2014,视频网站超级军团对垒简

视频网站经过合并整合等一系列行业洗牌之后,以优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频四大视频网站为主的竞争格局重新确立,2014年的视频行业将是超级军团的全面对抗。从视频网站2014年推介会中,可以看出视频网站的竞争方向：独家、自制、多屏。     

优酷土豆合并后进入第3个100天

从2012年8月至今,优酷和土豆网经历了三个整合时期:第一个100天是合并合作期,从去年8月23日到11月30日,中国互联网视频行业里排名第一、第二的两家网站物理性的合并合作。第二个100天是从2012年12月1日到3月10日,可以称为优化期。这期间,开始发生架构调整,杨伟东加入土豆出任总裁,两个平台做了薪酬、晋升等人才体系优化。第三个100天就是集团开始进入"集     

媒介融合时代视频网站的差异化竞争路径研究

自2005年2月起,随着美国Youtube在线视频网站的诞生,全世界开始兴起视频网站热潮,纵观我国迅速崛起的各类视频网站可以发现,基本是按照美国Youtube网站与HuLu网站两种模式进行模仿,从而导致网站内容和形式上大量的"同质化"问题出现,网站之间缺乏竞争力。本文通过选取几个突出的视频网站,从内容、体验和渠道的三个方面对我国网络视频的发展趋势进行剖析,由此提出我国网络视频进一步发展的建议。     

视频分享网站的媒体化转型

由社区向媒体转变是当前国内一线视频分享网站共同选择的发展出路,也是网络视频行业重新整合和大力提升的重要契机,这对身处其中的视频分享网站来说当然更是一种前所未有的挑战,转型的成功与否将关系到自身的成败存亡.本文从分析视频分享网站媒体化转型的背景着手,探讨它们推动媒体化转型的主要措施,并解读实现这种转型面临的一些难题,以此深化我们对网络视频行业发展现状及趋势的认识与思考.     

发挥比较优势 创互补双赢

在我看来,视频网站和电视的关系可以用两个字来概括:竞合——有竞争也有合作。在竞合关系中,如何发挥自身优势,是视频网站未来制胜的关键。竞:比较优势推升视频媒体价值目前来看,无论是受众的注意力还是广告主的营销费用,都出现了从电视向视频网站转移的趋势。这和视频网站自身的优势特点不无相关,而更重要的是我们能够充分发挥这些优势。     

电视台视频网站与民营视频网站对比研究

互联网的发展,网民数量的增多,传统电视台纷纷成立网络电视台大举进军互联网,整合原有的优势资源,并利用网络电视优于传统电视的特性,实行跨媒介发展战略。这一举措对以视频分享为代表的民营视频网站造成了一定程度的冲击,本文分析两类网站的优势和劣势,探讨网络电视和民营视频网站未来发展的方向,如何引入竞争机制激发传统电视台网站的活力,及在何种层面上的合作共赢。     

台网融合:风行的理想与未来

继优酷土豆合并之后,腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺也迅速成立了一个版权联盟,一时间网络视频行业掀起了一场同业整合的热潮,但是这两种同类企业合并或者在某一领域内合作的方式是不是视频行业的唯一出路呢?源于风行对行业的认识,我们认为电视     

网络著作权侵权规定的法律规范：——以首例视频侵权案“土豆侵权案”为例分析

从2007年国内规模最大视频分享网站土豆网首次被告侵权以来,已经先后有数十起视频网站被告侵权立案,尤其是奥运年视频转播的争夺战使得这一问题更加突出。视频网站作为网络服务提供者,在网络著作权侵权案中的法律责任如何判定？本文以土豆网侵权案为例着力论述这一问题。     

网络著作权侵权规定的法律规范——以首例视频侵权案“土豆侵权案”为例分析

从2007年国内规模最大视频分享网站土豆网首次被告侵权以来,已经先后有数十起视频网站被告侵权立案,尤其是奥运年视频转播的争夺战使得这一问题更加突出。视频网站作为网络服务提供者,在网络著作权侵权案中的法律责任如何判定?本文以土豆网侵权案为例着力论述这一问题。     

广电人千万不能唱衰自己

这两年,中国广电行业遭遇了前所未有的挑战,以视频网站为代表的新媒体,通过移动客户端等终端,开始切割传统广电的市场份额。进入2014年,几乎所有视频网站在“北上广深”这些一线城市的广告库存都不够,面对视频网站广告库存的困境,视频从业者甚至喊出了“到二三线城市去,到新用户和广告客户最需要的地方去”的“豪言壮语”。     

视频分享网站著作权侵权现象评析

在著作权纠纷案件中,视频分享网站通常认为自己履行了通知+移除程序即可免除侵权责任,这是对避风港规则的误读。明知或应知是判断其是否侵权的关键,这就要求视频分享网站承担起合理注意的义务,担当善良管理人角色,不能放任侵权视频作品在网站上传播。     

