浅析建设工程业主方项目施工管理

项目施工管理不仅仅是施工企业的管理工作,同时也是建设单位不可缺少的工作之一。管理的效果直接影响建设项目的成本、工期和收益。文章结合在项目施工管理工作中所接触的问题,提出了切实可行的应对策略。     

创新建设项目施工管理模式的探讨

随着我国市场经济体制改革的不断发展和建筑市场需求的不断变化,对建设项目施工管理工作提出了更高的要求。要求对建设项目施工管理做到标准化、质量化和规范化,以满足建设项目的整体水平和对建设项目施工质量的保证。通过对我国建设项目管理的现状及发展中存在的一些问题与不足进行分析,着重探讨建筑工程项目施工管理创新的原则是建设项目施工管理的必然趋势,并进一步提出了建设项目施工管理创新的途径和方法。     

电建项目工程安全管理解析与举措

电建施工企业如何在项目工程的建设中抓好安全管理工作,文章对项目工程的安全管理进行了分析,为施工企业提供借鉴。     

论建筑工程施工管理

建设项目施工管理是为实现项目要求的质量、在所规定的时限、所批准的费用下进行的全过程、全方位的规划、组织、协调和控制.一个建设项目参建涉及各个行业的诸多企业,项目实施过程要经历从设计、施工、竣工,到保修等各个阶段,本文仅从施工方的施工管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈自己的看法     

建筑工程施工阶段建筑方项目管理的应用

施工阶段的项目管理,是建设工程项目管理中的重要环节,该阶段的项目管理工作质量直接决定着建设工程的最终质量。建设方是建设工程的主导方,建设方对建设工程的项目管理贯穿于建设项目始终,至关重要。建设方在施工阶段的项目管理尤为重要,可从合同、质量、进度、投资、协调等方面分别入手,对项目进行全面管理。     

水利工程建设项目档案工作及其监督方法研究

随着现代经济的发展,我国的水利工程事业获得了很大的进步,工程的开展越来越频繁,工程项目的施工也越来越复杂,人们对工程的质量逐渐重视,项目建设管理单位及施工企业对施工的管控力度也逐渐在加强,为此,本文就从目前水利工程建设项目的档案工作及其监督方法做出研究,以期提高水利工程项目档案的管理工作。     

建筑施工人员管理存在的问题及对策

影响建筑工程质量的因素有很多,由于建筑工程产品的特点,建筑工程的手工作业多的特点尤为重要,建筑工程施工人员的水平又千差万别,在建筑工程建设过程中,为实现质量合格、经济效益高目标,施工企业必须做好施工项目人员管理工作。由于施工过程中的主体是人员,从建筑工程开工到建筑工程竣工验收,建筑工程的使用寿命将受到所有参与施工人员的影响,因此这些人员是影响施工质量的主要因素。建立健全科学的人员管理模式是保证建设项目质量的关键。     

水利工程建设项目档案工作及其监督方法研究

随着现代经济的发展,我国的水利工程事业获得了很大的进步,工程的开展越来越频繁,工程项目的施工也越来越复杂,人们对工程的质量逐渐重视,项目建设管理单位及施工企业对施工的管控力度也逐渐在加强,为此,本文就从目前水利工程建设项目的档案工作及其监督方法做出研究,以期提高水利工程项目档案的管理工作。     

尽快提高国有煤炭建筑施工企业经济效益 顺利实现煤炭企业主辅分离

随着我国加入 WTO经济活动全球化和参与国际经济竞争的大势所趋 ,国有大型企业亟须强化竞争实力和经济实力 ,主辅分离、精干主业是应对国际经济发展的必然选择。1　在项目管理上下功夫 ,夯实基础 ,苦练内功 ,提高项目管理水平和综合效益施工项目是施工企业产生经济效益的最直接的前沿阵地 ,因此 ,抓好项目管理工作 ,可以说是施工企业追求利润最大化的核心工作。根据目前施工企业项目管理现状 ,应该做好以下几方面的工作。1 .1　推行项目法施工 ,完善项目经理负责制目前 ,国内大部分施工企业都采取项目经理负责制的方式来管理施工项目。实…     

