公共部门人力资源管理中激励机制研究

人力资源是核心资源,也是国家间竞争的关键和经济社会发展的根本性推动力.正确的激励机制可以调动人员的积极性,增强组织的凝聚力,直接关系到组织目标的实现.目前在我国却存在着诸多问题,形成了一系列低调率的因素.对公共部门人力资源管理中激励机制存在的问题进行了分析并提出相应的对策.     

试论人力资源管理中的激励机制

文章分别对激励、激励机制包含的内容以及激励机制存在的问题进行了分析说明,针对这些问题提出了激励机制必须坚持的原则、方式以及改进的措施。     

论5P模型在公共部门人力资源管理中的实效性

将人力资源管理的5P理论模型运用到公共部门的人力资源管理活动中,有助于公共部门在5P模型的引导下,建立一个职务设计为前提、人员选拔为关键、绩效管理为核心、薪酬管理为重点和结合提升工作积极性为辅的新型的系统化人力资源管理体系,使公共部门早日实现人力资源管理的科学化和现代化。探讨了人力资源理论模式及其运用。     

论人力资源管理中的激励机制

人力资源，是指一个组织所拥有用以制造产品或提供服务的人力。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。在人力资源管理中，激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此企业实行激励的最根本的目的是正确地诱导员。     

论人力资源管理中的激励机制

激励是企业人力资源管理管理中最重要的内容。激励是以员工需要为基础的。科学的评价体系是激励有效性的保障。企业常用的有效的激励方法有:为员工提供满意的工作岗位;制定激励性的薪酬和福利制度;股权激励;人性化的管理手段;注意管理中的细节。激励必须在正确的指导思想下进行,避免进入误区。     

我国公共部门人力资源管理问题及对策

公共部门作为国家机构的组成部分,其存在和发展对经济社会发展起着重要的作用,而公共部门的人力资源管理关系到公共部门的工作和服务效率,也就直接影响了经济社会的发展,文章在剖析我国公共部门人力资源管理中存在的问题的基础上,借鉴国外的有益经验,给出具体的对策建议,以期更有效的实现公共部门人力资源管理。     

我国公共部门人力资源管理的改进研究

当今社会保证公共部门正常工作的前提和基础就是公共部门的人力资源。随着社会的发展,我国公共部门的人力资源管理在理念、制度等许多方面都进行了改革,展现出一种新的发展趋势。在此情景下我国的人力资源出现了一些不足。所以要提高公共部门的服务水平,第一步就是要健全公共部门的人力资源管理。     

浅析激励机制在人力资源管理中的作用

激励是人力资源开发的重要手段,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。     

浅谈现代报业人力资源管理中的激励机制

人力资源管理是现代企业生存与发展的基础工作.在当今报纸行业竞争日益激烈的环境中,只有不断改进人力资源管理工作,设法激励员工,才能吸引人才、留住人才、才能发展报业.文章在对现代报业激励机制背景认知的基础上,通过对报业激励机制现状的分析,根据存在的问题制定出了相应的调整策略.     

公共部门人力资源管理存在的问题及对策

由于中国个别公共部门人力资源管理存在着不足和偏差,立足于本国国情,在借鉴西方发达资本主义国家公共部门人力资源管理的成功经验,分析了中国个别公共部门人力资源管理存在的突出问题,提出了改进建议:坚持"以人为本"的理念,实现人的解放和全面发展;建立弹性化的人力资源管理机制;建立公共部门人力资源信息管理系统;完善人力培训的激励和约束机制.     