视频网站的内容创新与技术更新

2012年是国内视频网站行业调整和整合的大年。3月,优酷、土豆两大冤家“牵手联姻”,仅仅一个月后,爱奇艺、腾讯和搜狐视频又抱团联合采购版权,不难看出视频网站各自跑马圈地的时代已经结束。在这个大背景下,视频网站面临共同的难题：节目资源稀缺、内容同质化、版权成本大增、融资渠道艰难等。在内容为王、技术取胜的行业,内容和技术的创新成了各家视频网站的立足之本。     

我国视频网站并购的动因及启示

从优酷土豆以100%换股方式合并成立新公司,到爱奇艺收购PPStream视频业务,我国视频网站正掀起一股并购热潮,旨在利用规模经济、范围经济以及网络经济效应摆脱"盈利难"的行业困境。本文通过对视频网站一系列并购行为进行并购动因分析,试图获得有关传媒并购的有益启示,据此前瞻未来我国视频网站发展趋向;在三网融合时代,视频网站要通过优势互补战略和多品牌聚合效应,完善产业价值链,提高核心竞争力,实现跨越式发展。     

互联网“围剿”电视

当网站上有了《康熙来了》《快乐大本营》和各种有趣的恶搞视频,有了为男人准备的各种直播体育赛事和为女人准备的海量韩剧,更能同步收看各大电视台的常规栏目及剧目,还会有人看电视么?即便是不关注视频网站的网民,近日来也在微博热烈调侃优酷网和土豆网两大冤家"闪婚"的消息——3月12日,优酷和土豆宣布双方将以100%换股的方式合并,而这两家视频网站上个月还在因为《康熙来了》盗播事件大打出手。     

浅析国内网络自制脱口秀节目的发展问题——以国内视频分享网站为例

随着国内视频产业的飞速发展,在公司合并、争抢节目版权、强强联手的热浪之后,国内视频产业的市场竞争核心开始转向具备专业制作水平和高品质内容的自制节目。在这个趋势下,国内各视频分享网站也涉足这个新领域,网络自制节目如潮水般涌现出来。任何事物的发展都是曲折的,自制视频节目也不例外,在它的发展过程中出现了很多问题。本文将以国内视频分享网站自制脱口秀节目为例浅析其发展问题,探究其持续发展的策略。     

视频网站商业模式的创新路径选择

<正>2012年,可以称为中国视频网站的转折之年,优酷网和土豆网进行了运营与产权的合并,视频网站自制内容的爆炸式涌现,与传统媒体的交互融合,市场规模和用户数量的大幅增长等都证明了视频网站行业的快速发展。视频网站已经脱离了在黑暗中摸索和混战的过去,开始进行自我完善与创新,并不断寻找新的商业模式及盈利点。现有商业模式分析视频网站按类型可以划分为视频分享网站、长视频网站、客户端网站等。概括总结各大视频网站现有的商     

宏观利好与微观挑战——网络视听产业的现状分析

今年3月,网络视频网站优酷和土豆宣布合并,这一原本属于正常的商业行为,引发了业内外的普遍关注,也激发了各界对于网络视频网站乃至网络视频产业的深入思考。网络视听产业在当下的发展状况如何?面临着怎样的困境,又具有怎样的未来?本文尝试基于对网络视频行业的观察来探寻答案。     

视频网站的内容自制战略

自制内容战略是视频网站分抢市场份额突出重围的重要一环,但这条路并不好走。如今三年时间已经过去,视频网站的自制内容战略成绩有限,这也说明,视频网站的内容自制仍有很长的路要走。     

我国视频网站广告研究

进入新世纪以来,随着互联网技术的不断发展,人们不再仅仅满足于从网络获得文字和图片形式的信息,这使得视频网站应运而生,并且在近年来取得了很快发展。所谓视频网站,是指以制作、集成、播出音视频节目或为网民提供音视频上载分享服务的网站。目前,网络视频已经成为网民最喜爱的网络服务之一,视频网站本身也在不断的发展壮大和资源整合中,扮演着文化产业里越来越重要的角色。广告是视频网站经营中不可或缺的一部分,一方面视频网站与所有的媒体一样,需要广告收入以维持业务运营,实现盈利目的。另一方面,视频网站本身特有的属性又赋予了它的广告更加丰富的内涵。因此,研究视频网站广告对于视频网站未来的生存发展,具有举足轻重的意义。     

网台合作新趋势：你中有我，我中有你

在“限娱”“限广”“限外”等多效政策联手作用下,网络视频行业发展路径不断拓宽,其内容模式和传播模式不断得到用户和广告主的认可。从上百家视频网站中脱颖而出的十余家经历了2011年的版权混战后,2012年开始了新一轮的洗牌与整合,“差异化”成为制胜的核心战略。除视频网站“自制出品”外,“网台联动”是实现差异化的重要途径。通过与电视台的合作,二者可达到资源互通、传播力互补,是近两年来视频网站发展的主流趋势之一。