传媒集团分社的房产管理——以湖北日报传媒集团为例

湖北日报传媒集团在全省市州设立分社（含记者站）17个,负责全省的地方新闻、经营管理和联络接待工作。分社是集团的派出机构,也是集团对外的窗口。随着集团事业和产业的不断壮大和发展,集团对省内二级市场、三级市场的重视,相信各分社的建设和发展将会成为集团新的经济增长点。     

传媒集团奥运报道立体格局构筑——以湖北日报传媒集团为例

梦圆时刻．举国欢腾：中国画卷．震撼世界;赛场内外,精彩纷呈。湖北日报传媒集团党报与都市类媒体功能互补,传统媒体与网络媒体分层覆盖．构筑奥运报道立体格局,使奥运报道特色鲜明、热烈有序,为荆楚人民奉献出精美的奥运新闻“套餐”。     

国有企业文化建设谈——以湖北日报传媒集团为例

国有企业文化,是国有企业及其成员在开展经济建设和管理事务长期实践中形成的,为多数成员共同遵守的基本信念、价值标准、行为规范以及群体意识、精神风貌等的统称。湖北日报传媒作为党报集团,企业文化不单影响自身发展,更会因其传媒性质而影响社会文化发展。     

发挥集团优势 塑造重大典型——以湖北日报传媒集团汪金权报道为例

5月18日以来,湖北日报传媒集团主要媒体连续推出黄冈市蕲春县四中教师汪金权扎根山区执教22年,并无私帮助贫困学生的报道,在全国引起广泛关注。人民日报、新华社、中央电视台等媒体纷纷跟进报道,各大门户网站大量予以转载,广大读者和网友反响如潮,赞扬汪金权同志的可贵精神;中宣部5月31日发出通知,     

强化传媒人才培训品牌塑造力——以湖北日报传媒集团“专家讲坛”为例

今年6月,中共中央办公厅印发《2010—2020年干部教育培训改革纲要》,要求各级党委（党组）要结合实际,大胆探索,切实提高干部教育培训科学化水平,扎实推进马克思主义学习型政党建设,更好地服务科学发展和干部成长。鉴于此,湖北日报传媒集团干部教育培训工作紧密结合传媒业自身特点,在实践中大胆创新,不断推进干部教育培训内容和方式改革。形成遵循干部成长规律和教育培训规律、更具针对性和实效性的教育培训模式,通过办好“专家讲坛”．不断探索具有省级党报集团特色的干部教育培训之路。     

教育重教化 制度重规范 监督重制约——传媒集团党风廉政建设思考

传媒集团党风廉政建设如何推进，湖北日报报业集团在“教育侧重于教化，制度侧重于规范，监督侧重于制约”上下功夫，使集团上下廉政建设扎实有序，人气旺，事业兴。     

传媒集团如何打造创意产业——以湖北日报传媒集团楚天181文化创意产业园为例

60亩印刷厂空地,东湖旁,文谷“心”,61年报人的辛勤耕耘在这里积淀了深厚的历史文化底蕴．周边艺术单位云集．一块绝对的“风水宝地”。湖北日报传媒集团经过广泛调研,     

锐意改革创新 领跑传媒市场——湖北日报传媒集团加快发展纪实

近年来,湖北日报传媒集团立足中部,扎根荆楚,以科学发展观为指导,积极实施“一主两翼”媒体发展战略,服务经济,推动发展;两年获得4个中国新闻奖一等奖,被称为省报的“湖北现象”。集团不断进军新的传媒领域,培育新的经济增长点,为传媒事业发展打下坚实基础。     

全新视角呈现 全新平台展示——以湖北日报传媒集团为例

湖北日报去年推出“带你从空中看武汉城市圈”大型图片报道后,获得好评。今年我们心中一直有一个想法,就是完成“鄂西生态文化旅游圈”的航拍．以实现对湖北全境重要城市和重点工程空中影像的完整记录。从策划到报道推出,历时4个多月。今年7月．“俯瞰鄂西生态旅游圈”大型图片报道终于功成。     

媒体宣传和践行语言文字规范化探索——以湖北日报传媒集团为例

近日,在全省语言文字工作大会上,湖北日报传媒集团副总编辑韩少林作典型发言;湖北日报传媒集团获评全省语言文字工作先进集体;湖北日报出版中心校对科科长魏志刚获评全省语言文字工作先进个人。作为媒体,如何既做语言文字规范化的宣传者,又当语言文字规范化的践行者,特刊发湖北日报传媒集团的文章,供大家学习借鉴。     

媒介人力资源培育路径和方法初探——以湖北日报传媒集团为例

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出,“要着力造就高素质干部队伍和人才队伍,继续大规模培训干部,充分发挥党校、行政学院、干部学院作用,大幅度提高干部素质”。这就要求我们要紧密结合当前、当地实际,积极推进干部教育工作创新,     

《员工事典》：尊重传媒人的体现

湖北日报传媒集团工会编写了一本《员工事典》。在封面上,我恭恭敬敬地用毛笔字手书了一句话：“为美好愿景而共同奋斗!”     

