现代企业经济管理模式的规范化研究

随着我国社会主义市场经济的发展,企业发展得到一定程度的推动.企业的发展离不开企业的经济管理,而企业经济管理的规范化是保证企业经济发展的重要内容.本文针对现代企业经济管理模式的规范化进行研究,通过分析管理模式存在的问题提出合理化建议,促进现代企业经济的可持续发展.     

现代企业经济管理模式的探讨

在现代社会中,管理日益成为一个十分重要的环节,无论在行政机关或工商企业以及各个组织中,管理都显示出勃勃生机,中国企业要想在国际市场上站稳脚步,崭露头脚,就必须扎扎实实地从管理上下功夫.只有这样才能不被别人兼并,才会求得生存和发展,文章就下列几种管理模式及发展趋势做简要探讨.     

现代企业经济管理模式探究

经济管理模式作为现代企业经济活动的重要组成部分,对推进企业现代化进程、提升企业市场竞争力都具有重要意义.通过阐述现代企业经济管理的含义和特征,分析当前企业经济管理模式存在的问题,提出良好的经济管理模式应包括健全管理制度、实行灵活的管理原则、优化资源配置,及落实激励制度等.     

现代企业管理模式下人力资源优化探索

摘要：人力资源的优化是现代企业人力资源管理工作的核心,应以变革管理机制为切入点,使体制扁平、人员精简,实现人力资源的优化配置,在高效的人力资源配置下,推行标准化管理,支撑管理体制的有效运作,通过员工培训和缋效考核提高员工综合素质,调动员工积极性,发挥人力资源效率,实现企业的高效管理。     

现代企业激励管理模式的构建

激励机制是现代企业人力资源管理的核心和最关键机制。激励机制体系包括制度激励与管理激励两个层面，二者在实践中是辨证地整合在一起的。特别是对于正处于转型期的中国企业来说，制度激励问题相对于管理激励问题来说更具有根本决定性和现实意义。构建现代人力资源激励体系应从这两个方面入手。     

职校应借鉴现代企业人力资源管理模式

现代企业已把人力资源管理提高到了战略高度。在目前社会大背景下,中职学校借鉴现代企业一些先进的人力资源管理模式,有其深层次的原因、可借鉴的模式和深远的意义。     

试论现代企业的人才管理模式

我国正在从计划经济向市场经济转变，传统的由国家统一调配的人才管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动服从国家分配转变为可根据自己意愿自由择业的劳动者。在相对于从前宽松得多的人才流动制度下，企业如何合理配置与使用人才，已成为当前的重要课题。本文拟将通过人才“配置”、“激励”、“培养”三个部分，阐述现代企业人才管理。     

论经济全球化视野中的现代企业管理

在经济全球化的今天,企业面临的市场竞争愈加激烈,企业管理思想也需随着新形势的发展而调整变化。中国现代企业要想在经济全球化大潮中生存与发展,就必须积极探索管理现代企业的新模式,找到适合现代企业管理的新思维和新方法。     

现代企业制度下企业财务管理模式

本篇主要讲述现代企业制度下财务管理模式在建立中应遵循的一些基本做法、原则和主要事项，以及在资金筹集过程中应注意的一些问题。     

浅论现代企业制度与会计管理模式

本文在分析现代企业制度对我国企业会计管理提出新要求的基础上,着重阐述了如何建立适应现代企业制度特点的财务会计管理体制、组织结构及会计管理体系.     

市场经济条件下企业经济管理模式研究

随着我国改革开放的不断深化,市场经济得到了长足的发展,市场竞争日趋激烈,促使着我国的许多企业在管理模式上进行转变,逐步改变当前不适合经济发展的落后的管理模式,以更加科学合理的管理模式提高企业的活力,提高企业参与市场竞争的优势。本文对我国当前企业的管理模式进行了深刻探讨,对于其中存在的问题进行了解析,并就这些问题提出了行之有效的解决策略。     

