论工程项目管理

项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调和监督等活动过程的总称。文章从理论的高度论述工程项目管理三大要素即质量、进度、费用的管理思路、方法和措施，并简述四阶段循环管理和全面质量管理的原理。     

探析工程项目管理创新策略

工程项目管理就是对项目中的工程进行的管理,是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文针对工程项目管理的创新进行了探讨,提出了创新的原则和方案。     

浅议重大工程项目风险管理的因素与控制

文章针对重大建设工程项目的具体情况,在对重大工程项目风险因素分析的基础上,通过风险评价,进而提出切实有效的风险控制对策,形成风险控制体系,最大限度地降低重大工程项目风险,减少损失。     

基于工程项目管理的工程档案管理模式研究

本文在分析工程档案价值和意义的基础上,深入剖析了现阶段工程档案管理模式的特点,最后结合实际情况,对基于工程项目管理的工程档案管理模式的建立提出了建议。     

广电网络工程项目管理系统分析

随着经济全球化的发展以及人民生活水平的提高,网络技术在社会发展中的普及率越来越高,逐步成为人们生活不可或缺的一部分。就目前来看,广电网络市场竞争激烈,需要不断加强广电网络工程的项目管理。本文首先介绍了广电网络项目管理的技术选型,然后论述了广电网络工程项目管理系统的推广应用。     

浅论如何搞好工程项目管理之成本控制

工程项目管理是项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统工程的观点、方法和理论,对项目从投资决策开始到项目结束的整个项目周期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究报告、评估论证、设计、采购、施工、验收等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价的过程。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(成本、质量、进度),最终实现项目的功能以满足使用者的需求,而项目一经批复,它的投资概算也就确定,目前财政部要求"批复项目在管理过程中严禁超概"那么作为项目管理者,成本控制就成了关键工     

浅论工程项目管理

工程项目管理已经受到了前所未有的关注,为了适应市场与行业的发展,作为企业战略目标的项目管理业务应抓住关键原则,做好工程项目的管理,提升企业的竞争力,以高质量和高效益的科学管理方法,实现工程项目的管理。     

试析机电安装工程项目管理

随着时代的进步以及社会的发展,我国机电安装工程的规模日益扩大,施工难度也日趋复杂,机电安装工程的项目管理显得尤其重要,它贯穿于整个项目建设过程中。本文分析和探讨了影响机电安装工程项目管理的主要因素,从而提出了如何进一步做好电安装工程项目管理工作的指导措施。     

新概念客户关系管理解决方案

一个完整的CRM项目的设计与实施是一个复杂的系统工程，企业客户追求的是快速、低风险、高回报的CRM的项目实施。康柏公司继2000年初宣布全面进军电子商务领域，大力推行其NonStop战略后，又一次在国内宣称全面进军CRM领域。康柏凭借多年丰富的项目实施经验，卓越的技术能力，将为广大客户提供快速的方案实施，最具市场竞争力的商务方案以及最小的项目风险。康柏在英国建有CRM资格认证中心，具有丰富的技术储备，能够提供全球的项目实施方面支持。     

探讨工程经济对工程项目的重要性

下文结合笔者的工作经验,针对项目成本管理中工程经济的应用及成本控制进行了阐述。并提出了改善的建议。供同行参考。     

国际工程项目管理模式综述

随着我国经济的高速发展及全球一体化的格局的形成,工程项目建设领域联系越来越密切,规模也越来越大型化,施工技术也在不断提高。在这种形式下传统工程项目管理模式已不再适应时代的发展,这就要求我们创新工程项目管理的模式。本文简单介绍了国际上各种工程项目的管理模式,并剖析了其优缺点以及不足,同时就其现状及对策作了分析。     

IT项目管理的三大法宝

作为对信息化项目实施知之甚少，而又追切需要开展信息化项目的企业．应如何启动信息化项目，如何保证信息化项目的成功实施呢，根据笔者多年管理IT项目的经验．发现IT项目管理有三大制胜法宝。     

高校图书馆图书招标采购中的风险管理

本文提出利用项目风险管理的方法进行图书招标采购的风险管理,降低风险的影响,以保证图书招标及采购工作的顺利进行.     

工程项目文档控制分析

工程项目文档控制的概念是20世纪80年代末我国引进项目管理技术和方法时引入国内的,现代工程项目管理理论把文档控制管理作为项目管理的9大变量之一,它与费用控制、质量控制、材料控制、进度控制等共同构成项目管理的重要内容。     

档案信息化项目风险识别与控制

档案信息化是运用信息技术对归档文件、数据信息资源及档案进行采集、整合、维护、处置和提供利用服务的档案管理提升过程和工作方式。档案信息化建设项目从实施的角度来看,属于IT项目中的一种。根据世界上专门从事项目管理的咨询机构The Standish Group的多年统计数据,在所有行业中,     

公路工程监理与工程项目管理关系的思考

文章着重从建设工程监理和项目工程管理的角度,论述了目前我国发展项目管理公司的前景和存在的问题,从一定的角度分析了其原因,为解决监理公司向项目管理公司过渡提出了一些建设性意见。     

反思工程项目安全 保障工程项目档案管理

文章以工程项目目前存在的安全事故为切入点,系统分析了工程建设的载体,并提出了档案部门要把握计划关、过程关、主体关、初验关、交付关、归档关六关的对策,让档案质量为工程安全尽一份绵薄之力。     

探讨工程项目信息化管理的现状及对策

文章先对工程项目管理信息化的发展历程进行了介绍;分析研究了现阶段工程项目管理的信息化的现状,结合具体存在的问题探讨相关对策。     

探讨工程项目信息化管理系统的建设

文章首先对项目管理企业进行信息化管理系统建设的积极意义进行了阐述,并立足于项目管理本身具有的规律与特点,以功能模块、模式、策略、系统平台等层面全面研讨了企业信息化监管体系的建设。