整合纸媒新闻资源的成功尝试——以湖北日报传媒集团体育新闻中心为例

信息化时代的新闻信息特征是,伴随着电脑网络、智能手机等信息载体发达,伴随着公民意识的蓬勃生长、＂草根＂新闻意识的萌发,新闻事件随时发生随时出现在网络上的机率越来越大。新闻发布,无时不在无处不在。纸质媒体的体育报道如何在信息化时代突围？2011年底,在整合了湖北日报、楚天都市报和楚天金报的体育新闻资源基础上,湖北日报传媒集团组建了体育新闻中心,其目的是,化零散为集中,优势互补,为三家纸媒体提供更具影响力的体育新闻,使湖北日报传媒集团的体育报道成为国内一流。     

传媒集团市场拓展新模式——以特别书局为例

2010年7月中旬,湖北日报传媒集团和中国和平出版社有限责任公司共同投资,组建了湖北特别书局有限公司（以下简称“特别书局”）。特别书局以湖北日报传媒集团强大的资源优势、文化底蕴．以及中国和平出版社品位高尚、地位独特的品牌影响力为后盾,改革创新文化产业的发展理念．建立优化跨媒体、跨地域的合作模式,打造图书出版业的新锐力量,为地方报业集团通过合资、重组、兼并等方式向图书出版业务迈进,进行了有益的探索。     

宏观报道的策划与实施（下）——以湖北日报传媒集团长江中游城市群系列报道为例——风起云涌 大步逐梦

改革攻坚欢呼鼓舞看了这一组报道以后,我感受到了新闻从业者对工作的认真度和使命感,是在实实在在地履行自己的职责。毫无疑问,我们处在一个伟大的变革时期,改革到了攻坚克难的阶段,作为改革者需要胆量和勇气。无论是中三角还是整个中部地区,都进入了一个新的发展时期。只有拥有责任、担当和勇气,才能完成这样一个伟大的工程。而改革无论是先期启动还是深入推进,舆论宣传都需要先行。     

努力壮大期刊方阵 掀起文化建设新高潮——来自湖北日报传媒集团的报告

继2007年8月10日举行“数字化与新传媒”工作会议后．2007年10月24日上午,湖北日报传媒集团召开期刊工作会议。提出以特别关注杂志社成立为契机,促进期刊方阵健康、持续发展。这是该集团大力推进以报纸为主、以期刊和网站建设为两翼的“一主两翼”战略的又一重大举措。     

传媒集团的人才培训战略——以湖北日报报业集团为例

“把好导向,加快发展,打造一流传媒集团”,已成为集团全体员工共同的目标和共同的心声。那么,靠什么来实现这一目标呢?湖北日报报业集团2005年工作要点明确提出:“积极实施人才兴业战略,特别要做好人才培训、管理与开发。”一、提到议事日程人才支撑发展,发展孕育人才。牢牢掌握加快发展的主动权,关键在人才。但如何整体开发人才资源,挖掘人才资源的潜能,以及在人才资源培训中的投入方面,仍存在一些模糊的认识,如:人才资源能力提升的投入主要是国家的事,个人的事,单位主要是使用;人才资源配置流动速度加快,已经由“单位人”转向“社会人”,单位投入过多,如果跳槽,有点得不偿失;机构精简后,“一个萝卜一个坑”,培训时间无法保证。     

省级党报集团人才队伍建设思考——以湖北日报传媒集团为例

传媒业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。在日趋成熟的中国传媒市场,人力资源管理体制、用人机制、分配制度、薪酬体系、绩效考核以及配套的激励机制,与传媒的采编业务和技术设备相比,显得较为落后,人力资源管理成为传媒业最薄弱的环节。因此,加强传媒业人力资源管理方面的研究,改变这一“薄弱”现象,紧迫地摆在学界和业界同仁面前。     

区域合作时代的中国传媒：中部传媒合作与发展论坛暨中部传媒战略合作协议签字仪式在武汉举行-携手书写新增长极的辉煌——湖北日报传媒集团社长邹贤启的致辞

传媒整合是传媒集团的内部整合;传媒联动是比较浅层次的传媒外部合作,主要侧重在业务方面;而传媒战略聪明则是传媒合作竞争力的基本模式,是传媒业实现资本合作达到跨越发展的主要途径。