加强班组和文化建设提升基层工作凝聚力

作为最基层的班组,其建设的内涵才是真正成为企业安全高效、凝聚人才、开拓创新、团结向上的活力"细胞",是企业发展的根基.结合胜利油田企业文化建设的新要求,围绕建设"百年胜利、百年创新"的总体目标,油田生产经营和管理服务等各行各业注重加强基层班组建设和文化建设,有力地促进各项工作不断向更高水平提升.     

加强企业文化建设 提升企业发展活力

在一个凝聚力很强的企业中,生机盎然的企业文化能够为一个深刻而持久的共同目标做出贡献。随着现代科学技术的迅速发展和改革开放的逐步深入。研究和建设企业文化,已经引起全社会的关注。本文从以下几个方面来进行研究：什么是企业文化,怎样认识企业文化,如何进行企业文化建设来提升企业发展的活力。     

班组安全文化建设

安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分。抓好安全文化建设,把安全理念与遵章守法连在一起,把保证员工安全生产和珍惜生命、关爱家庭连在一起,变要我安全为我要安全和我会安全,是提升企业安全管理水平。实现建设具有企业鲜明特色的企业安全文化的重要途径。     

企业文化建设与凝聚力

随着地勘行业改革发展的不断深入,地勘企业文化建设和职工的凝聚力显得尤为重要,它能最大限度地激发职工群众的潜能,凝聚发展的合力。     

如何加强基层员工队伍建设 提升企业凝聚力

队伍建设是企业做好工作的前提。企业做好队伍建设,需要抓好三个环节、抓实四项工作,为确保企业持续稳定、和谐稳定发展提供动力。     

企业文化与企业凝聚力

企业文化在某种意义上说就是黏合剂,是磁场,它能最大限度地激发职工群众的潜能,凝聚发展的合力,是企业宝贵的、潜在的无形资产.文章对企业文化与企业凝聚力进行了探讨.     

煤矿企业班组安全文化建设

“煤矿生产,安全为天”,安全文化是企业文化建设的重要组成部分。班组是煤矿安全生产中最基础、最关键、最前线的管理单位,班组安全在煤矿安全生产中更起着举足轻重的作用。班组安全文化既是企业安全文化的“细胞”。又是企业文化的重要组成和必要补充,因此班组安全文化建设对于煤矿安全生产有着深远而重要的影响。     

加强班组文化建设提升企业“软实力”

近年来,随着电力体制改革的深入,发电企业的班组管理模式与新形势的要求不相适应,一些弊端逐渐凸显,例如班组管理模式相对保守,管理手段相对单一等。本文重点阐述华电国际十里泉发电厂在班组文化建设过程中的管理创新和实践探索,并通过一系列举措,推动了职工与企业的和谐发展、共同发展。     

班组文化建设的正能量

班组文化建设是企业文化建设的重要组成部分,在某种意义上,甚至可以视为企业文化建设的基础.企业文化只有深入到班组,落实到班组,才有可能真正出成效,形成富有特色的企业文化氛围与体系.毛泽东同志当年曾指出：“红军之所以艰难奋战而不溃散,‘支部建在连上’是一个重要原因”,文化建设落实到班组,对于企业而言,正有类于红军的“支部建在连上”.它之于企业的凝聚力、执行力、创造力,都将提供极大的正能量.     

推进企业文化建设 增强企业凝聚力

面对越来越猛烈的经济大潮的;中击,不论是国有企业,还是民营企业,都把加强企业文化建设,作为增强企业凝聚力和向心力的重要法宝。如何才能增强企业凝聚力,使企业保持强劲的发展势头呢？笔者认为最重要的一条途径就是按照建立现代企业制度的要求,突出企业精神的培养,加强企业文化建设。     

用足文化凝聚力 提升发展软实力

经济社会的发展离不开文化支撑。文化不仅是凝聚人心的精神纽带,也是激发活力、推动发展的原动力。党的十八大报告把扎实推进社会主义文化强国战略摆在重要位置,提出了“必须推动社会主义文化大发展大繁荣”的具体要求。因此,大力加强文化建设,以文化的大发展大繁荣推动各项事业又好又快发展,是我们共同的责任。     

重视企业文化建设 增强企业凝聚力

曾经读过这样一则故事：父子俩住在山上。每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车。山路崎岖,弯道特多。儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒到：“爹,转弯啦!”。有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之。牛还是一动不动。到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫到：“爹,转弯啦!”。牛应声而动。这则故事说明一个道理：牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。一个企业也是如此,用求实进取。健康向上的企业文化来培育员工队伍,让好的“习惯”不断积累,自然会成为一个成功的企业。     

煤矿企业安全文化建设的根在班组

对煤矿企业文化建设与班组建设间的关系进行了分析,并就如何通过班组建设体系的切实推进进一步提高企业安全文化的实效性和现实意义进行了解答式的说明。     

如何加强队伍建设提升凝聚力

队伍建设是企业做好工作的前提。企业做好队伍建设。需要抓好三个环节、抓实四项工作．为确保企业持续稳定、和谐稳定发展提供动力。 围绕班子建设。抓好三个环节 一是抓好学习环节,本着需要什么学什么,缺什么补什么的原则,通过采取公司领导、部分党员干部轮流讲课等方式,做到真学、学透、管用,让党员干部在思想上、业务上不断进步。 二是抓好警示环节,通过开展“讲腐败结局,悟清廉人生”、推行“三重一大”决策制度。强化责任落实、直线监督、风险控制、检查考核．做到真抓、抓实、见效,让党员、干部在廉洁自律上做出表率。     

浅谈企业文化建设对增强员工凝聚力的重要作用

说到起企业的竞争力,人们耳熟能详的就是产品的质量和技术的领先,很少有人提及企业的文化建设.企业的文化建设表面上看是"务虚"的,实际上却是有着实实在在的作用.文章从实践出发.分别阐述了企业文化建设的含义,企业文化建设对增强职工凝聚力的重要作用,最后为我们提出了加强企业文化建设的一些方法和措施.     

对加强企业班组文化建设的几点思考

企业作为社会的重要组成部分和经济主体。要想实现又好又快发展．结合实际切实加强企业文化建设是义不容辞的责任。然而,在重视基层建设的今天。要加强企业文化建设,作为企业最小细胞的班组文化就不能不引起我们的关注,如何更有效地发挥它的作用,成为摆在我们面前急需思考的问题。     

加强企业文化建设提升企业软实力

党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化体制改革,推动社会主义文化大发展、大繁荣若干重大问题的决定》。国家电网公司出版的《企业文化手册》是推进“三个建设”的重要举措,对加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化。在全公司推行统一的基本价值理念体系,进一步强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,打造“百年老店”、实现基业长青具有重要意义。这里笔者结合工作实际谈几点认识。     

浅议基层站队的凝聚力建设

文章主要从"用制度和表率作用来保障凝聚力、用目标和荣誉来引导凝聚力、用教育和沟通来深化凝聚力、用关怀和正确的方法来保持凝聚力"四个方面阐述了如何加强基层站队凝聚力建设.     

略谈企业文化的建设

当今社会企业文化的建设已成为企业成功的法宝,要加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化的涵义及企业文化对企业发展的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨企业文化建设的措施和途径.     

加强企业文化建设 提升企业管理水平

建筑施工企业迫切需要加强企业文化建设，在提升工程项目管理水平、打造企业核心竞争力上发挥应有的作用．