打造雇主品牌，构建和谐劳资关系

第三届中国人力资源管理年度盛典即将拉开帷幕 2006年10月20日．中国人力资源界迄今规格最高的高级人力资源管理交流活动．第三届中国人力资源管理年度盛典暨2006中国最佳雇主年度报告发布会将揭幕．200多位行业相关的政府官员．学术界的人力资源专家将与众多着名企业CEO，高管．人力资源总监聚集一堂．共同分享中国HR界最先进的人力资源管理理念最权威的前沿资讯以及最实用的管理工具使用方法．     

关注创造“雇主品牌”的“员工认同”

员工才是企业的真正财富——这是许多企业从实践中得出的共识。 可不时听到的，看到的许多劳资纠纷．却又使你时时感到员工不过是让雇主任意支使．     

雇主品牌的4大价值

一些行业领先企业的经验表明，创立并保持雇主品牌形象，是在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择，雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略，它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新，即在降低劳动力成本的同时提供人才所获得的价值，建立雇主品牌战略成为未来中国企业人力资源管理战略变革的方向。[编者按]     

挑刺、期待、担忧——我看《劳动合同法（草案）》

为了更好地稳定劳动关系．规范劳动合同．保护每一位劳动者的合法权益．我国即将颁布《劳动合同法》。目前全国人大正在对《劳动合同法（草案）》（以下简称《草案》广泛征求社会各界的意见。国内最大的人力资源管理门户网站——中国人力资源开发网于近日就此对一千多名企业人力资源经理和劳动法专家进行了特别的调查．许多专业人士对草案发表了各自的看法。     

企业用工制度的风险与规避

为帮助大家准确理解和应用《劳动合同法》，中国劳动社会保障出版社组织专家以实用案例形式编写了《劳动合同法理解与应用》一书。本书以《劳动合同法》为核心．围绕企业人力资源管理流程的选人．育人。用人、留人．裁人各环节．有针对性地搜集整理现实生活中真实发生的劳动合同的订立．试用期．培训协议．违约金。保密协议、竞业限制、劳动合同的履行和变更．劳动合同的解除．劳动合同的终止．集体合同．劳务派遣，灵活用工等方面的典型案例．或编写模拟案例．深入浅出地解读《劳动合同法》的相关法条．形象．直观地展现2008年1月1日《劳动合同法》施行之后。人力资源管理各环节应做出的调整，以避免因人力资源管理的制度缺陷给企业事业单位用工带来高昂的成本．并面临不必要的法律风险。本刊自本期始将选载书中部分实用案例及经典分析。[编者按]