我国企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.     

中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性分析——基于我国中小企业板的数据

内部控制是现代企业管理的重要手段,在企业的生存和发展中起着重要作用。有研究证明企业建立内部控制制度有助于大型企业价值的提升。考虑到中小企业自身的特殊性和内部控制的现状,以我国128家中小企业板上市公司为样本,对中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性进行了实证分析,发现内部控制制度与企业绩效确实存在正相关关系,《企业内部控制基本规范》对中小企业具有一定的应用价值。     

试论内部审计与内部控制体系的关系

内部控制和内部审计都是企业规模和经营范围扩大后企业进行管理的重要措施。两者在现代企业管理中有着既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在的基本关系。由于内部审计具有风险控制、内部监督和评价的优势,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具。为了充分发挥这一工具的作用,就必须要求内部审计从多角度、全过程参与内部控制体系建设,才能最终成为内部控制的重要组成部分。     

企业的财务管理与内部控制研究

企业的财务管理和内部控制是相辅相成的,财务管理是实现企业内部控制,保证内部控制有效实施的重要手段。内部控制与财务管理有区别亦有联系,但最终目标都是为了实现企业价值最大化。为此,就企业财务管理与内部控制的相互关系展开探讨,提出针对本企业的问题所在及应解决和处理措施,以促进这两项工作有条不紊地开展,具有重要意义。     

关于企业内部控制有效实施的思考

内部控制是建立健全企业内部科学管理制度,尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容,对企业经营效益、效率和效果至关重要。通过对企业内部控制现状的分析研究,为企业有效实施内部控制提出了参考性建议。研究如何在企业建立起有效的内部控制体系。     

我国企业内部控制环境因素研究

内部控制是现代企业管理的重要内容,是企业自我调节和自行制约的内在机制,而内部控制环境是内部控制系统发挥作用的基础,导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题.因此,完善企业内部控制,改善控制环境成为当务之急.     

浅析如何建立和完善企业内部控制

随着我国社会主义市场经济日益发展,企业内部控制越来越重要。本文通过阐述内部控制的概念、方法和作用,分析企业实施内部控制规范的必要性和重要性,提出了建立和完善企业内部控制制度需要采取的具体措施。     

浅谈我国企业内部控制制度审计

内部控制是企业经营管理工作的重要组成部分,是企业一项重要的管理技术。建立健全企业内部控制制度、加强内部控制制度的审计,对提高企业管理水平,提高企业经济效益有非常重要的现实意义。     

浅析企业内部控制设计

内部控制体系的建设是现代企业加强管理的重要手段,通过实施有效的内部控制管理,规范企业运作过程,提高企业综合竞争能力.本文从内部控制实际应用出发,论述内部控制建设的主要内容和设计思路.     

浅议企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要组成部分,在保护企业财产物资的安全完整、提高会计资料的正确性和可靠性、保证国家对企业的宏观控制以及保证企业的高效运营起着重要的作用.但我国的许多企业在内部控制方面制度薄弱.本文仅从内部控制的理论发展及如何加强内部控制方面作一简单的阐述.     

浅谈我国企业的内部控制制度建设

内部控制是现代企业管理的重要组成部分.我国企业内部控制机制的建立还处于起步阶段,借鉴国外的先进经验,加快我国企业内部控制机制的建立非常必要.本文分析了我国企业在内部控制环境、风险评估、信息与沟通和监督方面存在的问题,提出了建立我国企业内部控制机制的思路.     

关于企业会计电算化背景下内部控制的探讨

随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要,而会计电算化也已成为国内大部分企业内部核算的一种重要的手段。原手工会计所采用的内部控制制度已不能满足企业会计电算化的要求,这给企业内部控制带来了新的机遇和挑战,也产生了一系列问题。文章通过分析和研究会计电算化系统下的内部控制现状入手,探索在会计电算化背景下,企业内部控制的策略,以期达到促进内部控制体系进一步完善和促进会计电算化的稳定和快速的发展的目的。     

企业内部控制制度建设的分析和思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要.内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期.我国目前对企业内部控制认识不一致,比较混乱.造成这种现状的主要原因是市场经济不发达、对内部控制重视不够.我国企业内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架.     

现代企业内部控制边界探析——浅论内部控制与公司内部治理

COSO报告确定的内部控制定义适合于所有的组织形式,但是其目标的实现,还要受组织环境条件限制,就现代企业而言,因为其组织形式与传统企业有所不同,进一步确定现代企业内部控制的边界问题是十分重要。本文围绕这一问题进行系统论述,提出了现代企业内部控制的基本目标是帮助企业增加价值,进一步阐述现代企业中各利益相关者在内部控制中的地位和作用以及内部控制与公司内部治理的相互交融关系,并应用委托———代理理论论证了强化内部控制、完善公司治理对增加企业价值的重要作用。     

国有企业内部控制存在的问题和完善策略研究

在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置.建立良好的内部控制制度,对于保证公司会计信息的真实性和准确性,促进企业的有效经营有着重要的促进作用.本文拟从完善国有企业内部控制体系手,找出对建立健全公司内部控制的一些解决方法.     

企业内部控制问题及对策浅探

内部控制是企业管理的重要内容,影响着企业的生存和发展。但许多企业还未意识到内部控制的重要性和必要性,尚未建立有效的内部控制。本文在收集、分析内部控制大量的研究资料基础上,结合自身的实习经历,分析了企业在内部控制上的问题,同时提出了一些对策。     

新形势下我国企业内部控制的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。本文主要针对现阶段企业内部控制体系的存在问题及其原因进行探析，并提出在新形势下关于对我国的内部控制观及对加强和改进内部控制的建议。     

如何健全和落实企业内部控制

当前,随着社会的快速发展,人们的生活质量不断提高,在这种新形势下,企业体制改革不断深入,其内部控制成为了企业监管不可或缺的重要组成部分.只有不断健全和落实企业的内部控制,强化企业内部的监管,制定具体的方案,逐步提高内部控制的效果,以更好的应对日益严峻的市场竞争.本文着重阐述了健全和落实企业内部控制制度的必要性,分析了目前内部控制存在的一些问题,并最终提出了在新形势下健全和落实企业内部控制的具体建议.     

关于企业内部环境建设的思考

企业内部环境是内部控制的基础,是企业内部控制的核心,其有效性、健全性直接关系到整个内部控制整体性能的发挥.基于此,通过分析得出加强内部环境建设是现代企业内部管理的需要,亦是资本市场健康发展的客观需要,对强化企业内部控制和治理也能起到重要作用.     

加强中小型企业财务内部控制的对策分析

企业内部控制历年来一直是理论界学者和实务界工作者共同讨论的重要话题,完善且有效的企业内部控制是企业能持续生存且不断发展的基础保障;财务活动涉及企业经营的方方面面,合理的财务内部控制是企业整体内部控制活动的核心,如何有效地进行财务内部控制管理对企业的发展具有重大的影响;分析了中小企业财务内部控制存在的问题,提出了加强管理的对策。