章认为,大众传播的时代背景和维亚康姆的整体优势为这一口号的传播提供了牢固的支撑,建议中国媒体从渠道拓展、大公司战略和内容的优先国际化等方面补充认识.     

互联网+时代,“内容为王”升级版诠释

本文从业界视角,透过纷繁的电视竞争市场,抓住"版权"这一主要矛盾,分析了"互联网+"时代,传统电视媒介,尤其是以卫视为主体的省级电视机构,如何延续"内容为王"这个金字招牌打造属于自有知识产权的核心竞争力,以期在媒介融合中发挥主动性和主导性。     

丁磊:新形势下媒体发展应坚持“内容为王”

互联网是新闻的前沿阵地,但也只是新闻的载体。刚开始时没人觉得互联网是媒体,如今它被称新媒体只是拜技术所赐。通过互联网能看电影、视频,能够移动阅读和发布消息,这些都归功于两个字:技术!与一般的渠道为王、平台为王     

三网融合对广电网络的发展影响问题研究

三网融合为广电网络的发带来了更大的增值业务空间,且有助于广电网络市场化程度的提高,促进了广电网络的体制创新等,但同时也使广电网络的发展定位受到冲击,使其企业的产权性质受到挑战,对员工的业务素质和技术也提出了更高的要求,广电网络的发展需要推动公司化运行机制,加快成立国家有线网络公司,积极开拓新业务模式,并加强与网络公司的合作。     

从“内容为王”到“品牌为王”

“内容为王“是传媒界最为人熟知的从业理念之一,被许多大型传媒公司奉为经典。其提出者维亚康姆公司(Viacom)总裁雷石东(Redstone)的表达简洁而不失力度,他说:“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切!““内容为王“的理念从根本上主导着维亚康姆这一超级传媒巨头的商业战略。不过,细心人会发现,即便是在雷