省级卫视品牌大战的突围之路

我国电视业已经从早期的＂跑马圈地＂进入到如今的＂精耕细作＂阶段。在省级卫视品牌化建设的大潮中,要以彰显区域文化特色的定位,依托地域资源的差异化,以制播分离的宏观政策为契机,通过积极主动的探索,优化自己的品牌,实现品牌的可持续发展。     

论我国省级卫视差异化竞争:困境与突围

当前,中国31家省级卫视在产品、服务、形象和市场等领域着手实施差异化竞争策略以分散风险.作者认为,差异化策略背后仍危机四伏.一些省级卫视在经过一番热火朝天的改头换面和改版重组后,陷入"定位大一统"、"定位趋同"和"定位执行不力"等竞争困局,差异化策略的边际效应明显衰减.鉴于此,探讨卫视差异化竞争的突围之道,启发和拓展各省级卫视频道的差异化生存空间,实现电视媒介的生态化良性发展,具有一定的理论研究意义和实践应用价值.     

从贵州卫视的突围法则看西部省级卫视经营新思路

贵州卫视是这几年省级卫视中脱颖而出的新星,尽管受到自身经济条件的制约和东部省级卫对于市场份额的挤压,它还是以创新的思路和不凡的勇气实现了对逆境的成功突围。贵州卫视在转型突破过程中具有代表性的四点经验,为西部其他的省级卫视经营提供新的思路与方法。     

龙腾东方 多重限令下省级卫视突围之道

编者按随着国家广电总局限娱令、限广令的先后出台,让本已处在受宏观经济形势对广告主预算的影响;传播形态的社会化、多元化及新媒体对传统媒体的受众分化等多重因素困扰下的卫视经营,面临一个愈加复杂多样的局面。     

产业链开发:省级卫视的突围之举

省级卫视市场竞争环境分析根据克顿数据调查,当前国内的电视收视份额三分天下,央视、省级卫视、城市台三级格局中,2006年第一季度,央视取得了全国36%的收视率,三十几个省级卫视面对来自央视和地面电视台的竞争压力共取得了16.84%的收视率,其中排名前10名的省级卫视取得了10.83%的份额,占到省级卫视的64.3%。中央电     

新规制下省级卫视突围策略

本文对2012年省级卫视的节目编排趋势进行分析,对"限娱"、"限广"下省级卫视的突围策略进行探讨。在新规制下,各卫视应对激烈竞争,需强调节目创新的地位,依靠独占性的资源或独特的传播方式打造核心竞争力,从而突破发展道路上的瓶颈。     

省级卫视的新闻窘境及突围

在目前的电视市场上,新闻、综艺、电视剧被公认为收视三驾马车,在各级市场上,这三种节目均是主要的收视类型。不过,对风头正劲的省级卫视而言,基本都是电视剧和综艺节目做收视主力。全国范围内,央视新闻节目一统天下,省市地面频道民生新闻一统本地,如果没有承担着     

凸现特色：省级卫视边缘化突围战略

随着央视在国内媒体市场的不断扩张、境外媒体的进入及城市电视台连横战略的实施，省级卫祝生存空间日趋狭窄，在群雄逐鹿的竞争中日渐式微．走向边缘化。面对这种状况，省级卫视如何突围，完成开拓全国市场的使命．真正实现“卫视”的价值呢?笔者认为．凸现特色是省级卫视边缘化突围的道路。     

河南卫视的突围之路

改革开放以来,随着经济的发展,文化产业特别是电视传媒业的变化尤其引人注目。除央视外,湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视、东方卫视等各大卫视都对市场虎视眈眈,竞争激烈,形成诸强争霸的局面。面对这一情况,笔者深入分析河南卫视的现状、所面临的困境及其根源,在此基础上探讨河南卫视的突围之路。     

省级卫视突围与打造产业链控制力

2005年8月，浙江卫视随着浙江广电集团全体频道改版有所调整：2005年8月，河南卫视变脸：2005年9月，四川卫视在频道定位专家研讨会上表示，要以观众最喜欢的三种节目类型——电视剧（虚拟故事）、新闻（正在发生的故事）和专题（真实故事）为主干，打造中国电视台中第一个完善的故事频道。     

浅议省级卫视的品牌竞争

面对央视的强势突破,境外媒体如巨鳄般的虎视眈眈,IPTV的围追堵截,各地省级卫视争相塑身变脸,精准定位建设品牌。进入2010年,省级卫视品牌之争逐渐升级,由节目之争过渡到频道之争,隐见品牌之争端倪。省级卫视要寻找差异、创立品牌,在竞争中获得一席之地,需化解来自现实、平台、人才方面的阻力,建立平衡三方面的机制。     