基于市场经济条件下企业经济管理模式探讨

随着时代的发展和社会的进步,我国市场经济体制也逐渐完善。为更好地顺应时代发展的潮流,企业在发展过程中也需要不断调整创新经济管理模式,适时提高自身在市场中的竞争力。本文以传统经济管理模式存在的问题为出发点,对市场经济条件下的企业经济管理模式进行探讨,提出了具有针对性的改进建议。     

现代企业人力资源管理的机制及其理念转变

人力资源是现代企业的战略性资源,作为企业的管理者需要重新思考对企业人力资源的管理方式及其应扮演的角色。     

现代企业人力资源管理方法探讨

人力资源作为企业的战略资源,对其管理具有深远的战略意义。深入探讨了西方一些先进的人力资源管理方法如“抽屉式”管理、“末日”管理、“一分钟”等,了解与掌握一些先进的人力资源管理方法,对其改善自身的人力资源管理水平将能启到良好的借鉴作用。     

现代企业的当务之急--企业文化建设

我国正处于社会主义初级阶段，人们对市场经济的认识还存在一定的偏差。我国很多企业不注重企业文化建设，造成企业难以持续发展，有些企业曾有过辉煌，但是很短暂。鉴于以上情况，我国企业应重新认识企业文化建设的作用，根据自己企业的实际状况，进行企业文化建设。     

财务管理在现代企业管理中的中心地位

一、现代企业的本质决定了财务管理在企业管理中位于中心地位 现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体,对企业这一本质的认识,是企业管理以财务管理为中心的根本条件。企业的本质也决定了企业的经营目标发生了根本性的变化,由原来单独的利润最大化转向所有者权益最大化,企业所有者关注企业的发展与经营,企业的经营者为所有者工作,其任免和功过是非主要由投资者来进行评价,企业经营的最终目标是所有者利益的维护和增长。这些无一不是通过良好的财务状况和实现收益性和流动性的统一来实现的。     

信息经济时代现代企业知识型员工的管理

信息经济时代知识型员工的管理是现代企业人力资源管理的核心部分,知识型员工具有独立自主性、自主创新性、价值凸显性、劳动复杂性等特征,管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主性、鼓励员工参与企业管理、创造良好的软环境等措施,使他们真正为企业服务。     

现代教务管理规范化研究

一、教务管理的特点教务管理,是指学校的管理人员按照国家的教育方针和学校制定的教学管理规章制度,运用各种教学管理手段,通过组织、指挥、指导和协调与教学有关的各方面人员的活动,以便高效率、高质量地完成各项教学任务,实现专业培养目标。其内容主要包括教学计划管理、考务工作管理、学籍管理、教学基本建设管理、教务规章的制定及其执行等。它具有以下一些特点。     

服务经济全球化背景下面向现代服务业的人才培养研究述评

在全球范围内,现代服务业成为驱动经济和社会发展的新引擎。现代服务业发展对人力资源具有高度相倚性,现代服务业人力资源与教育密切相关。从现代服务业人才服务知识培养研究、服务能力培养研究和服务情感培养研究三个维度梳理了国内外现代服务业人才培养的主要研究情况,总结出现有研究成果一方面肯定了现代服务业在国民经济和社会发展中的重要作用,另一方面在现代服务业发展对人力资源具有高度相倚性,应该在需求导向下探索现代服务业人才培养问题,以及现代服务业人才培养研究的一般性分析框架构建较为复杂等方面提供了重要启示,未来研究需要将服务学纳入研究视角,通过更加多元化、综合化的研究方法对现代服务业人才培养问题开展深入探索。     

谈企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

现代企业管理就是采取现代化手段,利用科学的方法对人、财、物等资源进行合理配置和管理,以实现企业组织目标的过程和行为。现代企业管理的核心,实质上就是人力资源的管理,它在企业中的战略性作用和地位具体表现为:人力资源管理是企业第一资源的管理;人力资源管理能够有效提高企业的经济效益;人力资源管理能够不断扩展企业的人力资本;人力资源管理对企业成本系统具有极其重要的保证作用。只有充分发挥人力资源管理的作用,企业才会生机勃勃,长期保持旺盛的生命力。