浅谈中小企业的成本控制

中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军,但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差,生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位,尤其在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存的危机。在外部经济形势相同的情况下,中小企业要依靠自身的力量采取得超越其他企业的优势,在市场经济中争得一席之地,就必须引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。     

浅论通信工程的成本控制

通信工程在整个电信行业中占有十分重要的地位,通信工程进行成本上的管理,可以降低通信工程的造价。加强对通信工程项目成本的预测、控制原则、控制方法的管理,并对其进行设计和评价,从而实现降低通信工程的项目成本、提高工程的质量和管理水平等目的。对通信工程项目中的人工、材料、机械等方面进行成本控制,可以减少施工中成本的支出。2008年中国电信重组已经拉开了序幕,中国电信业的发展和变革,对通信工程项目承包企业既是挑战又是机遇。在保障通信工程项目质量、工期、安全控制的同时,合理地利用企业自身的人力、物力、财力,有效地进行通信工程项目成本的控制是关键。     

企业成本控制简论

企业的经济目标一旦确定,就要围绕经济目标组织实施。对企业的各项经济活动予以控制,成本涉及到企业经营的方方面面,因此成本控制是企业整个经营活动不可或缺的一个重要方面,采用一定的控制标准,对产品成本形成的全过程进行指导、限制和监督,并采取有效措施及时纠正脱离标准的偏差,使实际成本的各项费用支出或劳动耗费,被     

对施工企业如何加强项目成本管理的几点思考

加强项目施工成本管理工作,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,必须积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的项目成本管理方式,努力正确处理好工程成本、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的管控模式贯穿于整个施工过程。本文从几个方面阐述如何控制好施工成本,为施工企业争取经济效益最大化。     

浅谈建设工程造价管理及成本控制的要点

工程造价管理及成本控制,其实就是工程预决算工作,即预决算人员根据已经确定的图纸设计要求计算出工程量、鳊制施工图预算,或在工程竣工后根据竣工图和施工签证记录等资料编制竣工庚算。这固然是必要的、有用的,但也要看到,当造价人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时造价人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则造价人员无能为力,也就是说现行体制下,造价人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此．必须对建设项目工程造价进行全过程监控。建设项目全生命周期造价成本控制,对于企业与个人来说,有利于经济效益的实现和提高;对于国家来说,其不仅是经济利益的提高途径,同时有助于国民经济、国家经济的增长与发展。本文认为要想做好建设项目造价成本控制与管理,必须做好以下几项工作。     

水电站工程施工成本控制方法探索

合理地控制水电站工程成本是有效提高水电站项目经济效益的重要途径之一。文章通过结合工程实例,系统地分析了水电站施工成本控制主要方法,分别从施工管理、材料控制以及施工过程控制等方面提出可行的成本控制措施,为同行提供参考借鉴。     

浅析园林施工管理及成本控制

本人针对园林施工管理及成本控制做了一些理论和实践的探讨,包括改善园林施工管理的37-作要点、园林施工管理的科学发展和园林施工企业的成本管理的特殊性,最后对园林施工的成本控制进行了介绍。     

图书制作成本的有效控制途径

图书制作成本在图书的总成本中占很大的比重,是图书定价的重要参考依据,有效控制制作成本是出版社开源节流、提高利润的一个重要手段。文章从图书制作过程中的开本选择、版面控制、色数选择、编校过程的控制等方面,探讨出版企业对图书制作成本有效控制的途径,以提升编校印管理和经济效益。     

电力施工企业的现场成本控制

在市场竞争日益激烈的今天,电力施工企业也逐步走入了市场,国家在九五计划中提出的计划经济体制向市场经济体制转变及经济增长方式从粗放型向集约型转变的“两个转变”为企业发展指明了道路。走集约型经营发展的道路,追求利益最大化已成为电力施工企业的发展目标。在失去行业保护的情况下能否在市场竞争中立于不败之地,除了安全和质量的目标,其核心就是工程项目成本控制。实行低成本高效益战略,依靠科学管理,建立完整的材料消耗控制系统,挖潜增效,厉行节约,降低成本,狠抓施工现场成本控制,并实施生产及管理的全过程控制,提高企业盈利能力。     