运筹帷幄沙场点兵——直击全国省级卫视的"铸剑"与"突围"

背景:从1989年西藏电视台节目第一个上星播出,到1999年天津台、海南台最后一批上星,中国省级电视台用了10年的时间完成了从地方媒体向全国性媒体的战略转变(至少在形式上);到2005年底,中国内地省会城市的观众通过有线网络能够看到的电视节目至少达到了60套以上。历史,就像人的心电图曲线,无论时间长与短,焦点和意义总在浪峰波谷之间。“卫星电视”,意味着开放的传播平台和信号的全球覆盖;“省”,则是相对于世界的一个小得不能再小的行政区域概念;那么“省级卫星电视频道(以下简称省级卫视)”这一充满矛盾的媒体又代表着什么呢?根据北京美兰…     

困境与突围:省级卫视合作模式探析

省级卫视之间一直在尝试着不同形态的合作方式,其形态纷繁复杂,程度深浅不一。从省级卫视合作的历史和现状看,主要有全国省级卫视广告联盟、区域合作和跨区域合作等三种合作模式。     

频道特色化：省级卫视的突围之策——以江苏卫视情感特色频道为例

一、无奈的现象和中国社会一样,中国的电视也正处在一个转型时期。央视改版前,省级卫视长期以来多以“新闻综合频道”这种央视一套模仿版的面目出现。而业界和观众对它们的平庸始终多有诟病:雷同的电视剧,大同小异的版面设置,相互抄袭“克隆”的栏(节)目。中国大大小小的电视台有2000多家,上星的频道有40多个。然而,这些频道无论是在节目形态还是在内容上都有着太多的趋同性,同质化现象严重。2004年被业内人士们称为“改版年”,全国数家省级卫视台不约而同地集体行动,对原来的新闻综合频道进行改版。作为中国电视的中坚力量,省级卫视似乎有责无旁贷的义务来成为电视改革的桥头堡。不过,和其他领域的改革相比,中国的电视改革仍处在一个左右摇摆的地带:一面是政策,一面是市场。人们试图按照市场的规律进行尝试,但很快又退回到政策调节的范围。在政策和市场间迂回曲折,使得中国电视的改革前景扑朔迷离。     

省级卫视的"情感"突围

2004年3月，江苏卫视宣布正式定位于“以资讯为核心、以情感为特色”的个性综合频道，得到了业内和媒体的高度关注。面对众多省级卫视纷纷出台的定位战略．应该做何解读，是一件耐人寻味的事情。     

泛真人秀时代省级卫视的竞争策略简

本文从近年来火爆荧屏的真人秀现象谈起,通过分析泛真人秀时代省级卫视的节目编排策略与表现,归纳“泛真人秀”的产生根源,探索省级卫视在未来竞争中的突围策略：合理规划,切勿跟风;本土化改造,巧用制播分离;跨界整合,多终端融合。     

论省级卫视新闻节目的三种竞争战略

在全国电视新闻节目市场上,央视处于垄断地位,省级卫视大都淡化新闻立台,导致泛娱乐化现象.本文借鉴迈克尔·波特的三种基本竞争战略理论,探讨在现有体制下,省级卫视的新闻节目如何在全国市场提高自身的核心竞争力.     

省级卫视上位之争

2013年,各省级卫视纷纷发力,购买热剧,创新娱乐综艺,研发季播节目,创新节目编排,引进国外版权,欲借省级卫视固有竞争格局被撬动之时机,创造收视引爆点,顺势上位,进入强势阵营。     

省级卫视竞争现状及走向

省级卫视竞争应该说是独具中国特色的电视媒体竞争,只有中国有如此多的省级电视上星播出,这些卫星电视既承载宣传本省社会经济发展的重任,又是本省电视走出地域,参与全国市场竞争的主体。鉴于其重要地位,各省均不敢小视上星频道的作用和影响力,一些经济发达省份原来只把上星频道作为一个展示窗,近年也纷纷加入省级卫视覆盖大战、收视大战、广告大战之中。经过十年以上（大部分省级卫视是1997年前后上星播出的）的持续角逐,进入一个新的十年之际,省级卫视间竞争呈现怎样的态势？今后的发展走向又将如何？     

省级卫视国际新闻的差异化竞争

近年来,中国与世界的联系越来越紧密,国际上方方面面的东西都可能在中国国内引起反响,伊拉克战争、美联储加息都可能对我们的生话造成或多或少的影响.这就使得中国老百姓了解国际大事的愿望与日俱增,国际新闻报道已经成为新闻报道的一个不可或缺的重要组成部分,甚至成为不少媒体的看点与卖点所在.