对项目施工管理风险控制的探讨

分析和掌控好影响建设项目运作的风险因素是取得项目施工成功,达到建设项目运作目的的前提与基础。从施工企业所进行的建筑项目施工实际出发,具体分析了影响建设项目的各种风险因素,对有效防止和控制建设项目的风险,把建设资金和施工费用的支出始终掌控在有效地控制范围内,从而有效地规避施工风险,减少支出,做了具体的与可行分析。     

浅谈工程造价控制的重点

工程造价控制是建设项目管理工作中的重要内容,与工程项目建设能够获得的经济效益有着直接影响,同时也是建筑企业市场核心竞争力的重要体现。如果建设项目工程造价控制不合理,必定会导致建筑工程项目建设成本投入不断增加,会严重影响建筑企业的经济效益。无论是在建设项目决策阶段、设计阶段还是实际施工阶段对工程造价管理都需要给予高度重视,这样才能保证工程项目建设成本投入控制在合理范围内,保护建筑企业的经济效益。     

公路工程项目试验室配置及管理

现代路桥工程建设中,项目试验室担负着公路建设施工材料配合比试验、公路承载力试验以及公路建设设计文件实践的重要任务。为了保障公路工程建设施工质量和工程投资经济性,现代公路工程建设施工中必须加强对公路工程项目试验室的控制与管理。通过公路工程项目试验室配置及管理工作的有效开展,保障试验室工作目标和建设项目施工质量目标的实现。本文就公路工程项目试验室配置及管理进行了简要论述。     

浅论园林工程施工管理

随着社会经济的不断发展,我国园林绿化工程也大规模开展。施工管理工作是园林绿化建设项目的重要组成部分,直接影响到项目的整体效果以及工程质量。介绍了园林工程施工管理的主要内容及其存在的问题,并针对性的提出完善措施,可以为园林工程施工企业提供合理的参考。     

浅谈公路施工现场管理的工作重点

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。     

提高水利工程施工质量的有益探索

施工质量是决定水利工程兴建成败的一个关键环节,要保证水利工程质量符合工程所规定的要求,一定要抓好施工质量控制与管理工作.本文以水利工程的特.董为着入点,从建立健全水利工程施工质量管理制度等方面对如何提高水利工程施工质量进行了探索.     

高速公路施工安全管理研究

在每一个施工项目当中,安全永远是最重要的管理内容,高速公路施工自然也是如此。近年来,随着我国高速公路建设项目的增多,社会对于高速公路工程施工过程中的安全管理关注度逐渐提升,如何在提升高速公路施工质量、建设规模、管理要求的基础上,提高其安全管理的效果,已经成为了高速公路施工企业所要面对的主要问题。笔者结合实践工作经验,在本文当中对高速公路施工中安全管理工作存在的问题进行分析,并以此为基础进行了提高高速公路施工中安全管理办法的探讨。     

浅析公路工程施工现场管理

施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点.现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织,有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

电力施工企业系统化项目财务管理建设

施工项目是施工企业发展过程中不可或缺的一环。项目施工中的各项管理工作直接关系到了项目工程的运转状态和效率,尤其是财务管理工作,更是关系到了整个施工项目的质量。所以,为了帮助电力施工企业有效的控制施工中的各项成本,增强项目财务管理水平,本文将从工程预算、成本、风险、资金、制度、结算的角度,对电力施工企业系统化项目财务管理建设的意义展开系统的论述。以期进一步推动电力施工企业的发展与进步。     

浅析施工企业项目成本管理的现状及对策

施工企业开展项目成本管理工作主要对工程项目成本进行有效控制,是企业管理工作中重要部分。本文就目前企业项目成本管理的现状进行分析,由完善项目成本管理制度、加强工作技能等各项措施去加强项目成本管理工作,为施工企业项目成本管理工作提供相应对策。     

加强水利工程施工管理的途径分析

水利工程施工管理是确保工程能够顺利完工的重要保障,在水利工程建设项目的数量不断增加的形势下,增加了施工企业的压力,所以需要加强施工管理,降低工程成本,提高施工质量,在预定的工期内优质高效的完工,以确保施工企业的经济效益。在水利工程施工管理工作中,管理的内容繁多,涉及面较广,所以需要实现制定出完善的管理体系,从总体上进行统筹规划,然后在细节上进一步落实,对于促进水利工程建设项目的高效运行具有重要的意义。