浅议电子出版物的成本控制

我国电子出版物的出版始于1993年,经历了近十年的发展,不论从电子出版物的数量、品种还是质量上来说,都有显著发展变化,但从出版社的角度看,却始终没有取得理想的效果。虽然时代的进步客观上要求出版社发展电子出版物,尤其是一些教育类出版社,但电子出版物依然被视为高投入、低回报的产品而没有被大力的发展。究其原因,除了有盗版、使用条件限制的影响之外,成本高是个重要的因素。因此,如何进行电子出版物成本控制,降低电子出版物成本是各家出版社普遍关心的问题。那么,不妨结合日益成熟的电子出版物工作流程来探究     

图书制作成本的有效控制途径北大核心CSSCI

图书制作成本在图书的总成本中占很大的比重,是图书定价的重要参考依据,有效控制制作成本是出版社开源节流、提高利润的一个重要手段。文章从图书制作过程中的开本选择、版面控制、色数选择、编校过程的控制等方面,探讨出版企业对图书制作成本有效控制的途径,以提升编校印管理和经济效益。     

基于目标成本的水电站工程成本控制探索

当前仅采取落后的成本管理难以有效地控制成本,采取目标成本管理理念极有必要。该文通过分析目标成本管理理念出发,从宏观上提出目标成本控制分析途径,然后针对工程施工前、施工中以及施工后等阶段来分析水电站工程成本控制实施方法,为同行提供参考借鉴。     

图书成本控制的途径与方法

图书成本的变动很大程度上决定着图书利润的变动,编辑需要加强成本控制意识.图书成本控制可以从四个方面着眼:精心策划选题,做好成本预算;建设高水平的作者队伍,控制稿酬成本;控制印装工价、纸张采购和营销费用;从图书制作的细节有效控制成本.     

谈谈水利水电工程项目施工成本控制

水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。     

施工项目成本控制的方法和措施

加强施工项目成本控制是施工企业应对市场竞争的根本,将总成本控制在计划范围内,是项目成本管理的基础、核心和关键。文章阐述了工程施工项目的成本控制的原则、具体的方法和措施,对施工项目成本管理有一定的借鉴意义。     

信息化背景下企业管理中的成本管理与控制

现代企业管理在生产经营过程中,为了提高企业的经济效益,追求企业利润的最大化,必须在企业管理中进行成本管理和控制。文章通过对信息化背景下现代企业管理、成本管理的认识及成本控制的基本程序、内容、方法、体系进行分析和探讨,在企业管理中达到了降低成本的目的,提高企业竞争能力,增加企业利润,实现企业制定的生产经营目标。     

浅析如何预测及控制项目成本

伴随着城市经济的发展,带动城市建设的不断发展,那么在建筑一项工程的过程中,成本的预测以及控制是建筑施工项目成本管理的重要环节,在工程建设中起着巨大的作用。成本预测,就是为领导的决策提供有力可靠的依据;更充分地利用有限的资金进行投资,取得最有价值的经济建设效果。     

基于公路建设项目成本控制管理分析

目前,我国经济高速发展,公路建设对城市的发展至关重要,而公路建设成本的控制是建筑施工企业占有市场竞争的基础,在满足公路施工质量的前提下,施工企业通过各项管理降低建设成本,本文分析了公路建设项目成本控制管理存在的一定问题,并提出成本管理的一些措施,供大家参考     

图书封面成本的控制

随着装帧材料的日新月异,现在图书封面的装帧越来越漂亮。一方面,编辑和装帧设计者追求封面标新立异的效果,尽量采用新材料、新工艺;另一方面,出版部门从图书定价成本角度考虑,寻找替代材料,努力降低成本。如何在不影响设计效果的前提下,使二者得到统一,是出版部门近年来经常碰到的问题。