人力资源管理绩效分析

中国加入WTO后，中国企业面临着一个急剧变化的经济环境。企业若想处于不败之地，必须不断生产出高质量的产品、采取灵活多变的管理措施才能适应市场的千变万化，这一些对策最终是借助人力资源实施的。因此，通过人力资源管理与企业绩效的关系研究，充分展示人力管理决策系统的作用。     

企业人力资源管理的设计与实践

分析了企业人力资源管理存在的误区和人力资源的开发和管理中存在的问题，并针对存在的问题着重从人力资源管理理念、人力资源管理创新的源泉、人力资源管理中的诚信管理、人力资源的风险性管理、培育具有鲜明特色的企业文化等方面，探讨了企业人力资源管理的设计与实践途径。     

学习型组织与人力资源管理创新

阐述了创建学习型组织的时代特征，分析了学习型组织中人力资源管理模式创新的客观需要，从人力资源管理的理念、内容、组织结构、管理方法等诸方面提出了人力资源管理的创新模式，即人本管理、学习管理、团队管理、虚拟管理等。     

人力资源管理中的下岗治理对策

中国的失业率日益上升且实际失业率比名义失业率要高得多，造成这种状况的原因是多方面的，既有总量性，经济性，体制性等客观原因，也有观念性等主观原因。建议解决失业问题需要多管齐下，综合治理，特点要注意在发展经济，调整经济，完善失业保障制度，培育劳动力市场，加强对失业者的技术培训和转变失业者的就业观念等。     

国内人力资源管理实践与企业绩效研究述评

探讨人力资源管理实践与企业绩效之间的关系,是近年来国内外战略人力资源管理的热点问题之一.大量研究成果显示,人力资源管理实践与企业绩效之间存在一定的关联性,并且受到众多因素的影响.文章通过梳理国内该领域的最新研究成果,归纳出人力资源管理实践与企业绩效之间的3个研究维度.在此基础上,从逻辑建构、情景分析和实证检验等角度提出人力资源管理实践与企业绩效的未来研究方向.     

基于战略的人力资源管理外包决策

人力资源管理外包的特殊性、长期性使其必须站在战略的角度来考虑。从战略角度分析人力资源管理的外包决策要考虑的因索,提出基于战略的外包决策思路,即根据企业的资源分析外包的可行性;区分企业的核心业务和非核心业务;慎重选择人力资源管理外包的服务商。     

浅论民营企业的人力资源管理

当前,民营企业在人才资源管理方面存在着人才流失严重、人力资源管理弊端较多、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题。要突破这些局限,必须树立现代人力资源管理理念,实现人力资源管理的科学化、制度化,以及构建先进的企业文化。     

试论人力资源管理在部队管理中的重要性

人力资源是一个国家、一支军队发展和创新的核心资源、第一资源.在军队人才建设跨越式发展的同时,军队人力资源管理也应与时俱进,积极吸收现代管理理论的成果,建立具有我军特色的人力资源管理和开发制度,特别是在军事战备中,人始终是关键因素.因此,人力资源管理也一直成为许多部队重点关注的领域.本文试着从人力资源管理在部队管理中所发挥的作用和意义来阐述人力资源管理在部队管理中的重要性.     

知识管理战略前因及后果：人力资源的影响

摘要：知识管理战略作为知识管理领域内的一个热点问题,受到了越来越多学者的重视。本文以资源基础理论为研究视角,构建了一个以人力资源和IT能力为知识管理战略前因,组织绩效为知识管理战略后果的整合模型。并以我国东部、中部、西部的397家企业为样本对模型进行了实证检验。研究结果发现,人力资源和IT能力作为前因对知识管理战略有正向的影响,知识管理战略对其后果组织绩效也有显著正向影响。同时,研究还发现,人力资源作为企业内部最重要的资源,对IT能力有促进作用,并且对组织绩效有直接和间接的影响。因此该模型也勾勒出了人力资源在知识管理战略情景下的作用机制。     

饭店业人力资源柔性管理初探

柔性管理是相对于刚性管理提出来的。刚性管理以规章制度为中心，而柔性管理的最大特点是依靠权利平等、民主管理，从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为企业开拓新的优良业绩。饭店企业要在激烈的竞争中取胜，就要重视人的智慧，实行以人为本的柔性管理。